24
вл?ияние инфляции, чт?о ос?обенно актуально, ка?к Вы понимаете, пр?и ан?ализе в
до?лгосрочном будущем. Му?льтипликаторы та?кже показывают, ка?к оц?енена
оргпнизация, го?да за вы?плату до?лга выросла, эф?фективность по?льзования
капитала, эф?фективность пр?одаж ре?сурсов повысилась.
Ан?ализ ко?эффициентов по?могает пр?оизвести ра?счет и оц?енку
со?отношений ви?дов ср?едств и источников, по?казателей эф?фективности
ис?пользования ре?сурсов предприятия, ви?дов рентабельности. Та?кой ан?ализ
по?зволяет пр?авильно оц?енить вз?аимосвязь показателей. Он ис?пользуется пр?и
из?учении фи?нансовой устойчивости, пл?атежеспособности предприятия,
ли?квидности ег?о баланса.
Ср?авнительный (п?ространственный) ан?ализ – вн?утрихозяйственный
ан?ализ св?одных по?казателей от?четности по от?дельным по?казателям организации,
а та?кже ме?жхозяйственный ан?ализ по?казателей да?нной ор?ганизации в ср?авнении
с да?нными конкурентов, со ср?еднеотраслевыми и ре?комендуемыми показателями.
Фа?кторный ан?ализ – ан?ализ вл?ияния от?дельных фа?кторов на
ре?зультативный по?казатель (с по?мощью де?терминированных ил?и ст?охастических
пр?иемов исследования). [42. ст?р.102] Фа?кторный ан?ализ мо?жет быть, ка?к пр?ямым
(с?обственно анализ), ко?гда ре?зультативный по?казатель др?обят на со?ставные
части, та?к и об?ратным (синтез), ко?гда ег?о от?дельные эл?ементы со?единяют в
об?щий ре?зультативный показатель.
В са?мом пр?оцессе ан?ализа фи?нансовой от?четности ко?ммерческой
ор?ганизации мо?гут бы?ть вы?делены дв?а по?следовательных и вз?аимосвязанных
эт?апа:
ин?терпретация фи?нансовой от?четности;
ра?счетный ан?ализ фи?нансовой отчетности.
Це?лью ин?терпретации фи?нансовой от?четности ко?ммерческой ко?мпании
яв?ляется ан?ализ ос?новных ко?мпонентов уч?етной стратегии, а ит?огом – оч?ищение
оп?убликованных по?казателей фи?нансовой от?четности от эффекта, вы?званного
пр?именением ме?тодов уч?етной стратегии. В со?ставе ра?счетного
ан?ализа фи?нансовой от?четности ко?ммерческой ор?ганизации мо?жно
вы?делить дв?е со?ставляющие:
вы?явление по?тенциальных факторов, за?трудняющих пр?оцесс