481
ситуации, поскольку европейские компании Thales Alenia Space и EADS Astrium не в состоянии предложить конкурентную цену с Orbital Sciences Corporation.
Четвертое – расширение присутствия России на мировом космическом рынке:
удержание лидирующих позиций на традиционных рынках космических услуг (коммерческие пуски – до 30%);
расширение присутствия на рынке производства коммерческих космических аппаратов, расширение продвижения на внешние рынки отдельных компонент ракетно-космической техники и соответствующих технологий;
выход на высокотехнологические сектора мирового рынка (производство наземной аппаратуры спутниковой связи и навигации, дистанционное зондирование земли);
создание и модернизация системы российского сегмента международной космической станции (МКС).
Для всех сегментов рынка по производству носителей в настоящее время характерно превышение предложения над спросом и, соответственно, высокий уровень внутренней конкуренции – в условиях стагнации на рынке производства спутников в начале 2000 гг. это уже привело к значительному падению цен на рынке запусков. В частности, только Россия (как и США165) предлагает сразу несколько, зачастую близких рыночных предложений в каждом сегменте166, например:
в сегменте запуска «тяжелых» и «средних» спутников связи – носитель «Протон-М» и носитель «Зенит-3SL» по программе «Морской старт», в среднесрочной перспективе к ним добавится носитель «Ангара 5».
165В условиях падения стоимости контрактов на запуск компании США предпочли снять с рынка свои новые «тяжелые» носители – Delta 4 и Atlas 5, сосредоточившись на запуске федеральных и военных нагрузок.
166Нередко это приводит к ценовой конкуренции и даже демпингу между различными российскими носителями.
482
всегменте запуска «малых» спутников связи – носитель «Союз-2» и носитель «Зенит-3SLБ» по программе «Наземный старт», с 2009 года – носитель «Союз-ST» с космодрома Куру.
всегменте запуска спутников ДЗЗ – «легкие» носители «Союз», «Днепр», «Рокот», «Космос», «Старт», в среднесрочной перспективе легкие варианты носителя «Ангара».
В среднесрочной перспективе в условиях незначительного роста количества производимых спутников уровень рыночной конкуренции во всех сегментах возрастет еще более, когда на рынок выйдут «тяжелые» и «легкие» носители таких стран, как Япония, Китай, Индия.
В долгосрочной перспективе объемы и структура рынка носителей будет напрямую зависеть от ситуации на «ведущих» по отношению к нему рынках: информационных и производства спутников, в частности:
на рынке «тяжелых» и «средних» носителей от перехода к «многоразовым» спутникам связи, развития рынков космического производства
икосмического туризма,
на рынке «легких» носителей от возможности перехода информации ДЗЗ в разряд «сетевых товаров».
Стратегической целью России на рынке запусков может стать удержание своей рыночной доли, но не «любой ценой», поскольку в условиях ограниченных ресурсов это, с одной стороны, может привести к превращению России в «космического извозчика», а с другой – забвению других сегментов космической деятельности.
Пятое – проведение организационных преобразований в ракетнокосмической промышленности.
К 2015 году будут образованы три-четыре крупные российские ракетнокосмические корпорации, которые к 2020 году выйдут на самостоятельное развитие, и будут полностью обеспечивать выпуск ракетно-космической техники для решения экономических задач, задач обороноспособности и
483
безопасности страны, эффективную деятельность России на международных рынках.
Шестое – модернизация наземной космической инфраструктуры и технологического уровня ракетно-космической промышленности:
техническое и технологическое перевооружение предприятий отрасли, внедрение новых технологий, оптимизация технологической структуры отрасли;
развитие системы космодромов, оснащение новым оборудованием наземных средств управления, систем связи, экспериментальной и производственной базы ракетно-космической промышленности.
Таблица 51 – Основные показатели развития ракетно-космической промышленности
|
2007-2020 гг. |
|
|
Наименование |
|
|
|
Инерционный вариант |
Инновационный |
||
|
|||
|
|
вариант |
|
|
|
|
|
Производство, млрд. рублей |
2780 |
3545 |
|
|
|
|
|
Инвестиции, млрд. рублей |
180 |
285 |
|
|
|
|
Основными направлениями технологических работ для реализации государственного оборонного заказа и государственной программы вооружения являются:
Для ракетных войск стратегического назначения и военно-морского флота:
разработка высокоэнергетического твердого топлива, разработка конструкционных композиционных материалов для корпусов
РДТТ, разработка теплозащитных материалов РДТТ,
создание высокостойких электрорадиоизделий, доработка многофункциональных экраннозащитных покрытий; Для систем предупреждения о ракетном нападении: разработка матричных фотоприемников ИК-диапазона,
484
разработка криогенных систем глубокого охлаждения с повышенным ресурсом,
разработка программного обеспечения и элементной базы, снижение массогабаритных характеристик КА и внедрение технологий
создания микро-КА; Для разведки:
изготовление крупногабаритных облегченных зеркал, разработка матричных приемников изображения для видимого и ИК
диапазонов, разработка криогенных устройств разработка радиолокатора с
синтезированием апертуры на основе АФАР, создание крупногабаритных антенн разработка бортовых, ЭВМ с
производительностью до 109 оп/c,
разработка бортовых радиолокаторов допплеровского типа высокой чувствительности,
разработка бортовых ретрансляционных комплексов в ммдиапазоне, разработка бортовых ретрансляционных комплексов в оптическом
диапазоне, создание радиационностойкой элементной базы для целевых и
служебных систем КА связи и боевого управления; Для связи и боевого управления:
создание малогабаритных, высокопроизводительных БЦВМ, средств связи и передачи данных, в том числе средств лазерной межспутниковой связи, разработка комплексных боевых программ командных пунктов и эффективного объединения данных от разнородных информационных
источников, создание средств обнаружения баллистических ракет на новых
принципах сбора и анализа информации о характеристиках и способах боевого применения средств воздушно-космического нападения потенциального противника.
485
Таблица 52 – Прогнозная оценка потенциально достижимого отечественного уровня технологического развития по отношению к мировому
Ракетно-космическая техника
|
|
|
|
|
Сравнительная оценка |
|
|
№ |
|
|
|
|
|
|
|
Технологические направления |
|
Существующий |
2015 г. |
2025 г. |
|||
п/п |
|
(прогноз |
|||||
|
|
|
|
|
уровень |
(прогноз) |
|
|
|
|
|
|
|
) |
|
1. |
Космические системы навигации |
|
1 |
3 |
3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Космические |
системы |
ретрансляции |
|
1 |
3 |
3 |
|
информации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3. |
Гидрометеорологические космические |
|
1 |
3 |
3 |
||
|
средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4. |
Космические средства дистанционного |
|
2 |
3 |
3 |
||
|
зондирования Земли |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
5. |
Спутниковые системы связи и вещания |
2 |
3 |
3 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Космические |
средства |
геодезического |
|
3 |
3 |
3 |
|
и картографического обеспечения |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
7. |
Космические средства связи и боевого |
|
2 |
3 |
3 |
||
|
управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
8. |
Космические средства предупреждения |
|
1 |
3 |
3 |
||
|
о ракетном нападении |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Космические |
|
средства |
|
1 |
3 |
3 |
|
радиоэлектронной разведки |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Космические |
|
комплексы |
|
1 |
2 |
3 |
. |
оптикоэлектронного наблюдения |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Космические |
средства |
многоцелевого |
|
1 |
3 |
3 |
. |
радиолокационного наблюдения |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
Космические |
средства |
наблюдения за |
1 |
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|