Дипломная работа: Автоматизация управления проектами студии ТОО "Black and white"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
106
произвольный
период
8.
отчет по проектам,
поданным
определенным
клиентом за
произвольный
период
д/с
52800
150
352
238,10
0
1,88
83809,52
Итого:
4147,00
987380,95
Таблица 3.3
Проектный вариант
п
/
п
Наименование
операций
технологического
процесса решения
комплекса задач
Обору
до-
вание
Ед.
Изм.
Объе
м
работ
ы в
год
Норма
выра-ботки
/ (опер/в
час.)
Тру-
доемк
ость
Средне-
часовая
зарплата
специалист
а (руб.)
Часовая
норма
аморти-
зации
(руб. за
час)
Часовая
стоимость
накладных
расходов
(руб.)
Стоимостны
е затраты
для ручных
операций
1.
заявка на выполнение
проекта
ПК
д/с
1056
0
240
44
238,0952
2
2
10476,19
2.
данные клиента
ПК
д/с
5280
241
21,909
238,0952
2
2
5216,36
3.
список специализаций
ПК
д/с
1320
0
242
54,545
238,0952
2
2
12987,01
4.
список поль зователей
ПК
д/с
2640
0
320
82,5
238,0952
2
2
19642,86
5.
список проектов
клиентов
ПК
д/с
6600
0
450
146,67
238,0952
2
2
34920,63
6.
отчет по пост упившим,
обраб отанным и
ПК
д/с
5280
0
450
117,33
238,0952
2
2
27936,51
107
закрытым проектам за
произвольный период
7.
отчет по проектам,
выполненным
определенным
сотрудн иком за
произвольный период
ПК
д/с
5280
0
500
105,6
238,0952
2
2
25142,86
8.
отчет по проектам,
поданным
определенным
клиентом за
произвольный период
ПК
д/с
5280
0
500
105,6
238,0952
2
2
25142,86
Итого:
678,15
161465,28
108
Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку
информации:
DТ=4147,00-678,15=3468,85 часов
Коэффициент снижения трудовых затрат
K
т
=(3468/4147)*100%=84 %
Показатель сни жения стоимостных зат ра т
DС=987380,95-161465,28=825915,67 руб л ей
Рассчитаем затраты на внедрение и проектирование системы, для чего
учтем заработную плату разработчиков. При средней заработной плат е 57000,
привлечении двух разработчиков и общем сроке разработки 20 рабочих дней
(месяц), принимаем стоимость разработки – 104000 рублей.
Срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки
информации:
Т
ок
= 104000 /825915=0,12 года или около 2 месяцев.
Рассчитаем расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат:
Ер = 1 / Ток=1/0,11 =0,7
На рис. 3.1. приведена диаграмма сравнения базового и проектного
вариантов трудов ых затрат, на рис. 3.2 – стоимостных затрат.
Рисунок 3.1 Диаграмма сравнения базового и проектного вари анта
трудовых затрат обработки информации.
4147,00
678,15
3468,85
0,00
500,00
1000,00
1500,00
2000,00
2500,00
3000,00
3500,00
4000,00
4500,00
Базовый вариант Проектный вариант Снижение затрат
часов
109
Рисунок 3.2 Диаграмма сравнен ия базового и п рое ктного варианта
В третьей главе дипломной раб оты в ыбрана методика расчета
экономической эффективнос ти проекта и определ е ны основные показатели
снижения т рудовых и стоимостных затрат в результате внедрения разработанной
информационной системы.
987380,95
161465,28
825915,67
0,00
200000,00
400000,00
600000,00
800000,00
1000000,00
1200000,00
Базовый вариант Проектный вариант Снижение затрат
рублей
110
Заключение
Проектируемая информационная си стема позволит компании осуществить
автоматизацию процесса разработки веб-приложений сотрудниками компании, в
том числе уд ал е нными.
Основные задачи дипломного проектаанализ деяте л ьности
предприятия, выявление существующих недостатков в текущей технологии
управления предприятия, разработка автоматизированной системы разработки
веб-приложений в компании ТОО «Black and white», выполнены.
В ходе дипломной работы на основании анализа текущей технологии
управления были сформированы цели и назначение разрабатываемого
автоматизированного варианта решения данной задачи, произведено сравнение с
аналогичными системами решения данной задачи, выбраны способ
приобретения и стратегия автоматизации, а также принят ряд проектных
решений по техническому, информационному и программному обеспечению.
Для проектируемой системы была построена информационная модель,
построены физическая и логическая схема базы данных.
На осн овании анализа пред метной области и данных, полученных путем
испытания программного решения, была рассчитана ожидаемая экономическая
эффективность проекта. Ее уровень позволяет говорить о рентабельности
данного проекта. Было отмечено снижение как стоимостных, так и трудовых
затрат. Срок окупаемости затрат на ра зработ ку и внедрении системы составит
чуть меньше полутора лет.
Разработанная система разраб отки веб-приложений в компании ТОО
«Black and white» позволяет менеджеру автоматизировать свою работу, в том
числе такие операции, как учет проект ов, учет их выполнения, мониторинг
процесса выполнения, получение отчетов по результатам работы.
Внедрение системы разработки веб-приложений в компании ТОО «Black
and white» позволит компании значительно снизить затраты на оплату труда
персонала, увеличить скорость обслуживания клиентов, а также точность и
достоверность получаемых данных.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2311