Дипломная работа: Автоматизация контроля качества работы персонала в ИП Мельникова
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Таблица 24 показывает, что происходит улучшение качественных
характеристик процесса обработки заявки клиента (изменение абсолютных
величин затрат времени и стоимости). При этом минимизируются затраты
финансовых средста и трудовые затраты.
На основе таблицы 24 рассчитаны остальные показатели
экономической эффективности проекта:
1) Срок окупаемости затрат на внедрение проекта обработки
информации с помощью, внедряемой ИС:
Т
ок
= 262 139 / 176 916 = 1,48 (лет)
2) Годовой экономический эффект от разработки и внедрения ИС:
Э = 176 916 – 262 139 * 0,15 = 137 595,15(руб.),
Годовой экономически эффект показывает, какая доля капитальных
вложений в проект будет окупаться в течение одного отчетного года.
3) Расчетный коэффициент экономической эффективности
капитальных затрат:
Ер = 176 916 / 262 139 = 0.67
Расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений выше
нормативного, и это означает, что затраты на реализацию проекта могли бы
быть значительно больше. Однако выбранный способ приобретения ИС
(собственная разработка) был верным, что и демонстрируют произведенные
расчеты экономии денежных средств.
Рисунки 3.2.2 и 3.2.3 наглядно демонстрируют рассчитанные
показатели экономической эффективности и их сопоставление.
78
Рисунок 29 Сопоставление трудовых затрат
Рисунок 30 Сопоставление стоимости реализации вариантов ИС.
79
Заключение
Организация может достигнуть успеха не только тогда, когда она будет
хорошо спланирована и управляема, но и тогда, когда внутри организации
будет производиться оперативная, своевременная, правильная работа с
сотрудниками предприятия, так как множество сотрудников являются
незаменимыми единицами бизнес процессов организаций и их нельзя
допускать большой текучки кадров.
За время своего существования компьютерные технологии прошли
длительный путь развития не только в области программных продуктов или
архитектуры систем, но и в области интеграции компьютерных технологий и
бизнес-процессов. Изначально созданные для автоматизации рутинных
процессов компьютерные технологии стали решающим фактором,
определяющим сами бизнес-процессы. Можно сказать, что на сегодняшний
день базовая функциональность программных продуктов всех наиболее
известных производителей соответствует основным требованиям
российского бизнеса и обеспечивает реализацию всех основных операций.
Поэтому, при выборе того или иного программного продукта основное
внимание обращается на детали, особенности функционирования и
настройки того или иного программного обеспечения и часто принимаются
решения в пользу доработок существующих решений или разработки своих.
В данной работе представлен проект разработки программного
продукта: веб приложения. Были рассмотрены методы приобретения
программного продукта и выявлено наиболее походящие решение,
Рассмотрены этапы разработки проекта, а также определены технические и
программные средства, необходимые для реализации данного проекта.
Данный проект рассматривает задачи, которые нужно
автоматизировать для предприятия, что приведѐт к оптимизации
информационной структуры на предприятии.
80
Для решения главной задачи в ходе выполнения работы были
реализованы задачи:
1. Анализ деятельности предприятия
2. Анализ бизнес-процессов предприятия
3. Определение задач автоматизации
4. Разработка информационной модели в соответствии с поставленными
задачами
5. Построение логической и физической моделей данных
6. Выбор и обоснование средств разработки
7. Разработка программного обеспечения
8. Расчѐт экономической эффективности проекта
Теоретическая и практическая значимость проекта очень высока так
как для решения поставленной задачи пришлось ознакомится не только с
профильными материалами, книгами и статьями, но и смежной, а имена
качество работы персонала откуда было добыто много нового для улучшения
проектирования рабочей деятельности что поможет в будущем для
профессиональных и личностных качеств как работника, так и руководителя.
Результатом проекта является улучшенная информационная структура
для работников организации занимающийся бизнес процессами, которые
были рассмотрены.
В конце проекта приводятся данные об экономической эффективности
проекта, на основании этих расчетов можно сделать вывод, что проект
«автоматизации контроля качество работы персонала» быстро окупится и
является целесообразным приобретением, а также не подразумевает никаких
больших финансовых потерь на организацию.
81
В проекте решены задачи автоматизации контроля качество работы
персонала где упрощен этот бизнес процесс, также могу отметить что ИС
даже после этой автоматизации готова на более глубоки решения по
модернизации.
По итогу можно утверждать, что все поставленные руководством
задачи были выполнены в полном объеме и являются прекрасным
материалом для выпускной квалификационной работы.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/245