Дипломная работа: Анализ бухгалтерской отчетности организации (на примере ООО "ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
71
рекомендации старого;
-расширить ассортимент товаров, что приведет к увеличению доли
занимаемого рынка и росту прибыли;
-организовать реализацию новых видов услуг для расширения рынка
сбыта;
-повысить эффективное использование транспорта для снижения уровня
издержек обращения;
-приобрести новое оборудование, что позволит повысить
конкурентоспособность реализуемой продукции;
-налаживать связи с поставщиками, через Интернет ресурсы;
-работать над постоянным совершенствованием сайта, где отражаются
новинки магазина и можно делать запрос на кредитование и заказ нужной
продукции;
2. Укрепление финансового положения предприятия ООО «Леруа
Мерлен Восток».
Для выполнения данной задачи необходимо осуществить следующие
мероприятия:
- осуществление эффективной налоговой политики, обеспечивающей
минимизацию налоговых платежей по отношению к сумме дохода и прибыли
предприятия (направленной на возрастание суммы чистой прибыли
предприятия);
- снизить дополнительные издержки в виде налога на имущество,
которое не приносит доход, а также прочих затрат по обслуживанию
неиспользуемых площадей;
- увеличить наличные денежные средства на предприятии для ускорения
оборачиваемости активов предприятия;
- нормировать уровень товарных запасов в соответствии с оборотом, что
приведет к финансовой устойчивости организации;
- повысить оборачиваемость оборотных средств, что приведет к росту
товарооборота и тем самым обеспечит рост прибыли;
72
- заменить старые витрины на новые, что увеличит качество
реализуемых услуг, и увеличит спрос потребителей.
3. Повышение эффективности управленческой деятельности ООО
«Леруа Мерлен Восток».
Для выполнения данной задачи необходимо осуществить следующие
мероприятия:
- ввести тщательный контроль управленческого персонала за
выполнением должностных инструкций для достижения максимальных
результатов по реализации услуг и товаров;
- улучшить мотивирование персонала для повышения
производительности труда путем дополнительного стимулирования персонала
организации за счет выплат премий и организаций досугов, что приведет к
улучшению климата в коллективе;
- повысить квалификации управленческого персонала за счет
дополнительного обучения для роста производительности труда и повышения
имиджа предприятия;
- привлечь в организацию квалифицированных специалистов того или
иного профиля, подобрать опытных профессионалов по наиболее
востребованным видам услуг.
4. Повышение сбыта продукции (работ, услуг) и ее продвижение на
рынке.
Для выполнения данной задачи необходимо осуществить следующие
мероприятия:
- повысить качество услуг и ассортимент продукции, что приведет к
конкурентоспособности предприятия;
- разработать систему кредитования на более выгодных условиях для
улучшения финансового состояния;
- применить маркетинговую систему скидок и предложений, оптовым
покупателям и постоянным клиентам, что приведет к увеличению объемов
продаж и ускорению оборачиваемости реализации товара;
73
- создать систематизированную клиентскую базу, что с помощью
использования программы SMSDirect, существенно облегчит информирование
потенциальных клиентов о предлагаемых услугах, и таким образом обеспечит
увеличение потока клиентов и соответственно прибыль предприятия.
Стоит отметить, что в современных условиях должна быть усилена
функциональная направленность оценки финансовой устойчивости ООО
«Леруа Мерлен Восток», что означает необходимость укрепления взаимосвязи
оценки финансовой устойчивости с реализацией некоторых функций
управления предприятием; оперативно-производственной, стратегической и др.
Это превратит оценку финансовой устойчивости ООО «Леруа Мерлен Восток»
в действенный инструмент обоснования управленческих решений, процесс
анализа получит четкую направленность и конструктивный характер, то есть
будет непосредственно увязан с обеспечением экономической эффективности
деятельности предприятия.
Совершенствование методов оценки финансовой устойчивости ООО
«Леруа Мерлен Восток», должно выражаться в улучшении способов и процедур
получения показателей, характеризующих состояние предприятия с позиции
обеспеченности его финансовыми ресурсами и качество результатов
финансовой деятельности. Поэтому оценка финансовой устойчивости
предприятия должна являться в современных условиях важнейшим средством
улучшения использования его финансовых резервов, так как она характеризует
степень их использования, определяя дефицит или избыток ресурсов,
объективную потребность в их увеличении или росте эффективности их
использования.
Также, для улучшения финансовой устойчивости ООО «Леруа Мерлен
Восток» необходимо обратить внимание на повышение эффективности
использования активов организации, а именно, необходимо принять меры для
ускорения оборачиваемости активов. Это позволит увеличить выручку от
реализации продукции, прибыль от реализации (также балансовую и чистую
прибыль), и, как следствие, повысить доходность деятельности организации.
74
Таким образом, анализ финансовой устойчивости предприятия дает
возможность оценить, насколько предприятие готово к погашению своих долгов
и ответить на вопрос, насколько оно является независимым с финансовой
стороны, увеличивается или уменьшается уровень этой независимости,
отвечает ли состояние активов и пассивов предприятия целям его
хозяйственной деятельности.
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
В рыночных условиях оценка и управление финансовой устойчивостью
являются важнейшими условиями стабилизации деятельности предприятия и
обеспечения его дальнейшего развития. Эффективность функционирования
предприятия во многом определяется согласованностью его производственной
и финансовой деятельности.
Осуществление производственной деятельности требует наличия
оборотных производственных фондов, а финансовой - фондов обращения. Они
входят в состав оборотных средств предприятия и неразрывно связаны друг с
другом. Специфика производственных процессов обуславливает
многовариантность финансовой устойчивости предприятия, которая зависит от
многих факторов и занимает одно из главных мест в хозяйственном механизме
предприятия.
С целью максимизации притока денежных средств ООО «Леруа Мерлен
Восток» было предложено разрабатывать широкое разнообразие моделей
договоров с гибкими условиями оплаты.
Система скидок за ускорение оплаты более эффективна, чем система
штрафных санкций за просроченную оплату. В условиях инфляции оно
приведет к уменьшению текущей стоимости реализованной продукции,
поэтому следует точно оценить возможность предоставления скидки при
досрочной оплате.
Для сокращения отсрочек платежей может быть полезен метод
спонтанного финансирования, который давно был найден и успешно
75
применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Суть метода
заключается в определении скидок покупателям за сокращение сроков расчета и
предоставляет собой относительно дешевый способ получения средств.
Предоставляя покупателю отсрочку платежа за продукцию, предприятие
- продавец, по существу, предоставляет ему кредит и идет на упущенную
выгоду - тот же убыток, по крайней мере, в сумме банковского процента,
который мог бы начислиться на эту сумму, если бы предприятие получило ее
немедленно.
Кроме того, если рентабельность превышает средне банковскую ставку
процента, то сумма платежа, немедленно пущенная в оборот могла бы
принести еще больше приращение.
Увеличение продолжительности льготного периода способно привлечь
покупателей, упущенную же выгоду поставщика можно считать своеобразной
ценой победы. Если покупатель оплатит за выполненные работы до истечение
определенного срока, то сможет воспользоваться солидной скидкой с цены.
После этого срока он платит полную сумму, укладываясь в договорной срок
платежа. Определим, что же выгоднее покупателю.
Для этого необходимо сопоставить цену отказа от скидки со стоимостью
банковского кредита и взвесить издержки альтернативных возможностей.
)/(360)%100/(100 СДмПРсПРсЦоо
(20)
где, Цоо – цена отказа от скидки, в %,
ПРс – процент скидки,
Дм – максимальная длительность отсрочки платежа, в днях,
С – период, в течение которого предоставляется скидка, в днях.
Допустим, что продукция ООО «Леруа Мерлен Восток» продается на
условиях скидки 3% при платеже в 10-дневный срок при максимальной
длительности отсрочки 30 дней. Уровень банковского процента 11% годовых.
Цоо=3: (100%-3%)*100*360 дней:(30дней-10 дней)=55,7 %
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2737

Смотрите также:

Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
_-___-~1
_1-тема-СтрМетал
_10_Эмиль Золя для эл версии