Дипломная работа: Анализ затрат на производство продукции (на примере ЗАО "Тиротекс")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Таблица 18 (продолжение)
С верхнорм а ти в н ы
е техн оло ги ч е ски е
потери
По стоимости
материалов
отпущенных в
производство,
вычитаются из состава
расходов на
производство и
относится на виновные
лица
Контроль
технологическог
о процесса и
соответствия
качества
материалов
техническим
условиям
Отсутствие
сверхнормативны
х технологических
потерь
увеличивает
количество
выпускаемой
продукции и
экономит затраты
Брак
Учитывается по
себестоимости
забракованной
продукции
Снижать брак за
счет
стимулирующих
выплат
(выпустил брак-
лишился премий,
предусмотренны
х организацией),
применять
только
качественные
материалы,
регулярно
технические
осмотры
оборудования и
вовремя
устранять
неполадки
Отсутствие или
низкий процент
брака - экономия
затрат на
утилизацию и
исправление
брака
У слуги связи
Учитываются в состав
общеадминистративны
х расходов по
покупной стоимости за
предоставленные
услуги
Звонки по
междугороднему
только в
служебных
целях,
отслеживание
звонков по
распечаткам
Снижаются
расходы на услуги
связи за счет
сокращения
количества
звонков
И н тернет
Учитываются в составе
общеадминистративны
х расходов по
покупной стоимости за
предоставление
определенного
трафика
Ограничение
сотрудникам
трафик выхода в
интернет,
устанавливается
сетевой шлюз
Снижаются
затраты за
пользование
интернетом за
счет сокращения
трафика
Мероприятия по снижению затрат будут рассматриваться отдельно по
статьям затрат. В первую очередь, необходимо рассмотреть вариант снижения
материальных затрат.
При производстве некоторых видов продукции, на предприятии
вынуждены приобретать материальные ресурсы за пределами республики (в
частности тарные материалы).
69
Для экономии материальных ценностей в первую очередь, а во - вторых
в целях экономии иностранной валюты, работники предприятии представили
для рассмотрения вариант приобретения данных видов материалов на
внутреннем рынке. Качество высокое и отвечает всем установленным
требованиям.
Цена на импортный материал - 3 долл/метр, а на отечественный
материал - 2,5 долл. /метр.
Для упаковки 200 000 единиц товара, выпущенного в отчетном периоде
в специализированную упаковочную сумку, необходимо 120 тыс. метров
упаковочного материала (на 1 единицу - 0,60 метра упаковочного материала).
Расчет экономического эффекта представим в таблице 19.
Таблица 19
Расчет экономического эффекта от использования
_______
отечественного материала
___________________
Ткань
Цена за 1 м,
долл.
Количество
упаковочной
ткани
Сумма затрат
Импортная
3 120 тыс. м. 120000*3 = 360 000
Отечественная
2.5 120 тыс. м. 120 000*2.5 =300 000
Экономия
0,5
-
60000
Экономия от покупки упаковочных материалов у отечественных
поставщиков видна, так сумма экономии за год (исходя из среднего количества
произведенной продукции предприятием и упакованного в данный вид
упаковки) составила 60 000 долл США, или по действующему курсу на дату
приобретения (60 000*14, 50) 870 000 руб.
Кроме того, можно сэкономит еще и на скидках, которые готовы
предложить поставщик при таких больших закупках материальных ценностей,
или за перечисленные им авансы.
Следующей статьей, по которой возможна экономия затрат, это
сокращение расходов от количества забракованных изделий. Обычно,
работники предприятия, стараются мотивировать персонал, чтобы не допускать
брак, в частности:
- допустил брак по своей вине - лишился премий;
70
- постоянный контроль качества сырья и материалов;
- постоянное повышение квалификации персонала, а также проведение
аттестации на профессионализм;
- регулярные осмотры оборудования.
За анализируемый период, на предприятии был обнаружен
неисправимый брак, по вине неисправного оборудования, на общую сумму
18 500 руб. Брак обнаружен по произведенным комплектам постельных
принадлежностей. Из-за поломки оборудования, раскрой ткани для пошива
комплектов, был произведен не в соответствии с заказом, и руководство
приняло решение списать брак на затраты предприятия.
Так как, брак неисправимый, потери составили бы 28 500 руб. В целях
покрытия возникших затрат, было принято решение объявить работникам,
возможность приобретения данных комплектов по сниженным ценам. Весь
произведенный объем продукции был продан работникам, и предприятию
удалось возместить 17 500 руб., произведенных затрат по забракованной
продукции.
В таблице 20 представим расчет экономического эффекта от
предложенного мероприятия.
Таблица 16
Расчет экономического эффекта от реализации
_______
забракованных изделий
___________________
Изделия
Сумма затрат по
забракованным
изделиям, руб.
Сумма затрат
подлежащих
списанию на,
руб.
Экономический
эффект от
предложенного
мероприятия
Комплект
постельных
принадлежностей
28 500 28 500 17 500
Благодаря принятому решению руководством предприятия, удалось
сократить расходы по возникшим потерям на 17 500 руб. если на убытки
предприятия должны были списать 28 500 руб., то с учетом возмещенных
затрат, будет списано только 11 000 руб.
Следующей статьей, по которой возможно сократить расходы, это
потери от простоя оборудования .
71
На данном предприятии, случаются простои оборудования, и это в
основном за счет несвоевременной доставки материалов до рабочих мест и
других причин (доставка тканей с центральных складов до цеховых кладовых,
несвоевременный ремонт оборудования из-за отсутствия запасных частей и
комплектующих и прочие причины).
В анализируемом периоде они составили 34 500 руб., (причем данные
потери носили регулярный характер) по расчетам бухгалтерии, и в данный
расчет вошли затраты на оплату труда работникам за время простоев с
отчислениями ЕСН, и часть общепроизводственных расходов. С целью
сокращения непроизводительных потерь, руководством было принято решение
о введении следующих мероприятий:
- разработан и утвержден график доставки материалов в цех на основании
действующего плана производства;
- вменили бригадиру постоянный контроль за доставку материалов;
- за несвоевременную доставку материалов, запасных частей или
несвоевременный ремонт оборудования, виновное лицо лишается всей премии,
и ко всему из его заработной платы будет удерживаться до 25% от суммы
потерь.
Согласно разработанному комплексу мероприятий, в будущем удалось
снизить потери на 70% - 24150 руб., что позволило снизить общую сумму
затрат.
Таким образом на предприятии, можно разработать целый комплекс
мероприятий, оказывающих влияние на произведенные затраты, т.е. дающие
возможность их снизить.
По результатам проведенных мероприятий, экономический эффект от
их внедрения составит 911 650 тыс. руб.
По итогам проведенных исследований в третьей главе можно сделать
следующие выводы:
- каждое предприятие стремится снизить свои затраты, не является
исключением и предприятие ЗАО «Тиротекс»;
72
- для снижения объема произведенных затрат, возможна разработка
различных мероприятий, результатом которых будет экономия ресурсов, как
материальных, так и денежных и трудовых;
- при разработке мероприятий по экономии затрат, необходимо учитывать и
технологические особенности работы предприятия, а также и иные
особенности отраслевые, с которыми сталкиваются предприятия;
- при экономном и рациональном использовании материальных, трудовых и
денежных ресурсов, можно добиться снижения затрат и увеличения прибыли,
но также возможно и разработать мероприятии по профилактике
непроизводительных расходов в будущих периодах;
- большое значение имеет также использование программы проведения
анализа прямых и косвенных затрат, которая позволит выявить своевременно
расходы, в основном произведенные сверх установленных норм, и принимать
быстрые управленческие решения по их снижению или недопущению;
- использование в работе оптимальной структуры формирования затрат,
позволит многим производителям исключить из состава неоправданно высокие
расходы, которые могут оказать существенное влияние не только на
себестоимость продукции, но и в конечном итоге и на финансовые результаты
предприятия.
- при использовании предложенных мероприятий, возможно снижение объема
произведенных расходов в будущих периодах, и недопущение увеличения
непроизводительных расходов и затрат на данном предприятии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
73
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3090