Дипломная работа: Анализ бухгалтерской отчетности организации (на примере ООО "ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК")

Скачать файл

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Заключение

Подводя итоги, можно сказать, что в процессе проведенных

исследований были выполнены следующие задачи:

1) изучена нормативно-правовая и теоретическая база по исследуемой

теме;

2) определены основные методики оценки финансовой устойчивости и

платежеспособности предприятия;

3) выявлены основные показатели финансовой устойчивости

предприятия;

4) сделаны выводы о проведенном исследовании финансовой

устойчивости предприятия и разработаны мероприятия, направленные на

повышение финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «Леруа

Мерлен Восток».

Стоит отметить, что даже в самых благоприятных экономических

условиях для предприятия всегда сохраняется возможность наступления

кризисных явлений. Такая возможность ассоциируется с риском.

Однако в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия

получила распространение более традиционная трактовка риска, которая

относит к рисковым ситуациям, ситуации, связанные не с неопределенностью

вообще, а только с возможностью наступления неблагоприятного исхода.

Не следует думать, что неблагоприятным исходом в финансовой

деятельности предприятия является только возможность получения прямых

убытков или потерь.

В то же время прогноз финансовых затруднений не обязательно будет

фатальным, если руководство предприятия знает, что финансовые индикаторы

свидетельствует о грядущих трудностях для его компании, принятые вовремя

меры помогут избежать краха, которые не соответствует интересам ни самого

предприятия, ни его кредиторов. И чем раньше руководство заметит, что

финансовая ситуация оставляет желать лучшего, тем больше у него шансов

исправить дело.

Аспектом упорядочения результатов хозяйственной деятельности

предприятия является определение факта того, можно ли считать деятельность

этого предприятия в анализируемый период времени успешной по сравнению с

планом, с достижениями в базовом периоде или с идеалом, к которому

предприятие стремится. Фактически речь здесь идет о необходимости

сравнения хозяйствующего субъекта не с другими предприятиями, а с самим

собой.

Объектом настоящего исследования являлось общество с ограниченной

ответственностью «Леруа Мерлен Восток».

На основе проведенной работы были сделаны следующие выводы:

1) ООО «Леруа Мерлен Восток» необходимо более эффективно

управлять запасами предприятия, но в условиях прямого товарообмена это

будет сделать сложно;

2) анализ сравнения дебиторской задолженности с кредиторской

показал, что кредиторская задолженность превышает дебиторскую;

3) платежная готовность предприятия остается низкой;

4) чтобы преодолеть затянувшийся кризис, предприятию в данной

ситуации остается два выхода: улучшать результаты своей хозяйственной

деятельности или привлекать заемные средства для закупки современного

оборудования.

Делая выводы об эффективности финансовой устойчивости ООО «Леруа

Мерлен Восток», можно отметить, что предприятие по всем показателям

неплатежеспособно и не может отвечать по своим обязательствам. Но так как

предприятие реализует продукцию все более пользующуюся спросом у

покупателей, то следуя предложенным рекомендациям вполне возможно, что

оно продержится на плаву и улучшит свое финансовое состояние, при этом не

переставая изменять свою политику в сторону сближения с покупателем.

Для снижения затрат и улучшения финансовой устойчивости,

предприятию необходимо:

- жестко контролировать дебиторскую задолженность: следить за

состоянием расчетов с покупателями по отсроченным задолженностям,

предоставлять скидки при долгосрочной оплате, упорядочить отношение с так

называемыми дебиторами, так как основную часть дебиторской задолженности

приходится на их долю;

- так же будет рекомендовано дебиторскую задолженность предприятия,

которая сейчас на его балансе, взыскать и на вырученные активы погасить

кредиторскую задолженность и не важно, какими методами, будет то бартер,

наличные или безналичные расчеты или взаиморасчеты;

- провести детальный анализ себестоимости продукции и коммерческих

расходов. В их снижении тоже заключается резерв роста прибыли и повышение

рентабельности.

Снижение себестоимости товаров возможно при помощи

рационализации организационной структуры, штатного расписания, системы

управления и должностных обязанностей, доставки товаров, изучения

возможности снижения покупных цен.

Текущее состояние предприятия отчасти характеризуется наличием

дебиторской задолженности и оказывает существенное влияние на

устойчивость предприятия.

Как одно из направлений управления дебиторской задолженностью ООО

«Леруа Мерлен Восток» предлагается выработка политики коммерческого

кредитования предприятия, т.е. предоставления отсрочки платежа.

Использование системы скидок за ускорение расчетов даст возможность ООО

«Леруа Мерлен Восток» сократить расходы по контролю и взысканию

дебиторской задолженности и, кроме того, получить информацию о

платежеспособности и финансовой устойчивости покупателя.

Как вариант улучшения финансовой устойчивости предприятия ООО

«Леруа Мерлен Восток», можно предложить диверсификацию – одну из форм

концентрации капитала, через проникновение в новые для компании отрасли.

Для ООО «Леруа Мерлен Восток» освоение новых сегментов может

заключаться в предложении клиентам индивидуальных решений - работа в

кредит или рассрочку, формирование покупательской корзины, доставка товара

и т.д.

Необходимо создание условий для успешного финансового развития

организации. Предприятие должно использовать программно-целевой подход к

управлению организационным развитием, то есть разработать четкие

финансовую, инвестиционную и кредитную стратегии, использовать

подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки

информационных баз. Предприятию необходимо осуществить следующие

мероприятия:

- улучшить деятельность организации за счет снижения цен на

некоторые виды товаров и услуг, что приведет к увеличению объема

товарооборота, тем самым приведет к росту прибыли ООО «Леруа Мерлен

Восток»;

- увеличить объемы продаж для повышения эффективности

деятельности и увеличения финансовых показателей;

-расширить ассортимент товаров, что приведет к увеличению доли

занимаемого рынка и росту прибыли;

-организовать реализацию новых видов услуг для расширения рынка

сбыта;

-работать над постоянным совершенствованием сайта, где отражаются

новинки магазина и можно делать запрос на кредитование и заказ нужной

продукции;

- налаживать связи с поставщиками через интернет ресурсы;

- повысить эффективное использование транспорта для снижения уровня

издержек обращения.

ООО «Леруа Мерлен Восток» необходимо провести ряд мероприятий по

укреплению финансового положения и повышению эффективности

управленческой деятельности, а так же по повышению качества продукции и

услуг и продвижению их на рынке. Для решения этих задач предприятие

должно использовать следующие меры:

- осуществление эффективной налоговой политики;

- снизить дополнительные издержки в виде налога на имущество;

- увеличить наличные денежные средства;

- нормировать уровень товарных запасов в соответствии с оборотом;

- повысить оборачиваемость оборотных средств;

- заменить старые витрины на новые;

- ввести тщательный контроль управленческого персонала за

выполнением должностных инструкций;

- улучшить мотивирование персонала путем дополнительного

стимулирования за счет выплат премий и организации досуга;

- повысить квалификацию персонала за счет дополнительного обучения;

- привлечь в организацию квалифицированных специалистов и опытных

профессионалов;

- повысить качество услуг и ассортимент продукции;

- разработать систему кредитования на более выгодных условиях;

- применить маркетинговую систему скидок и предложений оптовым

покупателям и постоянным клиентам;

- создать систематизированную клиентскую базу.

Организации необходимо наладить эффективное управление финансами,

повысить прозрачность деятельности и инвестиционную привлекательность за

счет подсистем бюджетирования, управления денежными средствами и

оформления взаиморасчетов.

Все эти оперативные мероприятия позволят улучшить финансовое

состояние ООО «Леруа Мерлен Восток», улучшить структуру его баланса, что

сделает предприятие более привлекательным для инвестора. В свою очередь,

привлечение внешних инвестиций позволит реализовать предложенные

стратегические мероприятия, которые при комплексном планомерном

внедрении способны принести значительный эффект в ближайшей перспективе.

Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2737

Смотрите также:







Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
_-___-~1
_1-тема-СтрМетал
_10_Эмиль Золя для эл версии