Дипломная работа: Анализ источников формирования финансовых ресурсов ЗАО «Тиротекс»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Теперь рассчитаем сам эффект за два года по следующей формуле:
ЭФР = (1 - Снп) х (КВРа - ПК) х (Заемн. к-л / Собств. к-л), (41)
ЭФР2017 = (1 – 0,05) х (15,09 - 14) х 0,48 = 0,497%
ЭФР2018 = (1 – 0,05) х (19,49 - 13) х 0,487 = 3,0%
По результатам расчетов можно предположить, что при увеличение в
структуре капитала заемных средств и собственных средств предприятия
выгодно привлекать заемный капитал, в 2018 году планируемый показатель
эффекта финансового рычага будет выше, чем в 2017 году и составит 3,0%.
Добиться увеличения финансового левериджа предприятию возможно за счет
увеличения массы прибыли, путем снижения себестоимости услуг; либо
ускорения оборачиваемости оборотных средств, что также дает увеличение
массы прибыли.
3.3 Меры, направленные на улучшение финансового состояния
предприятия
Для предприятия очень важно это достижения финансово равновесного
предприятия, то есть предприятие, которое платежеспособно, ликвидно,
финансово устойчиво, рентабельно, эффективно использующее активы
предприятия. В результате произведенных финансовых расчетов были
выявлены проблемы именно с финансовой устойчивостью предприятия. С
рентабельностью собственного капитала, оборачиваемостью оборотных
средств, кредиторской задолженностью.
Для разрешения данных проблем необходимо разработать и предложить
ряд мероприятий, направленных на улучшение этих проблем и в конечном
счете улучшение финансового состояния предприятия. Коэффициент
автономии показывает снижение, при этом он все равно относится к
нормальным значениям, так как выше нижнего нормативного значения.
Для увеличения собственного капитала можно использовать несколько
известных способов: проведение эмиссии акций для Общества, привлечение
68
суммы заемного капитала для увеличения прироста собственного капитала при
его эффективном использовании, сдача в аренду устаревшего оборудования,
тем более что на предприятии оно имеется (предприятие устанавливает новое
японское оборудование, высвобождая старое оборудование), увеличение
выручки от реализации готовой продукции.
Выручка от реализации это вообще отдельный важный вопрос,
продукция предприятия пользуется хорошим спросом, предприятие является
внутри государства монополистом в текстильной и швейной промышленности
постельного белья и т.д.
Руководству предприятия для увеличения выручки от реализации можно
посоветовать использовать и продумать ряд мер, связанных со скидочными
мероприятиями, с дисконтными картами. Эти инструменты двигателя торговли
на сегодняшний день очень распространены и приносят неплохие результаты.
Покупатели будут отдавать предпочтение покупки только в фирменных
магазинах этого предприятия, не приобретая продукцию у частников или в
других регионах.
Снижение оборачиваемости оборотных средств является
затруднительным вопросом для предприятия, так как оборотные активы
сложны по структуре, они меняют свою форму. В данном ракурсе следует
обратить внимание руководства предприятия на оптимальное управление
запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами.
В отношении запасов эффективно использовать умеренный тип их
формирования, то есть объемы запасов должны соответствовать потребностям
производственного цикла, но при этом на предприятии все же должен быть
соответствующий запас в случае недопоставки или других сбоев на
предприятии.
Но ни в коем случае не формировать большие суммы запасов, так как
это, ни к чему и удлинит значительно операционный цикл, от чего все
предприятия пытаются убежать.
Сумма дебиторской задолженности также должна быть под контролем
69
бухгалтерии, её возврат должен быть своевременным и в том объеме, в котором
необходимо на определенный период времени.
Контроль за возвратом дебиторской задолженности ложится на плечи
бухгалтерии, которая должна отслеживать все сроки и суммы погашения
дебиторской задолженности. В случае просрочки сообщать об этом
руководству предприятия, а оно соответственно будет действовать в рамках
закона.
В отношении дебиторской задолженности также надо выработать и
применять подход, например, умеренный, который направлен на
предоставление продукции в кредит, но только проверенным покупателям по
платежеспособности, и в тех объемах, которые обычно они оплачивают.
Увеличить рентабельность собственного капитала возможно за счет
привлечения эффективных заемных средств коммерческого банка. Сегодня
ставка рефинансирования центрального банка ПМР составляет 4,5%, что
удешевляет и проценты по кредитам для юридических лиц в районе 13 - 14%,
что выгодно использовать для улучшения финансовых результатов данного
предприятия.
Поводя итог третьей главы, следует отметить главные аспекты.
Трудности в управлении структурой капитала предприятия связанна с
проблемами, возникающими в данном процессе.
К проблемам управления структурой капитала можно отнести это
квалификация специалистов, занимающихся финансовым управлением на
предприятии, удлиненный операционный цикл предприятия, высокая доля
заемных средств в структуре капитала, дорогие заемные средства
коммерческих банков и структур, государственная политика в отношении
кредитования юридических лиц коммерческими банками и другие. Эти
проблемы в рамках предприятия и государства необходимо разрешать.
Для улучшения источников финансирования и получения прироста
рентабельности собственного капитала рекомендуется привлечь все-таки
70
заемные средства банка под 13% годовых, прирост рентабельности
собственного капитала составит 0,47%, а эффект финансового рычага 3,0%.
С целью увеличения выручки от реализации и соответственно прибыли
предприятия следует продумать программу скидочных мероприятий в
фирменных магазинах. Для улучшения финансовых результатов необходимо
оптимизировать управление оборотными активами, собственным капиталом,
кредиторской задолженностью.
71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение исследования следует отметить, что тема выпускной
квалификационной работы полностью раскрыта, цель работы достигнута и
задачи решены. По теме исследования были сделаны следующие
теоретические, практические выводы, выявлены недостатки по источникам
финансирования и даны рекомендации по их оптимизации.
Данная тема исследования была изучена с теоретической стороны, по
результатам этого процесса можно сделать следующие выводы. Капитал
предприятия представляет собой большую часть его ресурсов, авансируемых и
инвестируемых в производство с целью получения прибыли. Источники
финансирования может быть представлена в зависимости от различных
критериев классификации.
В зависимости от целей использования выделяют следующие виды
капитала; производительный, ссудный и спекулятивный. По объекту
инвестирования различают основной и оборотный капитал.
По принадлежности различают собственный и заемный капитал.
Собственный капитал характеризует общую стоимость средств фирмы,
принадлежащих ей на праве собственности.
В его составе учитываются уставный (складочный), добавочный,
резервный капитал, нераспределенная прибыль и прочие резервы.
Управление собственным и заемным капиталом осуществляется под
влиянием внешних и внутренних факторов воздействия.
Внутреннее финансирование предполагает использование собственных
средств и прежде всего — чистой прибыли и амортизационных отчислений.
Внутренние финансовые источники формирования капитала позволяют
повысить финансовую устойчивость, минимизировать расходы фирмы.
Внешнее финансирование означает, что капитал был предоставлен
предпринимательской фирме из внешних источников.
В рамках формирования источников финансирования предприятия
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3422