Материал: Экономика и организация производства. учебное пособие. Пахомова Ю.В

Процентом от трудоемкости НИР определяется трудоемкость каждого этапа НИР. Трудоемкость каждого этапа распределяется по его работам экспертным путем.

Количество исполнителей, одновременно работающих по данной НИР, можно определить по формуле

, (55)

где Д - продолжительность рабочего дня (полезное время), ч; м - количество рабочих дней в месяце (21 дн.); К_В - сложившийся средний коэффициент выполнения планового задания; Т_Д- директивный срок выполнения темы, мес. При расчете полезного времени продолжительности рабочего дня можно принять потери рабочего времени среднегодовые в размере 10%. Директивный срок выполнения темы - это период преддипломной практики и дипломного проектирования, при прохождении преддипломной практики в НИИ берется реальный срок, установленный для данной темы. Распределение исполнителей темы по профессиям и работам НИР производится экспертно исходя из содержания НИР, обеспечения полной загрузки исполнителей. Данные о составе исполнителей заносятся в табл. 4.

Таблица 4

Состав исполнителей НИР

Разработка календарного плана проведения НИР

Календарный план проведения НИР представляет модель процесса ее выполнения. Календарный план является элементом оперативного планирования и исходным документом для оперативного управления ходом реализации конечной цели НИР; он может служить условием определения затрат на проведение НИР. Для разработки плана рекомендуется использовать сетевой метод. При построении план-графика в виде сетевой модели необходимо установить технологическую последовательность и зависимость работ друг от друга. Последовательность и зависимость работ определяются при помощи их кодирования. Перечень работ в таблице должен содержать 30-35 работ.

Продолжительность выполнения работ определяется по формуле

, (56)

где, t_i-j - длительность работы i-j, календ, дн.; 1,47 - коэффициент перевода рабочих дней в календарные

. (57)

Расчет параметров сетевого графика по желанию студента может производиться в терминах событий, работ, событий и работ. Расчет производится на ЭВМ, результаты отражаются в приложении и заносятся на сетевой график. Критерием оптимизации сетевого графика является равномерная и максимальная загрузка исполнителей НИР по календарным периодам. Ограничениями при оптимизации выступают директивный срок выполнения НИР и количество исполнителей, закрепленных за темой. Кроме того, при оптимизации сети необходимо ориентироваться на минимизацию сметной стоимости НИР.

Оптимизация загрузки исполнителей вызывает необходимость перестройки сетевого графика. В отдельных случаях может потребоваться перевод ряда последовательно выполненных работ в параллельные и, наоборот, параллельных в последовательные; добавление или уменьшение исполнителей за счет их перераспределения по работам; расчленение работы на несколько более мелких работ и выполнение их параллельно друг другу и т.д.

Оптимизация требует обновления сети и ее перерасчета (на ЭВМ), приложение с рассчитанными параметрами, сетевой график, сетевой график в масштабе времени, диаграмма загрузки исполнителей.

Расчет сметной стоимости и договорной цены НИР

Сметная стоимость рассчитывается в калькуляционном разрезе и включает следующие статьи:

1. Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

2. Специальное оборудование для научных и экспериментальных работ

3. Основная заработная плата исполнителей НИР

4. Дополнительная заработная плата исполнителей НИР

5. Страховые взносы

6. Научные и производственные командировки

7. Оплата работ, выполненных сторонними организациями и предприятиями

8. Косвенные (накладные) расходы.

Расчет прямых статей затрат представляется в табл. 5, 6, 7.

Таблица 5

Расчет стоимости материалов, покупных изделий и полуфабрикатов

Таблица 6

Расчет основной заработной платы исполнителей

Дополнительная заработная плата составляет до 15% от основной, единый социальный налог определяется процентом от всей заработной платы (норматив РФ).

В таблицу включается оборудование разового назначения, которое используется только для разработки данной темы. Транспортно-заготовительные расходы составляют 5% от «Итого».

Расходы по командировкам включают затраты на проезд к месту командировки и обратно, оплату найма жилого помещения или гостиницы, суточные расходы за каждый день нахождения в командировке.

Накладные расходы составляют 70-90%, технологических 140% от основной заработной платы исполнителей темы (возможный max = 300%).

Таблица 7

Расчет затрат на специальное оборудование для научных и экспериментальных работ

Прибыль планируется процентом от себестоимости темы (20-30%). Расчет отдельных статей сводится в табл. 24.

Тема 10. Прогнозирование ожидаемого экономического эффекта от внедрения нир

НИР прикладного характера могут быть направлены на создание новых ИЭТ, новых технологических процессов, оборудования, фотошаблонов, средств контроля качества ИЭТ, на улучшение качества и надежности выпускаемой продукции и др. Поэтому расчет экономического эффекта необходимо начинать с выбора направления НИР и слагаемых экономического эффекта. Слагаемыми могут быть экономия материалов, энергоносителей, увеличение коэффициента выхода годных ИЭТ на отдельных операциях изготовления, увеличение производительности труда, увеличение долговечности приборов и снижение их интенсивности отказов у потребителя; уменьшение потребности фотошаблонов, например, при увеличении их стойкости, выраженной в количестве возможных совмещений при фотолитографии. Направления и слагаемые экономического эффекта определяются дипломником совместно с руководителем выпускной квалифицированной работы в период прохождения преддипломной практики. Необходимо обратить внимание на особенности методики конкретного расчета ожидаемого экономического эффекта и подготовку исходных данных для расчета.

Ниже изложены содержание и методика определения годового экономического эффекта для наиболее часто встречающихся в случаев.

Методика расчета экономического эффекта от повышения надежности изделия

Экономический эффект в данном случае может формироваться у изготовителя и у потребителя ИЭТ.

У изготовителя повышение надежности изделия связано с внедрением новой технологии, часто с введением дополнительных технологических и контрольно-испытательных операций. В этом случае экономия у изготовителя - отрицательная величина. Приведенные затраты проектируемого варианта увеличиваются по сравнению с существующим на (ΔЗ): ΔК - стоимость оборудования, производственной площади на вводимых операциях, договорная цена НИР и разработки оборудования на вводимых операциях;

ΔС - себестоимость проведения вводимых операций годового объема выпуска изделий. Методика расчета приведенных затрат изложена в /2, С. 64; 13; 8/.

Положительный экономический эффект изготовитель может получить, если увеличит цену и увеличение её будет выше ΔЗ в расчете на одно изделие

(58)

где Ц - продажная цена ИЭТ соответственно до и после повышения его надежности, р.;

А₂- годовой объем выпуска изделия после повышения его надежности, шт.;

ΔЗ - повышение приведенных затрат на годовой объем выпуска изделия (А₂), р.

У потребителя повышение надежности уменьшает потребность в комплектующих изделиях; затраты на устранение неисправности аппаратуры, в которой используется изделие электронной техники в качестве комплектующего изделия; размер материального ущерба из-за их отказа в радиоэлектронной аппаратуре (РЭА).

В этом случае в формуле годового экономического эффекта у потребителя величина И₁'-И₂' принимает следующий вид /13/

(59)

где Э_д - размер экономии от увеличения долговечности одного изделия;

Э_б - размер экономии, приходящийся на одно изделие, за счет повышения безотказности, р.

Размер годовой экономии от увеличения долговечности определяется по формуле /13/

(60)

где Т_гар - гарантийный срок службы изделия, ч; T_ап - годовой фонд времени работы аппаратуры, в которой используется прибор, ч.

Размер годовой экономии у потребителя от снижения интенсивности отказов ИЭТ в РЭА

(61)

где З_у.н - затраты на устранение неисправности аппаратуры, вызванной отказом ИЭТ, р.;

З_му - стоимость одного часа простоя аппаратуры (материальный ущерб потребителя), р.;

Т_пр - время простоя аппаратуры при отказе ИЭТ, ч; λ - интенсивность отказов ИЭТ по паспорту, отк/ч.

Затраты на устранение неисправности связаны с заменой прибора и с оплатой труда устранителей неисправности. Они определяются по формуле

(62)

где i = 1,2,...,n - перечень специальностей работников, устраняющих неисправности,

C_чi - часовой заработок работника i - й специальности, р.;

m_i - количество работников одной специальности i - го разряда, квалификации и т.п., чел.;

t_ycmp - время устранения неисправности, ч;

К_д – коэффициент дополнительной заработной платы (0.12); К_с.н – коэффициент единого социального налога (норматив РФ);

Ц₁ - продажная цена базового прибора, р.

Время устранения неисправности включает поиск неисправности аппаратуры, изъятие дефектного прибора, замену последнего новым, регулировку и настройку восстановленной аппаратуры. Время простоя из-за неисправности РЭА примерно равно

. (63)

Методика расчета материального ущерба определяется в зависимости от области применения прибора. Если прибор является составной частью оборудования, используемого в производственных условиях, расчет ведется по формуле

(64)

где З_М.У - размер материального ущерба за 1 час простоя, р.; С_П - полная себестоимость продукции, изготовленной на данном оборудовании, р.; У_КОСВ.Р - удельный вес условно-постоянных косвенных расходов в полной себестоимости, %; А_Ч -часовая производительность оборудования, шт.

При отказе оборудования и при остановке выпуска продукции условно-постоянные косвенные расходы продолжают формироваться.

К затратам, связанным с материальным ущербом, могут приба­виться потери от брака продукции. В этом случае

(65)

где У_БРАК - удельный вес брака в изготовленной продукции.

В других случаях для расчета материального ущерба можно воспользоваться нормативными данными предприятий-потребителей, при их отсутствии рассчитать размер материального ущерба не представляется возможным.