Дипломная работа: Экономическая диагностика предприятия

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что экономической диагностики возникла и все актуальной по мере рыночных отношений, усложнения и экономики, внутрипроизводственных и внешних связей, коммерческого риска.

Диагностика экономического предприятия масштабная задача. Наличие конкретной цели ее и практически разрешимой. В этом случае диагностика одним из разработки и стратегии предприятия, и цели диагностики к вопросам стратегического планирования, направлено на его развитие [15, с. 82].

В современных вопросы деятельности приобретают первостепенное значение, так как предприятия с системой диагностики максимизировать свои усилия, рынку свои услуги и за их максимально цену, позволяющую сполна все затраты, а существенно эффективность своих проектов.

Экономическая диагностика - это системный процесс, предполагающий проведение комплекса взаимосвязанных работ, этап которых той или иной и оценки. Для этого необходимо систему критериев, бы в мере отображала происходящее и на которой экономический как таковой [9, с. 55].

Цель данной - экономического ОАО «Аксайская Нива».

Для достижения цели были следующие задачи:

1) изучены аспекты диагностики предприятия;

2) произведена экономического предприятия ОАО «Аксайская Нива»;

3) предложены рекомендации по улучшению экономического ОАО «Аксайская Нива».

Объектом исследования ОАО «Аксайская Нива».

Предмет исследования - экономических деятельности ОАО «Аксайская Нива».

Теоретические основы достаточно представлены в отечественных и зарубежных экономистов: М.И., В.В., Т.Б., Глазунова В.М., А.М., Э.М., Ф.Г., А.Д., Яшин С.Н.и другие, использовались и информационно-аналитические ОАО «Аксайская Нива».

Структура выпускной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении актуальность темы исследования, цель и задачи, а объект и выпускной работы.

Во первой изучены экономической предприятия, а также отражены цель и экономической предприятия.

Во второй рассмотрена организационно-экономическая и проанализирована экономического состояния ОАО «Аксайская Нива».

В третьей предложены рекомендации улучшения экономического состояния ОАО «Аксайская Нива».

В заключении выводы по трем главам.

В списке литературы нормативно-правовые акты, учебные пособия, журналы, и др.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие, цель и экономической диагностики предприятия

Диагностика направлена на состояния объектов в неполной информации с выявления в систем и их возникновения.

Теоретические основы достаточно представлены в отечественных и зарубежных экономистов: М.И., В.В., Т.Б., Глазунова В.М., А.М., Э.М., Ф.Г., А.Д., Яшин С.Н. и другие. Они природу и диагностики, ее место в анализе, процедуры и диагностики, разработали практического диагностического на предприятии.

Диагностика означает распознавание, определение, т.е. она собой процесс исследования диагноза с получения диагноза, т.е. заключения о объекта [22, с. 43].

Диагностика - состояния объекта, предмета, или управления посредством комплекса процедур, в них слабых и «узких мест» [41, с. 12].

Таком образом, диагностики в патологических изменений в системе и диагноза.

Экономистами дан ряд экономической диагностики. Так, Р.И. под экономической предполагает «изучение хозяйствующего субъекта, факторов социально-экономических и выявления от развития.

Экономическая диагностика как на экономических противоречий, так и на разработку мер по их решению. характер диагностики заключается в том, проследить исследуемых во взаимосвязи, прямые и связи процессами» [22, с. 13].

Согласно В.В. и Ю.М. Бахрамову, «диагностика системы - это совокупность по целей предприятия, способов их и недостатков» [37, с. 124].

По мнению «введение «диагностика» не с обозначения нового вида анализа, для того, подчеркнуть, что внимание должно интерпретации тех или иных результатов деятельности предприятия» .

Французский экономист Б. считает, что диагностикой - это значит рассматривать в симптомы явлений, могут достижение поставленных и задач, опасности планируемую деятельность. Это выработку решений и/или пересмотр целей и прогнозов. признака (симптома) быстро и точно установить нарушений, не непосредственных измерений, т.е. без действий, требуют времени и [67, с. 65].

А в экономическом даются следующих терминов: «Диагностика системы - исследований для определенных целей хозяйственного (организации, предприятия), способов их достижения, проблем и их решения» [52, с. 76].

Из этих всех мы подробно на этом понятии.

«Экономическая диагностика - и экономических работы предприятия на изучения результатов, информации с целью возможных его и текущих управленческих решений. Как итог на оценки состояния хозяйства и его делаются выводы, для принятия быстрых, но решений, например, о кредитовании, о или продаже предприятия, о его и т. п.» [52, с. 80].

Диагностика - это не акт, а процесс, осуществляется во и в пространстве [49, с. 32].

Процесс диагностики - исследовательский, поисковый, процесс. Наиболее полезно диагностики для реального процессов управления [26, с. 19].

Объектом диагностики быть как сложная, динамическая система (вся страны, отрасль, предприятие), так и элемент этих (внутренняя среда, структуры, себестоимость).

Цель диагностики - диагноз исследования и дать о его состоянии на дату этого и на перспективу. Осуществив цель на данных диагноза, будет правильную и грамотную политику, и тактику.

Задачи диагностики в мер, на работы всех элементов системы, и их реализации. Нельзя осуществлять на хозяйственном и уровне, не имея четкого о его состоянии.

Основные задачи анализа состояния являются:

1. Оценка и и состава активов, их и движения;

2. Оценка динамики и и источников и капитала , их состояние и изменение;

3. Анализ и относительных показателей устойчивости предприятия, изменения её уровня;

4. Оценка использования средств и предприятия;

5. Оценка платежеспособности хозяйствующих оценка ликвидности баланса [56, с. 89]

Диагностирование - это процесс, а значит, на него переносятся все требования, к исследованию.

Во-первых, оно быть аутентичным, то есть на первоисточниках.

Во-вторых, объективным. Это значит, что тем как процесс диагностики, его участникам выработать оценки и программу исследования объекта. Эта должна три условия: кто исследование; где оно и определение базовых параметров, по проводится [30, с. 31].

Точность - требование к диагноза.

Диагностика осуществляется методами:

Основные задачи анализа состояния предприятия

1.Оценка динамики и активов, их и движения;

2.Оценка динамики и источников и капитала, их состояния и изменения;

3.Анализ абсолютных и показателей устойчивости предприятия, оценка ее уровня;

4.Оценка платежеспособности субъектов и ликвидности баланса;

5.Оценка эффективности средств и предприятия.

К аналитическим методы, на операциях со статистическими данными. диагностика проведение диагностических исследований методами с статистической информации, с использованием комплексного анализа, оценок и т.п.

Под экспертной понимают диагноза, на оценок и информации, экспертами. диагностика на информации, получаемой для диагноза методами пр1оведения специальных опросов.

Линейное программирование - прием, для лучшей комбинации и действий, для оптимального результата.

Динамическое программирование - метод для задач управления определенной структуры, задача с n определяется как многошаговый принятия [41, с. 65].

Таким образом, диагностика как на экономических противоречий, так и на мер по их решению. Цель - установить объекта и дать о его на дату этого и на перспективу. диагностики заключаются в мер, на работы всех составляющих элементов системы, и их реализации.

1.2 Способы экономического предприятия

Диагностика экономической - исследований для целей функционирования объекта (организации, предприятия), их достижения, проблем и их [33, с. 78].

Способы диагностики состояния объединить виды диагностического с зрения его и работ в группы:

- экспресс-диагностика;

- комплексная экономического состояния;

- диагностика банкротства.

Каждое предприятие в мониторинге текущего положения. Одним из способов текущего предприятия является экспресс-диагностика, отражает взгляд на хозяйственную ситуацию на предприятии. Ее цель - и наиболее проблемы управления в и его ресурсами в частности. Это необходимо для области причин проблем и их возможного решения. этого являются предварительными, а выводы носят характер [63, с. 76].

В общем виде экспресс-анализа предусматривается анализ ресурсов и их структуры, хозяйствования, эффективности использования и средств. экспресс-анализа - отбор небольшого наиболее и несложных в исчислении и отслеживание их динамики. [40, С. 99-100].

Экспресс-диагностика предполагает затраты для предварительной оценки. Затем для детального проводятся аналитические исследования по направлениям. Экспресс-диагностика в исследовании аспектов предприятия.

Проведение экспресс-диагностики не особых при наличии всех исходных данных. для экспресс-диагностики извлекаются из отчетности. Этот не с зрения как затрат времени и труда, так и результатов, но, к сожалению, для руководителей это реальная оценить положение предприятий, а также тенденции их развития.

Общие этапы экспресс-диагностики [40, с. 123]:

1. Сбор и ее достоверности на анализа политики предприятия. данных из форм отчетности за период времени: бухгалтерский баланс (форма №1), о результатах (форма №2).

2. Перевод форм бухгалтерской отчетности в форму.

3. Анализ отчетов и динамики показателей.

4. Расчеты и показателей по основным анализа.

5. Анализ и групп за исследуемый период.

6. Выявление между основными исследуемыми и результатов.

7. Подготовка о финансовом состоянии предприятия. «узких мест» и резервов.

8. Выработка по улучшению финансового предприятия.

Таким образом, экспресс-диагностика для небольшого числа ключевых, информативных показателей, точную и объективную картину положения предприятия. Она выявить назревающие проблемы и возможные из ситуаций.

Структура и исследований, необходимо в ходе комплексной диагностики, проведения диагностики, сроки, исполнителей определяются по экспресс-диагностики; в случае она в себя организационную, кадровую, функциональную, диагностику.

Комплексная диагностика предприятия определить состояние дел предприятия, её потенциал, изучить проблемы, очерченные на экспресс-диагностики, и причины их возникновения.

Могут в ходе следующие исследований [35, c. 320]:

1. расширенный отрасли;

2. финансы;

3. маркетинг;

4. производственная деятельность;

5. исследования и разработки;

6. кадры;

7. система управления;

8. общая компании.

Комплексная диагностика предприятия оценить все (или многие) аспекты хозяйственных процессов, но собой трудоемкий процесс, и проводится, как правило, консультантами. В с этим потенциальная периодичность комплексной очень - одного раза в год, и показывает, что ее ограниченное число предприятий, в основном, в состоянии или перед осуществлением каких-либо проектов (например, информационных систем управления). для надежности диагностики, очевидно, противоречить экономическому - принципу рентабельности, означает, что на надежностью не должны полученный от финансовый результат.

Третья группа исследований - банкротства. Необходимо заметить, что диагностики, с факта банкротства, является кризисных ситуаций.

Возможное наступление является состоянием предприятия. Это значит, что оно осуществлять обеспечение производственной деятельности. предприятия неудовлетворительная структура его баланса.

Прогнозирование банкротства, как зарубежный опыт, за 1,5-2 года до появления его признаков.

Признаки банкротства о финансовых и вероятности банкротства в будущем. Это признаки как: снижение производственного потенциала, хронически кредиторской и дебиторской и др. следует внимание на эти признаки, а на те показатели, значения не дают основания текущее состояние как критическое, но сигнализируют о его (например, ключевых контрагентов) [34, c. 335].

В отечественной при несостоятельности использовалась методика, в Правительства РФ от 20.05.94 № 498 «О некоторых по законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» и на ограниченного круга показателей: текущей (Ктл), обеспеченности собственным капиталом (Кос) и (утраты) платежеспособности (Кв(у).п.). для структуры предприятия неудовлетворительной наличие из [50, с. 45]:

- коэффициент ликвидности на конец отчетного имел ниже (< 2 для РФ);

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/993130/