Дипломная работа: Анализ бухгалтерской отчетности организации (на примере Муниципального унитарного предприятия "Солдато-Александровское коммунальное хозяйство")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
71
Анализ
заявленная
также показал
активов
хорошую платежеспособность
налог
и но недостаточно
устойчивое
финансовую
финансовое положение МУП «Солдато-Александровское
другие
коммунальное хозяйство», вызванное
показыв
ростом дебиторской
тариф
задолженности,
уменьшением
состояние
денежных средств
прочим
и прочих оборотных
прибыль
активов.
Проведенный анализ
прочих
показателей выявил
субсидирование
кое-какое ухудшение
которые
результатов хозяйственной
которое
деятельности в МУП «Солдато-Александровское
тариф
коммунальное хозяйство». Такой
следующие
отрицательный сдвиг
предприятие
скажется и на
финансовом
средства
состоянии предприятия. Финансовая
водоснабжение
политика предприятия
отчетности
направлена на решение
коммунальное
задач, с возможным
активов
положительным эффектом
исполняет
в
будущем.
Для
организацию
исправления сложившейся
относятся
ситуации на МУП «Солдато-
Александровское
бухгалтерской
коммунальное хозяйство»
разделу
и для
оборотные
более эффективной
документы
работы в
дальнейшем,
реагенты
можно порекомендовать
настоящ
руководству организации
формат
разработать
следующую программу в области энергосбережения и эффективности в сфере
водоснабжения (Таблица 13).
Таблица 13. Программа в области энергосбережения и повышения
энергетической эффективности в сфере водоснабжения МУП
«Солдато-Александровское коммунальное хозяйство»
Основные мероприятия
Замена электрооборудования и ветхих
водопроводных сетей. Реконструкция
водонасосной станции и разводящих сетей
водопровода.
Цели и задачи программы
Целью Программы является:
- повышение эффективности использования
энергетических ресурсов;
Задачами Программы являются:
- экономия энергетических ресурсов
- снижение себестоимости услуг
Целевые индикаторы
-снижение объемов электрической энергии,
используемой при передаче
(транспортировке) воды
- снижение объема потерь воды при ее
передаче;
- снижение количества аварий на сетях
72
Объемы и источники
финансирования
Всего: 530500 рублей
Оборотные средства предприятия
Ожидаемые конечные
результаты реализации
Программы
снизить расход электроэнергии
снизить количество аварий на
водопроводных сетях
снизить потери воды
В 2015 году объем потребления электроэнергии на подъем и
транспортировку питьевой воды составил 310,0 тыс. кВт, а объем подачи воды
в сеть 251.98 тыс.м3. В 2016 году объем потребляемой электроэнергии на
технологические цели для нужд питьевого водоснабжения составил 263,601
тыс.кВт., а объем подачи воды составил 262,3 тыс.м3.
Однако, если делать сравнительный анализ водопотребления и
энергопотребления за 2015-2016 гг., то можно сделать вывод, что в 2016 году
уменьшились объем потребляемой электроэнергии на 14,97 %, а объем
реализованной воды увеличился на 4,09%. Исходя из этих данных, можно
сделать вывод, что МУП «Солдато-Александровское коммунальное хозяйство»
соблюдает требования программы по энергосбережению и повышает
энергоэффективность объектов коммунального комплекса.
Таблица 14. Значение целевых показателей
энергосбережения и повышения энергетической эффективности,
достижение которых должно обеспечиваться организацией
результате реализации программы в сфере водоснабжения
№
п/п
Наименование показателя
Единицы
измерения
Значение показателя
2016
2017
2018
1
Аварийность систем
коммунальной инфраструктуры
Ед./км.
0
0
0
2
Удельный расход электрической
энергии на 1 куб.м
реализованной воды
кВтч/куб.м.
1,09
1,11
1,10
3
Уровень потерь воды при
транспортировке к объему
отпущенной воды в сеть,
%
12,05
11,00
10,83
4
Коэффициент потерь (удельные
потери) воды
куб.м/км
554,8
0
501,2
482,67
5
Уровень оснащенности подъема,
отчистки и транспортировки
воды приборами учета
%
97
98
100
73
6
Доля использования
осветительных устройств с
использованием светодиодов в
общем объеме используемых
осветительных устройств
%
52
74
83
Таблица 15. Целевые показатели энергосбережения и повышения
энергетической эффективности
Целевой
индикатор
Ед.
изм.
Наименование
мероприятия
Значение индикатора
по
годам реализации
программы*
2016
2017
2018
Мероприятия,
направленные на
сокращение
энергоемкости
воды
%
Реконструкция
водонапорной башни в х.
Петровский;
Замена
электрооборудования на
башни в х.Петровский;
Замена
электрооборудования на
ВНС
14,97
0,37
0,34
Мероприятия,
направленные на
сокращения
потерь воды.
%
Соединение
водопроводных сетей
ул.Крупской с ул.Юго-
Западная 1,1 км;
Замена напорной
водопроводной сети от
башни в х.Петровский
200м.;
Замена центральных
водопроводных сетей по
х.Петровский;
Замена ветхих сетей по
ул. М.Горького;
Замена ветхих сетей по
ул. Шоссейной
0,21
0,79
1,19
Мероприятия,
направленные на
оснащения
подъема и
транспортировки
воды приборами
учета воды
%
Оснащение подъема,
очистки и
транспортировки воды
приборами учета
0,97
0,98
0,99
Мероприятия
направленные на
замену
существующих
ламп на
светодиодные
%
Замена существующих
ламп на светодиодные
0,51
0,74
0,83
Таблица 16. Перечень программных мероприятий
74
№
п/
п
Наименование
мероприятия
Сумма затрат, тыс.руб.
Источники
финансирован
ия
.
2016.
2017
2018
Всего
1
2
4
5
6
1.
Реконструкция
водонапорной
башни в х. Пет-
ровский
57,79
-
-
130,40
Оборотные
средства
Замена
электрооборудов
ания на башни в
х.Петровский
25,61
-
-
замена
электрооборудов
ания на ВНС
-
20,00
27,00
2.
Соединение
водопроводных
сетей
ул.Крупской с
ул.Юго-Западная
1,1 км
83,53
-
-
350,10
Оборотные
средства
Замена напорной
водопроводной
сети от башни в
х.Петровский
200м.
28,23
-
-
Замена
центральных
водопроводных
сетей по
х.Петровский
-
87,34
-
Замена ветхих
сетей по ул.
М.Горького,
-
-
62,00
Замена ветхих
сетей по ул.
Шоссейной
-
89,00
-
3.
Установка
приборов учета
воды на арт.скв.
-
10,00
10,00
20,00
Оборотные
средства
4.
Установка
осветительных
устройств с
использованием
светодиодов
-
15,00
15,00
30,00
Оборотные
средства
ИТОГО
195,16
221,3
4
114,00
530,50
Оборотные
средства
Ожидаемый технологический эффект от реализации программы.
75
Выполнение мероприятий Программы позволит:
2016г.:
- снизить потери воды на 0,21%
- снизить расход электроэнергии, используемой при подъеме,
транспортировке воды на 14,97 %
2017г.:
- снизить потери воды на 0,79%
- снизить расход электроэнергии, используемой при подъеме,
транспортировке воды на 0,37 %
2018г.:
- снизить потери воды на 1,19%
- снизить расход электроэнергии, используемой при подъеме,
транспортировке воды на 0,34%
Ожидаемый экономический эффект от реализации программы:
а) электроэнергия:
2016г.:
- общий расход электроэнергии – 263,601 тыс. кВт
- коэффициент экономии электроэнергии – 1,50
- объем снижения расхода электроэнергии 263,601х0,150= 39,54 тыс.
кВт
- тариф (руб/кВтч) – 6,33
- экономический эффект 39,54 х6,33 = 250,29 тыс.руб.
2017г.:
- общий расход электроэнергии – 263,601 тыс. кВт
- коэффициент экономии электроэнергии – 0,37
- объем снижения расхода электроэнергии 263,601х0,0037=
0,9753тыс. кВт
- тариф (руб/кВтч) – 6,54
- экономический эффект 0,9753 х6,54= 6,378 тыс.руб.
2018г.:
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2715