Метод внедрения (проникновения) на рынок.
Подрядная фирма - предприятие стройиндустрии, устанавливает значительно более низкую цену на аналогичные услуги конкурентов, что способствует активному привлечению потребителей и завоеванию рынка. Такой метод, как считают специалисты, возможно применять при больших объемах производства, которые позволяют возмещать за счет массы прибыли потери от реализации строительной продукции.
Метод цены со скидками.
В качестве вознаграждения потребителей за определенные действия многие подрядные организации готовы изменять свои исходные цены. Подрядчик, во время ведения с заказчиком переговоров о договорной цене, кроме строительных работ, выполняемых собственными силами, должен учитывать также стоимость специальных работ, для выполнения которых он намеревается пригласить субподрядные фирмы, стоимость строительных материалов и изделий, приобретаемых им на рынке строительных услуг и товаров. В связи с этим возникает необходимость классификации цен и выделение цен на товары массового производства, включая строительную продукцию в виде строительных конструкций, материалов и цен на строительно-монтажные работы.
Затраты на полный цикл капитального строительства складываются из затрат на научно-исследовательские, проектно-изыскательные работы, содержание дирекции. Основные расходы приходятся строительно-монтажные работы, покупку или аренду строительных машин, средств малой механизации, мебели, инвентаря, проведение и сооружение временных коммуникаций и жилищ, выполнения гарантийных обязательств.
При разработке условий проекта необходимо определиться с количеством застройщиков в строительстве объектов пользования, так как это повлечет дополнительные затраты на долевое участие каждого из них. В согласовании договорных цен, компромиссное решение достигается путем переговоров и соответствующего обоснования.
Для строительно-монтажных организаций облагаемой
налогом является стоимость реализованной строительной продукции или услуг,
исходя из свободных (договорных) цен на неё. При составлении сметной
документацией на строительство, не зависимо от того, осуществляется оно
подрядной или хозяйственной организацией, необходимо учитывать в сметной
документации средства, для покрытия этого налога. Сумма НДС составляет 18% от
итоговых данных в сводном сметном расчете и записывается отдельной строкой (в
графах 4-8) под наименованием «Средства на покрытие затрат по уплате НДС».
4. Административные особенности ценообразования
Командно-административное ценообразование базируется в основном на принципе затратного механизма формирования цены и осуществляется в основном государственными органами. В основе этого направления ценообразования лежат затраты предприятия на производство товаров, оказание услуг и установления нормативной прибылью, получение и распределение которых находятся под контролем государства.
Процесс ценообразования осуществляется на основании методологии, т.е. совокупности общих принципов, правил, методов разработки цены, формирования концепции ценообразования, определение системы цен в государстве и руководства процессом ценообразования в целом. Методология образования цен является единой для любой системы, независимо от того, кто их устанавливает, а также срока их действия, сферы деятельности предприятия и др. На основании методологии разрабатываются политика ценообразования предприятия и стратегии, которые могут быть применены. Политика ценообразования конкретизируется различными методами установления и контроля за ценами, которые отличаются направленностью, целью, механизмом образования.
Снижение себестоимости строительства необходимо для обеспечения конкурентоспособности строительных организаций, повышения их эффективности. Оно достигается на стадиях планирования, проектирования, производства строительных конструкций (изделий) и при выполнении СМР. На стадии планирования капитальных вложений и строительства снижение себестоимости (как и сметной стоимости) достигается за счет рационального размещения строительных организаций и предприятий производственной базы, создания условий для конкуренции. На стадии проектирования сметная себестоимость (и стоимость) снижается за счет выбора оптимальных проектно-конструктивных решений. На стадии изготовления строительных конструкций себестоимость строительства уменьшается за счет развития концентрации и специализации предприятий, прогрессивной технологии работ.
На стадии выполнения СМР снижение себестоимости обеспечивается путем экономии материалов, снижения их потерь, применения местных материалов, сокращения транспортных издержек, экономии затрат механизации (улучшения их использования, снижения внутрисменных потерь времени, повышения сменности работы машин, оптимизации структуры парка машин), сокращения накладных расходов (оптимизации административно-управленческих расходов).
Стоимость в строительстве представляет собой денежное выражение единицы строительной продукции, которая определяется количеством общественно необходимого труда, затрачиваемого на её создание.
Стоимость регулируется методическими указаниями, которые обязательны для исполнения всем предприятиям и организациям по определению ценообразование и сметному нормированию в строительстве в РФ, и находится в МДС81-1.99. Для стимулирования использования основных фондов применяется налог на имущество.
К факторам строительной организации в повышении
фондоотдачи относятся улучшение использования парка машин, за счет увеличения
времени эксплуатации основных фондов в течение планового периода и увеличение
выпуска продукции в единицу времени. Увеличение времени пользования
строительной техникой связано с повышением коэффициента сменности работы
основных машин, равномерной их эксплуатацией в течение года и суток,
сокращением потерь машинного времени. Повышению производительности строительных
машин способствуют их модернизация, своевременное и сокращенное по времени
проведение капитальных ремонтов и планово-предупредительного обслуживания,
рациональная их эксплуатация. Организационными предпосылками интенсификации
работы строительных машин являются улучшение обеспечения работ инструментами,
приспособлениями, материалами требуемого качества, распространение передовых
методов работы, повышение квалификации рабочих.
Заключение
Применение необходимых методик и своевременное
выполнение необходимых функций менеджера проекта влияет на повышение
эффективности строительного производства, растет производительность труда,
сокращается продолжительность строительства. Контроль за уровнем использования
основных производственных фондов благоприятно воздействует на уровень себестоимости
строительно-монтажных работ (эксплуатацию машин, затраты подсобных
производств), увеличивает объема выполненных работ, репутацию и способствует
сплоченности проектной команды. В связи с чем, менеджер проекта обладает, и в
полном объеме активно применяет надежную, достоверную информацию и знания,
стремится к сокращению сроков и тем самым повышает общую эффективность
проведения работ.
Используемая литература
1. Ценообразование и сметное дело в строительстве. М. Гумба, Е. Е. Ермолаев, С. С. Уварова. Издательство: Юрайт Высшее образование. 2-е изд., 2010. - 419 с.
. Экономика строительства : учебник / под общей ред. И.С. Степанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М. : Юрайт-Издат, 2007. - 620 с.
. Управление
проектами. Мазур И.И. Шапиро В.Д. Ольдерогге Н.Г. Издательство Омега-Л. 2004. -
405 с.