Дипломная работа: Автоматизация учёта спроса на продуктовый ассортимент в фирме ООО "ПКФ ЭнергоСофт"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
11
I Аналитическая часть
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области
и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Общество с ограниченной ответственностью «ПКФ ЭнергоСофт»,
сокращенно ООО «ПКФ ЭнергоСофт». Генеральный директор Архипенко
Александр Николаевич.
ООО «ПКФ ЭнергоСофт» находится по адресу: 119361, город Москва,
Марии Поливановой улица, дом 9, офис 23.
Организации присвоен ИНН и КПП при регистрации
9729001200/772901001.
Организация зарегистрирована 04.04.2016 и с этой даты ведет свою
коммерческую деятельность [19].
Формой собственности организации является частная собственность без
участия государственных структур и иностранного капитала.
Организация относится к категории принадлежность к капиталу:
организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или
юридическими лицами и гражданами совместно.
Основной вид деятельности компании: торговля оптовая
неспециализированная.
ООО «ПКФ ЭнергоСофт» - это компания, которая преимущественно
осуществляет оптовые поставки непродовольственных потребительских товаров,
исходя из потребностей различных групп потребителей.
В соответствии с уставом ООО «ПКФ ЭнергоСофт», основным видом
деятельности является «торговля оптовая прочими бытовыми товарами», так же
осуществляет дополнительные виды деятельности:
торговля оптовая прочими машинами и оборудованием;
деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по
перевозкам;
деятельность по складированию и хранению;
транспортная обработка грузов;
12
деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками;
деятельность консультативная и работы в области компьютерных
технологий;
производство телевизионных приемников, включая видеомониторы
и видеопроекторы;
производство фото- и кинооборудования;
разработка компьютерного программного обеспечения;
деятельность по созданию и использованию баз данных и
информационных ресурсов;
ремонт компьютеров и периферийного компьютерного
оборудования [19].
Основные технико-экономические показатели ООО «ПКФ ЭнергоСофт»
представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Основные технико-экономические показатели деятельности
ООО «ПКФ ЭнергоСофт»
Показатели
Ед.
измер.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Основные средства
Тыс. руб.
22407,24
27359,06
26034,82
Уставной капитал
Тыс. руб.
10
10
10
Общий капитал
Тыс. руб.
21670,45
26206
25105,90
Среднегодовая стоимость ОФ
Тыс. руб.
3525
4193
4392,52
Средняя сумма оборотных средств
Тыс. руб.
6420,44
7869,99
8784,08
Доходы от реализации продукции
Тыс. руб.
19179,95
19415,74
21015,33
Расходы по реализации продукции
Тыс. руб.
10962,25
10976,2
12263,34
Прибыль от продаж
Тыс. руб.
8217,70
8439,545
8751,98
Компания имеет довольно стабильные экономические показатели
деятельности согласно бухгалтерской отчётности за последние 3 года. Компания
имеет положительный баланс, а так же прибыль каждый год не менее 8 млн. руб.
Изменение динамики получения прибыли от продаж представлено на
рисунке 1.1.
13
Рис. 1.1 Динамика изменения прибыли от продаж ООО «ПКФ ЭнергоСофт»
Динамика изменения показателей доходов и расходов ООО «ПКФ
ЭнергоСофт» представлена на рисунке 1.2.
Рис. 1.2 Динамика изменения показателей доходов и расходов ООО «ПКФ
ЭнергоСофт»
На основании данных экономических показателей можно сделать вывод о
том, что организация развивается, темпы роста прибылей и основного капитала
увеличиваются. Также растут обороты продаж.
8217,71
8439,55
8751,99
7900,00
8000,00
8100,00
8200,00
8300,00
8400,00
8500,00
8600,00
8700,00
8800,00
2016 г. 2017 г. 2018 г.
Тыс. руб.
Прибыль от продаж
0,00
5000,00
10000,00
15000,00
20000,00
25000,00
2016 г. 2017 г. 2018 г.
19179,96
19415,75
21015,33
10962,25
10976,20
12263,35
8217,71
8439,55
8751,99
Тыс. руб.
Доходы от реализации продукции Расходы по реализации продукции
Прибыль от продаж
14
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
Осуществление функций управления и обеспечения деятельности ООО
«ПКФ ЭнергоСофт» неразрывно связано с формированием организационной
структуры предприятия, которая должна обеспечить согласованность действий
всех отделов и сотрудников предприятия при достижении общих целей.
Для эффективного управления организации разработана организационная
структура, которая позволяет опередить структуру подчинённости в организации
и иерархию управления.
ООО «ПКФ ЭнергоСофт» имеет четкую иерархию управления. В составе
организации имеется множество отделов и подразделений, занимающихся
непосредственным оказанием услуг и продажей товаров, а также
вспомогательные и обслуживающие отделы. Для ООО «ПКФ ЭнергоСофт»
важным является создание эффективной системы управления, т.к. делегирование
полномочий и определение должностных обязанностей позволяет добиваться
максимальной производительности труда, а так же достижение главной цели
компании – получение максимальной прибыли.
В компании имеются следующие подразделения и должностные лица и
выстроена иерархия управления:
1. Генеральный директор.
2. Коммерческий директор.
3. Бухгалтерия.
4. Отдел кадров.
5. Секретарь.
6. Бухгалтер.
7. Начальник отдела снабжения.
8. Менеджер по закупкам.
9. Менеджеры по продажам.
10. Менеджер по работе с клиентами.
11. ИТ отдел.
12. Сервисный отдел.
13. Отдел обслуживания и ремонта.
15
14. Отдел проектов и разработки.
Организационная структура ООО «ПКФ ЭнергоСофт» выглядит
следующим образом, схема представлена на рисунке 1.3.
Генеральный директор
Коммерческий
директор
Бухгалтерия
Бухгалтер
Кассир
Отдел по работе с
клиентами
Отдел снабжения
Менеджер по
продажам
Менеджер по
работе с клиентами
Экономист
Менеджер по
закупкам
Начальник отдела
по продажам
Начальник отдела
снабжения
ИТ отдел
Отдел
обслуживания и
ремонта
Сервисный отдел
Отдел ремона
Отел проектов и
разработки
Секретарь
Отдел кадров
Рис 1.3 Организационная структура ООО «ПКФ ЭнергоСофт»
Каждое должностное лицо имеет свои обязанности и функции, которые
возложены на него. Для определения роли каждого подразделения и
должностного лица произведем подробное рассмотрение их должностных
обязанностей и функций.
Директор назначается учредителем, согласно приказа, и на него как на
ответственное лицо возлагаются обязанности по управлению предприятием и
действиям от его имени. Директор осуществляет непосредственное управление
предприятием в части формирования кадрового состава, ведения финансово-
экономической деятельности, осуществления функции контроля за выполнением
обязанностей подчиненными, взаимодействия с юридическими и физическими
лицами от имени организации, заключает договоры, в том числе трудовые,
выдает доверенности, утверждает штаты, издает приказы и дает указания,
обязательные для всех работников предприятия [19].
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2489