Материал: Автоматизация контроля качества ФГУП "Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени Н.А. Пилюгина"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
поняты, область действия жестко фиксирована или может расширяться в
будущем и т.п.);
o Технологии (отлажена ли применяемая технология или она только
была разработана, существуют ли необычные или инновационные технические
требования, с которыми проектная команда никогда раньше не сталкивалась и
т.п.);
o Внешние зависимости (зависит ли проект от других параллельных
проектов, зависит ли успех проекта от внешних поставщиков технологий и/или
продуктов и т.п.).
В типичном проекте можно выделить следующие основные риски на
каждом этапе разработки (таблица 2.1).
Таблица 2.1
Основные риски на этапах реализации системы
Этап
Риск
Мероприятия
Предпроектное
исследование
Несоответствие
выделенного бюджета
масштабу проекта
Переговоры по
увеличению бюджета
или отказ от участия в
проекте
Неформализуемая
задача (невозможно
автоматизировать те или
иные бизнес-процессы
или стоимость такой
автоматизации
превысит ожидаемую
выгоду)
Пересмотреть
область действия
проекта с целью
выделения отдельных
задач, поддающихся
автоматизации.
Провести
детальный анализ
бизнес-процессов и
предложить комплекс
мероприятий по их
реорганизации.
63
Этап
Риск
Мероприятия
Проектирование
базы данных и
приложения
- неправильное
определение рамок и
масштабов проекта;
- проектирование
ошибочных функций и
интерфейсов будущей
системы;
- выбор
неправильных
технологий и методов
решения поставленных
задач;
- несоблюдение
требований заказчика
при проектирование
будущей системы или
постоянное изменение
требований.
- обеспечение
стабильности границ
проекта, определенных
на начальном этапе,
вплоть до окончания
проекта;
- качественное
планирование работ;
- своевременная
идентификация
проектных рисков и
разработка
рекомендаций по
снижению рисков;
- обеспечение
проекта необходимыми
ресурсами;
- обязательное
утверждение и
согласование по
проектным решениям;
Разработка базы
данных и приложения
Недостаточно
ресурсов для
выполнения
комплексного и
нагрузочного
тестирования
Увеличить
количество
привлекаемых
специалистов
Недостаточно
опыта у персонала
заказчика, который
будет эксплуатировать
систему
Предоставить
заказчику услуги
собственного
специалиста для
первоначального
сопровождения
системы и
постепенного обучения
персонала заказчика.
64
Этап
Риск
Мероприятия
Внедрение
- увеличение
нагрузки на персонал;
-
несогласованность
действий персонала
исполнителя и
сотрудников
предметных областей;
- трудности с
обучением персонала
заказчика из-за
нежелания работать
сновой системой;
- отсутствие
поддержки внедрения
ИС со стороны
отдельных
ключевыхучастников
проекта;
- неучастие
руководителей высшего
звена в проекте.
- проведение
обучения персонала
заказчика работы с
системой;
- составление
плана внедрения ИС;
- доведение до
персонала заказчика
смысла внедрения
автоматизированной
системы;
- активное
вовлечение высшего
руководства в проект,
активное
взаимодействие с ним в
ходе проекта и
своевременное
принятие решений,
необходимых для
нормальной реализации
проекта.
Существуют следующие типы рисков:
Проектный тип рисков. В него включены риски, которые связаны с
ошибками в бюджете; в графике работ; с проблемами персонала
организации; риски различных изменений в текущем законодательстве.
Технический тип рисков. К нему относят риски, связанные с
проблемами реализации технических решений и человеческим фактором, а
именно риски, связанные с неспособностью специалистов выполнить
необходимую задачу.
Тип бизнес-рисков. Он содержит в себе риски, которые связаны с
финансовой поддержкой задачи учета, или, другими словами, риски
сокращения бюджета, приводящие не только к сокращению проекта и его
задач, но и к его полному провалу в случае не достижения основной цели;
риск потери интереса к задаче ведения и учета внутренних заказов
65
оборудования со стороны конечных пользователей, риски при оценке
рынка данного вида учета. Данный тип рисков невозможно исключить, но
его можно минимизировать.
Чтобы уменьшить величину данных типов рисков необходимо иметь
достаточно компетентных и квалифицированных сотрудников, имеющих
большой опыт работы в соответствующей области и при этом
взаимозаменяемых на сотрудников, не менее соответствующих данным
характеристикам (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Характеристики дефектов программного продукта
Этапы возникновения дефектов и ошибок
Типы первичных
дефектов и ошибок
программного средства и
документации
Формирование требований
Разработка требований к
ПО
Дефекты исходных
требований заказчика
Проектирование
Планирование работ
Дефекты, обусловленные
реальной сложностью
проекта
Проектирование
архитектуры системы
Ошибки планирования и
системного
проектирования
программного средства
Детальное проектирование
ПО
Системные и
алгоритмические дефекты
и ошибки проекта
Реализация
Кодирование ПО
Программные дефекты и
ошибки компонентов и
документов программного
средства
Тестирование
Тестирование ПО
Программные и
алгоритмические ошибки
программного средства и
документации
Ввод в действие
Разработка документации
Дефекты и ошибки
обобщающих документов
Эксплуатация и
сопровождение
Эксплуатация ПО
Программные дефекты.
На этапе эксплуатации возможны риски, возникающие по причинам:
1) Злоумышленных, активных воздействий заинтересованных лиц.
Для защиты от внешних угроз необходимо применять средства
66
обеспечения защиты программ и данных (аутентификация пользователей,
защита локальной сети при помощи межсетевых экранов, применение
антивирусных программ и пр.).
2) Случайных негативных проявлений внешней среды, дефектов
системы или ошибочных действий пользователей. Основными
источниками отказовых ситуаций могут быть некорректные исходные
требования, сбои и отказы в аппаратуре, дефекты или ошибки в
программах и данных функциональных задач, проявляющиеся при их
исполнении в соответствии с назначением. При таких воздействиях
внешняя, функциональная работоспособность систем может разрушаться
не полностью, однако невозможно полноценное выполнение заданных
функций и требований к качеству информации для потребителей.
Для снижения рисков, связанных с дефектами системы, необходимо
проводить тщательное тестирование на контрольных примерах,
приближенных к действительности. Для снижения рисков, связанных с
ошибочными действиями пользователей, необходимо предусмотреть
защиту от применения ошибочных действий по удалению и порче данных.
На стадии доработки могут возникнуть следующие риски:
увеличение нагрузки на персонал;- несогласованность
действий персонала исполнителя и сотрудников предметных областей;
трудности с обучением персонала заказчика из-за нежелания
работать с новой системой;
отсутствие поддержки внедрения ИС со стороны отдельных
ключевых участников проекта;
неучастие руководителей в проекте.
Для минимизации указанных рисков необходимо принимать
следующие меры:
проведение обучения персонала работы с системой;
доведение до персонала смысла внедрения
автоматизированной системы;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1836