Т1.2: Середньодобова тарифна ставка:
Клас |
Опис |
Кількість місць |
Кількість кают |
Кількість місць по каютам |
Тарифставка доба fi |
Fi*P |
Junior Suite w/ Balcony (SD, SV) |
44 м2 |
4 |
6 |
24 |
279 |
6696 |
Suite w/ Balcony (SA, SC, SX, SB) |
68 м2 |
17 |
6 |
102 |
356 |
36312 |
Inside (IV, IB, IA) |
13,5 м2 |
5 |
125 |
625 |
141 |
88125 |
Outside (MV,CA,MB,MA) |
14 м2 |
4 |
97 |
388 |
149 |
57812 |
Balcony (BV, BB, BA) |
20 м2 |
5 |
157 |
785 |
173 |
135805 |
Balcony Comfort (PV, BP) |
26 м2 |
3 |
34 |
102 |
182 |
18564 |
Suite SP |
28 м2 |
4 |
3 |
12 |
270 |
3240 |
Всего |
|
|
|
2038 |
|
346554 |
На підставі даних, представлених у таблиці, проводимо розрахунки середньої стійкої тарифної ставки круїзу:
=
= 169 $/доб
Т1.3: Відстань між лініями портів:
Порти |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 Гамбург |
- |
487 |
630 |
623 |
595 |
408 |
2 Берген |
487 |
- |
175 |
186 |
155 |
97 |
3 Хеллесильт |
630 |
175 |
- |
15 |
45 |
226 |
4 Гейрангер |
623 |
186 |
15 |
- |
62 |
240 |
5 Олесунн |
595 |
155 |
45 |
62 |
- |
232 |
6 Ставангер |
408 |
97 |
226 |
240 |
232 |
- |
Гамбург 408 - Ставангер 97 - Берген 155 - Олесунн 45 - Хеллесільт 15 - Гейрангер 623 - Гамбург.
L = 408 + 97 + 155 + 45 + 15 + 623 = 1343 міль. – відстань по схемі.
Розрахунок економічних показників роботи судів за круїзним маршрутом.
Час рейсу: Тр = tx + tст = 3,03 + 2,5 = 5,5 6 доб.
tx = tхч + tкан + tвсп – час ходу, – де tкан – час проходження каналів та участків з обмеженою швикістю(10 год.), tвсп – ходовий допоміжний час.
(n
– кількість портів)
tхч = L / vэ – чистий ходовий час, де vє – експлуатаційна швидкість судна, вузли.
vэ = v * k = 21*0,9 = 18,9 вузл. – де v – техічна швидкість судна, вузли, k-коефіцієнт реалізації технічної швидкості = 0,9.
Тх1= 408/18,9*24 = 0,9
Тх2= 97/18,9*24 = 0,2
Тх3= 155/18,9*24 = 0,4
Тх4= 45/18,9*24 = 0,1
Тх5= 15/18,9*24 = 0,03
Тх6= 623/18,9*24= 1,4
Тх= 0,9 + 0,2 + 0,4 + 0,1 + 0,03 + 1,4 = 3,03
Час стоянки у портах прибуття:
Початковий порт – 0 год; 2-й порт – 12 год; 3-й порт – 12 год; 4-й порт – 12 год; 5-й порт – 12 год; 6-й – 12 год; 7-й порт- 0 год; 8-й – 0 год.
Тст
=
= 12+12+12+12+12 = 60 год. = 2,5 доб. – час стоянки.
Кількість круізов за эксплуатаційнний період:
Nekp = Te / Tp = 183 / 6 = 31 рейс – де Te – експлуатаційний період(доб), а Tp – продовжність круізу (доб).
У Атлантичному океані експлуатаційний період 190
Te = Tк – Тне = 365 – 182 = 183 – де Tк – календарний період, Тне – не експлуатаційний період (доб).
Річні витрати круїзної компанії, зв'язок з експлуатацією. судна:
R = Rпост +Rз
Rпост = Rek + Ram +Rayn + Rрем +Rпoc + Rстр +Rв = 1 571 691 + 14 000 000+ + 420 000 + 8 400 000 + 2 100 000 + 2 940 000 + 23 506 = 29 455 197 $ – де Rek – витрати утримання екіпажу, Ram – амортизаційні відрахування, Rayn – адміністративно-управлінські витрати, Rpem – витрати на ремонт судна, Rnoc – витрати на постачання судна інвентарю, Rctr – витрати страхування, Rв – витрати на постачання судна водою.
Витрати утримання екіпажу судна:
Rek = (Te / Tк)*(Rкомз/п + Rкомпит + Rкомсм) = (183/365)*( 2 879 250 + 167 900 + 96 232) = 1 571 691 $ – де Rкомз/п – витрати на зарплату команди судна, Rкомпит – витрати на харчування команди судна, Rкомсм – витрати на зміну членів екіпажу судна.
Річні витрати на заробітну плату судової команди:
Rкомз/п = ОФкомзар*12
Осн. фонд заробітної плати судової команды:
ОФкомзар = ШФкомзар*Кнач – де ШФкомзар – штатний фонд заробітної плати суднової команди, $/міс; Кнач – коефіцієнт, який враховує нарахування на соц. cтрахування та пенсійний фонд (1,375).
Знайдемо фонд заробітної плати за допомогою таблиці 1.4:
Посада |
Кількісь |
Оклад; Дол./люд. місяць |
Фонд з/п; Дол./месяц |
Капитан |
1 |
11 000 |
14 000 |
Старший помічник |
1 |
8000 |
12 600 |
Старший помічник по пасаж. роботі |
1 |
8000 |
10 000 |
2-й помічник |
2 |
7000 |
9800 |
3-й помічник |
2 |
6200 |
7000 |
Электромеханік |
2 |
4200 |
7500 |
Электрик |
4 |
4100 |
6100 |
Старший радист |
1 |
10000 |
13 000 |
Радист |
3 |
7000 |
9800 |
Старший матрос |
3 |
6900 |
10 000 |
Матрос |
6 |
6500 |
8900 |
Боцман |
1 |
4700 |
9000 |
Помічникбоцмана |
2 |
4900 |
9300 |
Старший механік |
2 |
8000 |
13 000 |
2 механік |
1 |
7000 |
11 700 |
3 механік |
2 |
4500 |
7300 |
Матрос-зварювальник |
5 |
2800 |
7400 |
Тесляр |
7 |
3200 |
8100 |
Всього: |
46 |
|
174 500 |
Штатний фонд заробітної плати суднової команди за 1 місяць становитиме:
ШФкомзар = 174 500 $/мес.
ОФкомзар = 174 500*1,375 = 239 937,5 $/мес.
Rкомз/п = 239 937,5 *12 = 2 879 250 $
Таким чином, загальна річна витрата на заробітну плату екіпажу складає: 2 879 250 $
Річні витрати на харчування членів екіпажу судна:
Rкомпит = Стип*Nком*Тк = 10*46*365 = 167 900 $ – де Стип – витрати на харчування 1 члена екіпажу на добу (10 $/добу);
Витрати на зміну членів судової команди:
Rкомсм = Мком*(Сбл + Rост) = 184*(403+120) = 96 232 $ – де Мком – кількість переміщень членів экіпажу судової команди за рік, Сбл = 403 $ – середня вартість білета, Rост = 120 $/см .
Мком = (Nком * 12/tком)*2 = (46*12/6)*2 = 184
Амортизація відтчислениня:
Ram = (Кс*каm/100%)*12 – де Кс – початкова вартість судна, кam – коефіцієнт річної амортезації.
каm = (1/n)*100 = (1/30*12)*100 = 0.0027777778 – де n – min допуст. строк корисного використання об’єкта, роки.
Місячна амортизація: 420 000 000*0.0027777778 = 1 166 666,676
Ram = 1 166 666,676*12 = 14 000 000
На коінець 1-го року: 420 000 000-14 000 000 = 406 000 000
На коінець 2-го року: 406 000 000-14 000 000 = 392 000 000
На коінець 3-го року: 392 000 000-14 000 000 = 378 000 000
На коінець 4-го року: 378 000 000-14 000 000 = 364 000 000
На коінець 5-го року: 364 000 000-14 000 000 = 350 000 000
На коінець 6-го року: 350 000 000-14 000 000 = 336 000 000
На коінець 7-го року: 336 000 000-14 000 000 = 322 000 000
На коінець 8-го року: 322 000 000-14 000 000 = 308 000 000
На коінець 9-го року: 308 000 000-14 000 000 = 294 000 000
На коінець 10-го року: 294 000 000-14 000 000 = 280 000 000
На коінець 11-го року: 280 000 000-14 000 000 = 266 000 000
На коінець 12-го року: 266 000 000-14 000 000 = 252 000 000
На коінець 13-го року: 252 000 000-14 000 000 = 238 000 000
На коінець 14-го року: 238 000 000-14 000 000 = 224 000 000
На коінець 15-го року: 224 000 000-14 000 000 = 210 000 000
На коінець 16-го року: 210 000 000-14 000 000 = 196 000 000
На коінець 17-го року: 196 000 000-14 000 000 = 182 000 000
На коінець 18-го року: 182 000 000-14 000 000 = 168 000 000
На коінець 19-го року: 168 000 000-14 000 000 = 154 000 000
На коінець 20-го року: 154 000 000-14 000 000 = 140 000 000
На коінець 21-го року: 140 000 000-14 000 000 = 126 000 000
На коінець 22-го року: 126 000 000-14 000 000 = 112 000 000
На коінець 23-го року: 112 000 000-14 000 000 = 98 000 000
На коінець 24-го року: 98 000 000-14 000 000 = 84 000 000
На коінець 25-го року: 84 000 000-14 000 000 = 70 000 000
На коінець 26-го року: 70 000 000-14 000 000 = 56 000 000
На коінець 27-го року: 56 000 000-14 000 000 = 42 000 000
На коінець 28-го року: 42 000 000-14 000 000 = 28 000 000
На коінець 29-го року: 28 000 000-14 000 000 = 14 000 000
На коінець 30-го року: 14 000 000-14 000 000 = 0