Отчет по практике: Деятельность 'Клуба стратегического партнерства Бритиш-Американ Тобакко'

Деятельность 'Клуба стратегического партнерства Бритиш-Американ Тобакко'

ВВЕДЕНИЕ

Экономико-управленческая практика студентов является составной частью образовательного процесса подготовки квалифицированных специалистов.

В соответствии с учебным планом Академии управления при Президенте Республики Беларусь в период с 29 июня по 18 июля 2015 года я проходила экономико-управленческую практику в ИТУП «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани», которое являетсякрупным мировым производителем табачных изделий.

Объектом исследования выступает ИТУП «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани». В основу отчета положена характеристика ИТУП «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани», основыего функционирования и порядка работы.

Целью прохождения практики является приобретение профессиональных навыков по специальности, закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, а также привитие профессиональных навыков экономической деятельности в условиях трудового коллектива. Целями прохождения практики являлись формирование и развитие профессиональных знаний в сфере экономики и организации производства, овладение необходимыми методами, практическими навыками, умениями и подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по специальности «Государственное управление и экономика», проверка возможностей самостоятельной работы в конкретных условиях.

Иностранное частное предприятие «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани», осуществляющая свою деятельность в Республике Беларусь с главным офисом в г. Минске, является частью Группы компаний «Бритиш-Американ Тобакко» - второй по величине международной табачной компании.

«Бритиш Американ Тобакко» - крупный мировой производитель табачных изделий. Группа работает в 200 странах мира, занимает лидирующие позиции на рынках 60 стран и выпускает в общей сложности свыше 200 марок сигарет.

Целью работы является ознакомление с экономико-управленческим механизмом данного предприятия.

Задачи практики:

расширение понимания сущности и социальной значимости получаемой специальности, приобретение навыков работы в трудовых коллективах;

приобретение навыков работы с первичными и нормативными документами предприятия, методической литературой;

изучение организации труда на предприятии;

знакомство с хозяйственной деятельностью на предприятии;

проведение анализа основных технико-экономических показателей деятельности предприятия.

За время прохождения экономико-управленческой практики в иностранном частном предприятии «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани» был собран, обработан и проанализирован материал, характеризующий организацию по основным направлениям ее деятельности. Последовательность и длительность отдельных этапов экономико-управленческой практики отражены в дневнике практики.

Индивидуальным заданием на время производственно-ознакомительной практики было:

ознакомиться с организационно-управленческой структурой организации;

исследовать основные функции, цели и направления деятельности «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани»;

проанализировать деятельность маркетинговой службы, определить основных клиентов и партнеров;

рассмотреть основные инвестиционные проекты компании;

участие компании в социальной жизни общества, спонсирование общественных организаций;

изучить основные нормативно-правовые документы, на которых основывается деятельность компании;

ознакомится с ассортиментной линией организации;

проанализировать основные экономические результаты хозяйственной деятельности;

определить пути повышения эффективности деятельности иностранного частного предприятия «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани».

Данный отчет помогает сформировать представление о работе ИТУП «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани», направлениях его деятельности, изучить государственное регулирование деятельности компании, также изучить опыт подхода к управлению персоналом на предприятии.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИТУП «БРИТИШ-АМЕРИКАН ТОБАККО ТРЕЙДИНГ КОМПАНИ»

.1 Направления, цель, задачи и принципы деятельности компании «Бритиш-Американ Тобакко»

Иностранное частное предприятие «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани» является частью Группы компаний «Бритиш-Американ Тобакко» - второй по величине международной табачной компании с долей рынка в мире около 20% и более чем столетней историей успешного развития.

«Бритиш-Американ Тобакко» - крупный мировой производитель табачных изделий. Группа работает в 200 странах мира, занимает лидирующие позиции на рынках 60 стран и выпускает в общей сложности свыше 200 марок сигарет.

В «Бритиш-Американ Тобакко» работает больше 57 000 человек по всему миру. Группе принадлежат 44 фабрики, выпускающие сигареты, сигары и другие табачные продукты. В 2014 году фабрики «Бритиш-Американ Тобакко» произвели 667 млрд. сигарет. Все подразделения группы перечислили 29,7 млрд. фунтов стерлингов налогов в бюджеты разных стран за 2014 год - почти в десять раз больше прибыли группы.

За более чем сто лет своего существования компания заработала прочную репутацию производителя высококачественных табачных изделий, отвечающих самым разнообразным потребительским вкусам. Новейшие производственные мощности, постоянное стремление к совершенствованию качества, а также развитая система дистрибуции позволяют нам обеспечивать потребителей качественной продукцией.

«Бритиш-Американ Тобакко» признает, что курение  <#"873916.files/image001.gif">

Рисунок 2.1 - Доля дохода по основным регионам мира (Азиатско-Тихоокеанские страны, Америка, Западная Европа, Восточная Европа, Ближний Восток, Африка)

Оборот группы в 2014 году - 42,5 млрд. фунтов стерлингов, выручка - 13,97 млрд. фунтов, операционная прибыль - 4,55 млрд. фунтов, чистая прибыль - 3,39 млрд. фунтов.

Скорректированная прибыль от операционной деятельности сильно выросла при постоянном обменном курсе.

 - Азиатско-Тихоокеанские страны

 - Америка

- Западная Европа

 - Восточная Европа, Ближний Восток, Африка

Азиатско-тихоокеанские страны

Азиатско-тихоокеанские страны имеют хорошую динамику, со стабильным объемом и более высокой рыночной долей.

Скорректированная прибыльснизилась до £145 млн. на £1,548 млн. из-за сочетания неблагоприятных валютных курсов и сложной ценовой конъюнктуры в Австралии, частично компенсировано ростом прибыли в Бангладеш, Пакистане и Южной Корее.

Рассмотрено изменение прибыли в нескольких странах, таких как:

Австралия

На объем повлияли сокращение рынка и рост незаконной торговли. Сложное ценообразование привело к снижению прибыли.

Новая Зеландия

Объем и доля снизилась из-за ценовой активности, связанной с акцизами, ведущих к снижению прибыли.

Пакистан

Вырос объём продаж PallMall, что привело к укреплению лидерской позиции. Общий объем роста продаж и система ценообразования привели к росту прибыли.

Южная Корея

Хотя объем продаж уменьшился, Dunhill поддерживает свою долю рынка.

Тайвань

Продажа PallMall и LuckyStrike достигларекордных показателей.

Филиппины

Объем и доля рынка были выше в 2014 году из-за запускаPallMall.

Америка

Доля рынка увеличивалась три года подряд, с существенным рост в Мексике, Бразилии и Колумбии.

Скорректированная прибыльснизилась до £78 млн. на £1,286 млн., в основном за счет курсовых колебаний в Бразилии, Канаде и Венесуэле. Объем продаж стал ниже на 2,3%, в результате сокращения рынка в Канаде, Чили и Аргентине, но это частично компенсировалосьобъёмом продаж в Венесуэле и Мексике.

Бразилия

Доля рынка выросла до рекордно высокого уровня.Рост прибыли был обусловлен увеличением цен и сокращением затрат.

Мексика

Доля и объем продаж увеличился путём внедренияLuckyStrikeи PallMall, что привело к увеличению прибыли.

Западная Европа

Скорректированная прибыльснизилась до £84 млн. на £1,189 миллиона.

Увеличение прибыли в Германии, Венгрии и Бельгии компенсировало её снижениев Дании, Италии и Франции.

Швейцария

Объем продаж и прибыль стали ниже из-за сокращения рынка. Однако, доля PallMallна рынке увеличилась.

Нидерланды

Бельгия

Прибыль выросла из-за роста объёма продажLuckyStrike.

Испания

Объем продаж увеличился, так как спрос на LuckyStrike и Pall Mallпродолжал расти.

Польша

Внедрение Pall Mall способствовало увеличению доли рынка и росту рентабельности. Общий объем продаж снизился из-за сокращения рынка в целом.

Восточная Европа, Ближний Восток, Африка

Скорректированная прибыльснизилась до £110 млн. на £1,380 миллиона.

Россия

Доля рынка продолжала расти на фоне роста продажRothmans и LuckyStrike. Прибыль увеличилась за счёт политики ценообразования и экономии средств.

Южная Африка

Доля рынка снизилась во втором полугодии 2014 года.

Иран

Выход на рынокKent привело к значительно большому объемупродаж и росту прибыли.

Турция

Рост прибыли и стабильный рост доли рынка были достигнуты за счёт активных продаж Kent и Viceroy. Высокая ценовая конкуренция на рынке привела к снижению прибыли.

Египет

Рост продаж Viceroy компенсировало снижение объема продаж Rothmans. Акцизные изменения привели к ухудшению показателей прибыли.

Таблица 2.1 - Анализ прибыли за 2013-2014 года

Налоговое регулирование

Ставка налога на прибыль в отчете о прибылях и убытках составляла 30,0% в 2014 году и 27,6% в 2013 году. Базовая налоговая ставка для дочерних компаний составляла 30,6% в 2014 году и 30.7% в 2013 году. Небольшое снижение является результатом изменения в структуре прибыли.Политика группы в отношении налогов:соблюдать все законы и правила в странах, где работаем компания.

В 2014 году, общая сумма денежных средств, полученных от взимания налогов составила £29,7 млрд. (2013: £33.6 млрд). Снижение во многом обусловлено неблагоприятной динамики валютных курсов.

На территории Республики Беларусь основными налоговыми начислениями являются: налог на добавленную стоимость - НДС, ставка 20% от оборота по реализации товаров, работ или услуг, налог на прибыль, ставка 18 % от налогооблагаемой прибыли, страховые взносы на обязательное социальное страхование наёмных работников, соцстрах, ставка 34% от фонда оплаты труда, обязательное страхование от несчастных случаев на производстве, ставка 0,6% от фонда оплаты труда, кроме того начисляются акцизы и другие налоги [6].

.5 Партнерские отношения и инвестиционная деятельность с Гродненской табачной фабрикой «Неман»

Основы сотрудничества предприятий были заложены в 2002 году, однако конкретная работа началась с запуска в июле 2005 года сигарет международной марки Alliance. За первые полгода доля рынка новой марки достигла 4%. Сотрудничество с «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани» проходит в русле государственной политики импортозамещения, является неотъемлемой частью принятой стратегии развития фабрики и способствует эффективному решению таких важных для ГТФ задач, как модернизация оборудования, совершенствование технологического процесса, повышение качества продукции и оптимизация ассортиментной политики [7].

«Группа компаний «Бритиш-Американ Тобакко» стала одним из первых стратегических иностранных инвесторов в Беларуси, приняв решение о постепенном переводе производства международных брендов на белорусскую производственную площадку. Была разработана модель сотрудничества, в основе которой - вложения «Бритиш-Американ Тобакко» в новейшее оборудование и модернизацию предприятия. За 10 лет объем вложений «Бритиш-Американ Тобакко» в модернизацию оборудования на ГТФ «Неман» составил более 20 миллионов долларов.

Сложность проекта заключалась в том, что фактически необходимо было полностью переоборудовать крупное производственное предприятие, а не создать с нуля новую производственную площадку. Это означало, что на определенных этапах необходимо было принимать во внимание и то, как будут сочетаться в производственном процессе старое и новое оборудование, постепенно увеличивая количество нового и списывая старое. С апреля 2005 года практически каждый год партнеры - Гродненская табачная фабрика «Неман» и иностранное предприятие «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани» - заявляют о новых крупных проектах по модернизации.

В июне 2005 года на Гродненской табачной фабрике «Неман» была запущена производственная линия по выпуску продукции международного бренда в Беларуси - в Гродно начался выпуск сигарет первой международной марки Alliance. Таким образом, иностранное предприятие «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани», представляющее в Беларуси Группу компаний «Бритиш-Американ Тобакко» - одного из мировых лидеров на рынке табачной продукции - заявило о своем намерении приступить к локализации производства своих продуктов в Республике Беларусь.

В 2010-2014 годах на ГТФ «Неман» было локализовано производство свыше 90% из международного портфеля брендов, которые принадлежат Группе компаний «Бритиш-Американ Тобакко», и которые теперь представлены на рынке Беларуси. Локализация отдельных брендов шла по принципу «от брендов среднего сегмента - к премиальным», и на сегодняшний день в Беларуси производятся, в том числе, инновационные продукты (например, Kent HD - самый инновационный бренд в портфеле компании - с февраля 2015 также выпускается в Гродно), требующие особого высокотехнологичного оборудования. Сотрудничество «Бритиш-Американ Тобакко» и ГТФ «Неман» в области модернизации сделало возможной реализацию самых амбициозных планов в области импортозамещения табачной продукции.

В Беларуси происходит формирование новой экономической модели, которая в перспективе должна вывести страну на новый уровень благосостояния. В немалой степени эта модель базируется на принципах государственно-частного партнерства. В Беларуси развивается частный бизнес, однако его успех зачастую напрямую связан с тем, насколько стратегия развития этого бизнеса совпадает с планами государства и уровнем поддержки со стороны государства.

Пример, поданный партнерством государственной табачной фабрики и одного из лидеров мирового рынка, был принят за основу развития и на другой крупной табачной фабрике Беларуси. Таким образом, в относительно короткие сроки, фактически полностью была модернизирована целая отрасль промышленности, а уровень оборудования той же ГТФ, по оценкам международных экспертов, на сегодняшний день соответствует передовым мировым производственным стандартам.