Материал: Автоматизация контроля качества ФГУП "Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени Н.А. Пилюгина"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
102
Рис. 3.1 Диаграмма сравнения базового и проектного варианта трудовых
затрат обработки информации.
Рис. 3.2 Диаграмма сравнения базового и проектного варианта
стоимостных затрат обработки информации.
2882,13
623,73
2258,40
0,00
500,00
1000,00
1500,00
2000,00
2500,00
3000,00
3500,00
Базовый вариант Проектный вариант Снижение затрат
часов
428888,06
92816,66
336071,41
0,00
50000,00
100000,00
150000,00
200000,00
250000,00
300000,00
350000,00
400000,00
450000,00
500000,00
Базовый вариант Проектный вариант Снижение затрат
рублей
103
Заключение
Особым нюансом работы корпоративной системы компании становится
отслеживание состояния её конкретных элементов.
Применение корпоративной ИС - это трудоемкий процесс мероприятий,
который лучше всего готовить методом концептуального построения. Чем
лучше описан проект, тем более реально получить успешную реализацию [1].
Концептуальный проект обязан состоять из ряда разделом:
1. Описание проблемы, доказательство важности ее решения;
2. Выбор задачи и цели работы;
3. Определение вариантов решения и сравнение их рисков и
реальности;
4. Продолжительности, индикаторы цели, сроки, показатели
реализации;
5. Доказательство ресурсного обеспечения;
6. Механизм контроля выполнением проекта;
7. Список дел для реализации проекта;
8. Подсчет эффективности итогового результата.
Исходя из того, что ИС – это некая совокупность взаимосвязанных
средств, персонала и методик, которые применяются в рамках получения,
анализа, хранения и передачи данных для решения требуемых проблем, всю ее
структуру относят к части организованных конкретным образом подсистем,
умеющих реализовывать данные процессы.
Функционал системы показан в рамках нескольких действий, требуемых
для описываемой типовой цели. Рабочие моменты АИС разделены на
контролирующие, смежные и информационные.
Информационные процессы помогают в процессе получения, анализа или
отображения данных о величинах объекта автоматизации отражать некоторую
инфу для сотрудников, либо передавать данные для дальнейшего анализа. Сюда
относятся функции: корректировка параметров, отслеживание, подсчет
параметров, визуализация и подготовка данных для выделенного персонала или
системы, а также предположение и оценивание работ для совокупной АС и всех
ее подсистем [34].
104
Контролирующие функции сами внедряют и вырабатывают
контролирующее воздействие на элементы управления. Сюда можно отнести
логическое воздействие, программное или адаптивное управление, изменение
показателей.
Если функция создана в автоматизированном виде, то есть следующие
режимы работы:
• Диалог – сотрудники сами определяют параметры из приведенных
рекомендации по контролю объекта при помощи ПО и КТС;
• Советчик – сотрудники могут принимать решения по
использованию рекомендаций, предложенных системой;
• Ручной режим – персонал может оценить обстановку на базе
показаний приборов и измерительных устройств.
Подсистемы функциональной компоненты ИС реализованы в рамках
необходимой информационной и контролирующей функциональности.
Подсистема приема информации отвечает за сбор данных по передающим
каналам различными методами: смешанным, автоматизированным, ручным.
Оператор отвечает за первичный сбор и разделение данных. Все
полученные данные изучаются на предмет нахождения сущностей, служащих
шаблонами для таблиц БД. Затем все данные направляются в системы
управления, хранения и анализа данных.
Эта подсистема реализует предмашинную подготовку данных и заносит
их в БД, которая является информационной моделью предметной области.
Оператор вместе с админом БД по отлаженной схеме заполняют БД требуемыми
данными. Тут же проверяется честность и непротиворечивость всех данных и
выполняется обработка, корректировка, сохранение всех данных, и
восстановление, если необходимо. Базовая часть такой подсистемы – сама БД,
которая управляется СУБД.
БД сама выражается как именованная сущность построенных и
разделенных данных, позволяющая отразить состояние объектов и их отношения
в выделенной предметной области.
В рамках контроля компанией главная задача руководства идет на
получение данных, их изучение и передачу сотрудникам. Для результативного
105
управления фирмой важно наперед знать ситуацию. Помимо интуитивных
оценок сегодня также используется обоснованная оценка состояния компании в
рамках проведенных изменений, другим словами, экстраполяция. [37]
Становление IT-сферы, внедрение современных методик и алгоритмов
анализа в будущем приведут к построению моделей, основанных на изучении
систем и их дальнейшем объектном построении.
Сейчас объектный анализ и проектирование выделяются среди остальных
технологий реализации виртуальных системных моделей. Но все же сегодня
подобная методология еще находится на пути улучшения и развития, проще
говоря - становления.
Трудность указанных задач для разработки отражает нехватку
классических используемых средств анализа и проектирования систем по
структурной схеме.
Явной становится возможность решить вопросы автоматизации в
экономике исходя из анализа и проектирования, реализуя на доступном уровне
решение задач экономической автоматизации, ранее не поддававшиеся
решению.
Использование анализа объектов системы состоит из реализации
объектной модели – основной части компонентного создания систем.
Реализованная виртуальная модель системы позволяет подробно оценить
возможности контроля, определить наилучшие траектории 3-х состояний:
прошедшего, текущего и предстоящего.
Каждая фирма теряет большую часть людских и технических ресурсов на
создание и анализ множества отчетных документов. В компаниях, где
происходит продажи, список документов пополняет также товарная
номенклатура. Неимение автоматизированных процессов работы склада в такой
компании либо их небрежное использование ведет к тому, что
производительность труда значительно сокращается. Создание и использование
систем автоматизации в рамках систем учета помогает упростить их учет и
минимизировать негативное влияние, а именно: задержка приема или пересылки
продукции.
106
Информация – это самостоятельный производственный фактор,
потенциальные возможности которого открывают широкие перспективы для
укрепления конкурентоспособности фирм. Потоки информации являются теми
связующими нитями, на которые нанизываются все подразделения компании.
Цель создания системы контроля качества ФГУП «НПЦАП» являлись:
снижение временных затрат на учет поступающих изделий и учет
результатов их проверок;
повышение оперативности предоставления управленческих отчетов
о деятельности контролера ОТК начальнику ОТК;
повышение эффективности управления деятельностью ОТК.
Важность разработанной информационной системы прежде всего
заключается в том, что АРМ является ключевым звеном в системе проверки
качества произведенной продукции. Это связано со спецификой работы
рассматриваемой компании. И от степени наполнения информационной
системы, качества и своевременности информации зависит эффективность
системы управления в целом.
В основу построения информационной системы заложены следующие
принципы:
Полнота и пригодность информации для пользователя.
Точность.
Своевременность.
Ориентированность.
Гибкость.
Подходящий формат данных.
В результате получения программно-аппаратных средств
удовлетворяющих поставленным целям упраздняется рутинная работа по
оформлению документов, канцелярских и бумажных учетов, отпадает
множество операций и формальностей.
К достоинствам автоматизированной информационной системы можно
отнести – удобство и высокую скорость обмена информацией между
информационными потоками и большой объем передачи данных, практически
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1836