Дипломная работа: Анализ бухгалтерской отчетности организации (на примере ООО "Эллас")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
68
внедрения обоснованной и гибкой системы скидок с целью повышения
лояльности оптовых и розничных покупателей;
повышение покупательского спроса путем информированности о
продукции через средства массовой информации, проведение выставок;
усиление координации между производством и сбытовыми службами
с целью более полного удовлетворения потребностей покупателей;
повышение узнаваемости продукции путем выдерживания
фирменного стиля.
2. Стимулирование товарной политики:
увеличение удельного веса диетических продуктов на рынке, так как
эти позиции обеспечивают рентабельность.
3. Совершенствование ценовой политики:
в качестве стратегии планируется использовать «ценовой прорыв» для
выхода на новые рынки.
4. Ведение агрессивной сбытовой политики:
проведение агрессивной сбытовой политики, активной рекламы в
местах продаж в виде дегустаций, участия в выставках;
внедрение гибкой системы скидок (предоставление бонусов по
результатам работы);
повышение авторитета предприятия как производителя натуральных и
качественных продуктов.
5. Проведение политики продвижения продукции:
стимулирование персонала торговых предприятий и конечного
потребителя;
принимать участие в общественных массовых мероприятиях;
осуществлять спонсорскую деятельность.
Маркетинговой стратегией ООО «Эллас» является внедрение ценовой
конкуренции с учетом постоянной поддержки цен на уровне рыночных. С этой
целью необходимо проводить еженедельный мониторинг цен на городском,
69
районном рынке и рынке Оренбургской области. Кроме того, необходимо
ввести планирование системы скидок при покупке по предоплате и при покупке
большой партии. Ведение данной политики цен позволит дополнительно
привлечь в качестве покупателей розничную торговлю, мелкооптовых и
крупнооптовых покупателей. Предполагается также, осуществлять продажу
продукции в кредит, либо с отсрочкой платежа, что позволит также
дополнительно привлечь покупателей.
Продажа продукции будет производиться на основе заключенных
долгосрочных договоров, а также разовых заказов. Наличие различных схем
реализации товара позволит значительно расширить сбытовую сеть за счет
личного подхода к каждому клиенту. Наличие покупателей различных по
величине и условиям поставки позволит минимизировать риски по дебиторской
задолженности.
70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для управления хозяйственными процессами нужно иметь полную и
правдивую информацию о деятельности организации. Эта информация должна
давать возможность пользователям принимать рациональные экономические
решения при выборе альтернативных вариантов использования ресурсов
Управление начинается с анализа того, что сделано на данный момент, с
определения желательных характеристик будущего результата, с детализации
того, что, почему и как должно быть сделано, какие корректирующие действия
и в какое время необходимо произвести, чтобы достичь поставленных целей.
Анализ бухгалтерской отчетности помогает выявить неизбежные в
деятельности любой организации недостатки, ошибки, нарушения и оперативно
принять необходимые меры по их устранению. Результаты анализа позволяют
избежать в будущем негативных результатов деятельности, служат основой для
оценки работы организации и ее персонала за определенный период.
Целью анализа бухгалтерской отчетности является оценка финансового
состояния организации на основании выявленных результатов, сформулировать
рекомендации по его улучшению.
Объектом исследования в бакалаврской работе является организация
ООО «Эллас».
Анализ основных показателей деятельности организации показал, что
выручка за анализируемый период 2014 -2016 гг. увеличилась на 340 749 тыс.
руб. или на 97,26%, себестоимость продаж - на 331 754 тыс. руб. или более чем
в два с половиной раза за счет изменения поставщиков сырья и
полуфабрикатов; чистая прибыль организации увеличилась на 12 438 тыс. руб.
и к 2016 году составила 1 837 тыс. руб.
Анализ бухгалтерского баланса организации за период 2014 – 2016 годы
показал, что:
- внеоборотные активы выросли на 231 037 тыс. руб. или в 3,5 раза и к
началу 2017 года составили 322 447 тыс. руб. Данное увеличение обусловлено
71
за счет роста основных средств, величина которых выросла на 222 808 тыс. руб.
или в 3,53 раза; роста доходных вложений в материальные активы на 8 172 тыс.
руб. или в 6 раз; отложенных налоговых активов на 57 тыс. руб. или на 2,95%;
- оборотные активы увеличились на 301 231 тыс. руб. или в 2,3 раза за
счет увеличения в большей степени величины финансовых вложений - на 80
016 тыс. руб., денежных средств – на 2 848 тыс. руб. и дебиторской
задолженности – на 145 333 тыс. руб.
Анализ структуры активов баланса показал, что на протяжении всего
рассматриваемого периода соотношение внеоборотных и оборотных активов не
изменилось. Наибольший удельный вес принадлежит оборотным активам, что
свидетельствует о мобильности активов организации.
Анализ структуры внеоборотных активов баланса ООО «Эллас» показал,
что наибольший удельный вес в ней принадлежит основным средствам, доля
которых в структуре активов занимает от 20,30% в 2015 году до 36,45% в 2016
году.
В структуре оборотных активов наибольший удельный вес приходится на
величину запасов, однако, их доля к началу 2017 года сокращается на 27,2%.
Доля дебиторской задолженности в структуре активов баланса за 2014 –
2016 годы увеличивается с 12,64% до 21,80%, т.е. на 9,16%. Доля финансовых
вложений - выросла на 8,95%. Наименьший удельный вес за анализируемый
период занимает НДС, величина которого сократилась на 0,22%.
Анализа динамики источников финансовых ресурсов за период 2014 –
2016 годы показал, что сумма всех источников возросла на 523 268 тыс. руб.
или в 166,29%, в том числе собственные средства увеличились на 174 432 тыс.
руб. или 238,97%.
Долгосрочные обязательства к концу анализируемого периода возросли
на 267 010 тыс. руб., в том числе заемные средства – на 263 000 тыс. руб.,
отложенные налоговые обязательства на 4010 тыс. руб. Краткосрочные
обязательства увеличились на 90 826 тыс. руб. или на 37,08%.
72
Анализ структуры пассива баланса ООО «Эллас» показал, что
наибольший удельный вес в 2014 -2015 годах приходится на долю
краткосрочных обязательств, но к 2017 году их удельный вес сократился на
37,98% и составил 30,87%.
Удельный вес долгосрочных обязательств увеличился на 30,83% и к 2017
году их доля составила 33,27%
В собственном капитале организации за анализируемый период
наибольший удельный вес приходится на добавочный капитал (28,77% -
30,47%), величина которого снизилась на 1,7%, причем за последний год на
9,25%.
Анализ динамики финансовых результатов позволил сделать следующие
выводы:
несмотря на рост себестоимости на 250,3%, увеличение выручки на
97,3% и снижение коммерческих расходов на 4,9% произошло увеличение
прибыли от продаж на 56,5%;
сумма прибыли до налогообложения за период 2014 – 2016 годы
увеличилась на 13 101 тыс. руб., по сравнению с предыдущим снизилась на 3
820 тыс. руб..
за анализируемый период чистая прибыль организации возросла на
12 438 тыс. руб. и к 2016 году составила 1 837 тыс. руб.
Анализ структуры финансовых результатов организации показал, что
прибыль от продаж в 2016 г. составила 5,7% в выручке, а чистая прибыль –
всего 0,3%.
Себестоимость продаж составила в выручке от продаж в 2016 г. 80%, что
больше уровня 2014 г. на 16,9 процентных пункта.
За последние три года удельный вес коммерческих расходов в выручке
снизился на 15,5 процентных пункта, а прибыли от продаж - на 1,5 процентных
пункта. На 6 процентных пунктов увеличился удельный вес прочих доходов.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2764