36
Процесс управления рисками - это процесс выявления, контроля и
устранения или минимизации последствий непредсказуемых событий.
Практически все риски, независимо от категорий, источников, подходов к
их управлению, можно классифицировать с нескольких разных позиций:
Собственные и предельные риски.
Классификация оценки риска операции, финансового инструмента вне и
внутри определенной деятельности, портфеля.
Собственный риск - оценка риска отдельной операции, финансового
инструмента отдельно от контекста операции или портфеля, который включает
финансовый инструмент.
Предельный риск - это величина, на которую изменяется оценка риска
деятельности всей деятельности, когда для оценки добавляется транзакция или
финансовый инструмент. Например, если отдельная сделка по покупке акций
РАО ЕЭС несет с собой рыночный риск, связанный с возможной
неблагоприятной переоценкой приобретенных акций, то такая же операция, если
она добавлена в портфель с короткой позицией в РАО ЕЭС, уменьшит
рыночный риск портфеля. Из этого примера также следует, что предельный риск
может быть отрицательным значением. При реализации процедур управления
рисками предельный риск представляет наибольший интерес, но его технически
сложнее получить, чем получить собственный риск.
Статические и динамические риски.
Классификация рисков по значимости для организации.
Динамический риск - это риск случайных колебаний результатов
деятельности как в худшую, так и в лучшую сторону, который не может оказать
существенного влияния на жизнеспособность организации. Как правило, это
спекулятивные риски, которые при принятии их организацией слабо
коррелируют друг с другом.
Статический риск - это риск событий, ситуаций, в результате которых
возникает угроза будущей деятельности организации, жизнеспособность
отдельных действий, отдельных проектов. Это риск качественных,
катастрофических потерь в результате презентации, которые организация
больше не сможет функционировать, как раньше.