Дипломная работа: Анализ ликвидности предприятия (на примере ООО "Агентство Петербургская Недвижимость")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Чтобы организация была признана платежеспособной, значения
коэффициентов, которые были рассчитаны в Главе 2, должны соответствовать
нормативным показателям (см. Табл. 4).
Таблица 4.
Нормативные показатели платежеспособности компании.
Показатель
Оптимальное
значение
Коэффициент текущей ликвидности
> 2
Коэффициент абсолютной ликвидности
> 0,2
Коэффициент срочной ликвидности
1
Коэффициент обеспеченности оборотных
активов собственными средствами
> 0,1
При анализе платежеспособности организации во второй главе, все
показатели ООО «Агентство «Петербургская Недвижимость», кроме
коэффициента абсолютной ликвидности, удовлетворяют оптимальным
значениям в период с 2014 по 2016 года.
Для снижения кредиторской задолженности ООО «Агентство
«Петербургская Недвижимость», необходимо провести переговоры со своими
кредиторами с целью достижения определенной договоренности с ними:
обсудить отсрочку платежей;
перекредитоваться.
Далее, необходимо разграничить выплаты кредиторам по
приоритетности для снижения оттока денежных средств.
Изменение структуры долговых обязательств, так же подразумевает
подробный анализ этих обязательств и возможные варианты погашения для
роста ликвидности в будущем.
В случае невозможности погашения этих обязательств рассматриваются
варианты изменения структуры (перевод долгосрочных обязательств в
краткосрочные или наоборот).
63
Наибольший процент выручки ООО «Агентство «Петербургская
Недвижимость» получает от реализации объектов на первичной недвижимости.
Поэтому второй рекомендацией для увеличения платежеспособности
организации – получение дополнительных денежных средств путем повышения
стоимости объектов.
Стоимость объектов недвижимости Агентства одна из самых низких по
городу, а качество застройки, придомовой территории, инфраструктуры не
уступает ближайшим конкурентам.
Третья рекомендация - оптимизация или уменьшение затрат.
Если руководство компании начнет учитывать затраты на телефонные
переговоры, траты трафика сети Интернет, траты бумаги и краски принтера на
личные нужды сотрудников, то расходы компании могут уменьшиться.
Данные мероприятия являются эффективным механизмом для создания
системы по эффективному контролю затрат. Иногда расходы можно сократить,
просто начав учитывать.
Четвертая рекомендация - взыскание задолженностей с целью ускорения
оборачиваемости денежных средств.
В настоящее время, в ООО «Агентство «Петербургская Недвижимость»
существует практика, что клиенты приобретают объекты недвижимости на
первичном рынке, при помощи оформления рассрочки. Поэтому, у компании
есть риск, что клиент может не оплатить приобретенный объект.
Поэтому, возврат задолженностей клиентами необходимо стимулируют
путем предоставления специальных скидок.
Также создают систему оценки клиентов, чтобы присваивать степень
платежеспособности клиента.
Досье клиента будет включать:
количество обращений в компанию;
какие объекты были приобретены;
с какой целью приобретены объекты;
64
задолженность клиента перед компанией.
В практике организации, должны устанавливаться кредитные лимиты
для потенциальных клиентов, которые соответствуют условиям:
история взаимоотношений с клиентом;
необходимость организации в настоящий момент в денежных средствах;
оценка платежеспособности клиента.
Для отслеживания статуса клиента, необходимо каждого клиента
закреплять за отдельным менеджером. Поощрять менеджеров за данную работу
можно процентами от поступления денег от клиентов, закрепленными за
данными менеджерами.
Последняя рекомендация - перераспределение капитальных вложений
как средство повышения уровня денежных средств направленных на
минимизацию расходов.
В условиях, выхода из экономического кризиса, необходимо
минимизировать уровень инвестиций в долгосрочные проекты (строительство,
новая техника и так далее). Поэтому, важно распределить, капитальные
вложения по приоритетности. Таким образом, необходимо вкладывать средства
только в те нужды, от которых компания быстро получит результат.
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Одним из основных направлений деятельности ООО «Агентство
«Петербургская Недвижимость» является строительство и реализация объектов
жилой недвижимости, таким образом, наибольший процент выручки компании
приходит именно от данной деятельности.
Поэтому, для увеличения выручки от продаж необходимо поднять
стоимость на продажу популярных объектов:
студии;
однокомнатные квартиры.
Рассмотрим среднюю стоимость объектов за период с 2016 года по
январь 2018 год (см. Табл. 5).
65
Таблица 5.
Средняя стоимость объектов, реализуемых компанией за период
2016 – январь 2018 год. (тыс. руб.)
Показатели
2016
2017
Январь 2018
Студия
2150
2250
2300
Однокомнатная
квартира
3100
3150
3200
В Таблице 5 видно, что после выхода из кризиса, цены на объекты
компании ООО «Агентство «Петербургская Недвижимость» повышаются, но
совсем на малый процент.
Так стоимость студий на начало 2018 года, по сравнению с 2017 годом
увеличилась всего на 5%. А стоимость однокомнатных квартир увеличилась
лишь на 2%.
ООО «Агентство «Петербургская Недвижимость» не достаточно
ликвидно и платежеспособно, так как для осуществления строительства
каждого жилого комплекса компания кредитуется в банке, а покрыть
задолженность компания может только после реализации объекта.
Рассмотрим пример финансового результата одного из объектов ООО
«Агентство «Петербургская Недвижимость» - «ПолюстровоПарк»:
Начало строительства объекта – октябрь 2015 год
Окончание строительства объекта – октябрь 2018 год
На момент начала строительства объекта финансовые показатели
составляли (см. Прил. 2).
Финансовый результат – 59913 тыс. руб. по результатам II квартала 2015
года.
Кредиторская задолженность – 1024462 тыс. руб. по результатам II
квартала 2015 года.
Размер дебиторской задолженности – 6681325 тыс. руб. по результатам
II квартала 2015 года.
На конец 2017 года, финансовые показатели объекта составили (см.
Прил.3):
66
Финансовый результат – 357276 тыс. руб. по результатам III квартала
2017 года.
Кредиторская задолженность – 15897009 тыс. руб. по результатам III
квартала 2017 года.
Размер дебиторской задолженности – 16317706 тыс. руб. по результатам
III квартала 2017 года.
Проанализируем полученные данные (см. Рис. 15).
Рисунок 15. Показатели ООО «Агентство «Петербургская
Недвижимость» при реализации строящегося объекта жилой
недвижимости (тыс. руб.)
Анализируя Рисунок 15 можно сделать вывод, что размер финансовых
результатов на конец 2017 года, на объекте увеличился на 297363 тыс. руб., но
в обоих случаях суммы финансовых результатов меньше кредиторской
задолженности. Размер дебиторской задолженности, превышает кредиторскую
задолженность. Следовательно, компании необходимо воспользоваться
следующей рекомендацией - стимулирование возврата дебиторской
задолженности.
Взыскать задолженность возможно с помощью нескольких методов:
1. Установить четкие ближайшие сроки для должников, при ведении
переговоров с ними, а также оговорить условия выплаты.
59913
1024462
6681325
357276
15897009
16317706
0
2000000
4000000
6000000
8000000
10000000
12000000
14000000
16000000
18000000
Финансовый результат Кредиторская
задолженность
Размер дебиторской
задолженности
Начало строительства Окончание реализации квартир
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3753