Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
Омский государственный университет путей сообщения (ОмГУПС (ОмИИТ))
Кафедра «Экономика транспорта, логистика и управление качеством»
ОТЧЕТ
по производственной практике
Студент группы 53 К Ю.Д. Бабаева
Омск 2016
Содержание
1. Правовое регулирование деятельности предприятия: лицензирование, стандартизация и сертификация продукции
2. Характеристика предприятия и анализ структуры управления предприятием
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры управления предприятием
3. Технология и организация процесса производства продукции
4. Изучение и анализ методов управления качеством, используемых на предприятии
5. Основные мероприятия предприятия по охране окружающей среды
6. Изучение системы работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров и др.)
7. Оценка эффективности управленческой деятельности
Библиографический список
1. Правовое регулирование деятельности предприятия: лицензирование, стандартизация и сертификация продукции
АО «Алюминий Казахстана» работает в соответствии с интегрированной системой менеджмента (СТ РК ИСО 9001-2009 + СТ РК OHSAS 18001-2008 + СТ РК ИСО 14001-2006). На всю выпускаемую продукцию имеется необходимый набор сертификатов, в том числе сертификат формы CT-KZ. На предприятии исключена возможность выпуска дефектной продукции, так как до отгрузки заказчикам оборудование проходит несколько этапов контроля.
Центральная лаборатория автоматики и измерительной техники является самостоятельным структурным подразделением ОАО «АК».
Руководитель: начальник ЦЛАИТ, является главным метрологом ОАО «АК» и подчиняется председателю правления, генеральному директору ОАО «АК» и заместителю генерального директора по производству. В своей деятельности ЦЛАИТ руководствуется:
- действующим законодательством Республики Казахстан; законом о единстве измерений в Республике Казахстан;
- ГОСТами, правилами и инструкциями Госстандарта РК;
- Правилами Госгортехнадзора;
- Действующими правилами технической эксплуатации электрических станций и сетей;
- Положением о надзоре за измерительной техникой;
- Положением о метрологической службе предприятия;
- Правилами устройства электроустановок;
- Правилами технической эксплуатации электроустановок и
правилами техники безопасности при эксплуатации электроустановок;
- Стандартами предприятия;
- Типовым положением о Центральной лаборатории вычислительной техники предприятия;
- Приказами и распоряжениями по предприятию.
В соответствии с РД 50 РК 3-93 ЦЛАИТ подлежит обязательной регистрации в территориальных органах Госстандарта РК, которая проводится с целью проверки условий, обеспечивающих надлежащее качество техобслуживания и поверки приборов.
Государственная лицензия была выдана 06.12.2000 года, номер лицензии 01-ГСЛ № 002200, место выдачи г. Павлодар.
Подвид(ы) лицензируемого вида деятельности:
1) Инженерно-геологические и инженерно-гидрогеологические работы, в том числе полевые исследования грунтов, гидрогеологические исследования;
2)Инженерно-геодезические работы, в том числе геодезические работы, связанные с переносом в натуру с привязкой инженерно-геологических выработок, геофизических и других точек изысканий;
3) Топографические работы для проектирования и строительства (съемки в масштабах от 1:10000 до 1:200, а также съемки подземных коммуникаций и сооружений, трассирование и съемка наземных линейных сооружений и их элементов).
Лицензиат Акционерное общество "Алюминий Казахстана" Республика Казахстан, Павлодарская область, Павлодар Г.А., г.Павлодар, АО "Алюминий Казахстана"., БИН: 940140000325
Производственная база город Павлодар, Восточный промышленный район 140013
Лицензиар Государственное учреждение "Управление государственного архитектурно-строительного контроля Павлодарской области". Акимат Павлодарской области.
2. Характеристика предприятия и анализ структуры управления предприятием
2.1 Характеристика предприятия
Акционерное общество «Алюминий Казахстана» -- бывший Павлодарский алюминиевый завод (ПАЗ)-- одно из предприятий Казахстана.
Виды деятельности и основная продукция: производства и реализации глинозёма, а также добычи, переработки и реализации бокситов, известняка, огнеупорных глин, щебня, производства и реализации галлия, сульфата алюминия, алюминиевых сплавов в виде слиток (чушек) и других товаров и услуг, и использование его в интересах акционеров Общества. Айетское бокситовое месторождение является одной из сырьевых баз предприятия. Численность: на 28.02.2009г.-- 11867 человек.
«Алюминий Казахстана» входит в число десяти ведущих производителей глинозёма в мире.
АО «Алюминий Казахстана» в январе-мае 2005-го года произвело 628,7 тыс. тонн глинозёма, что на 3,3% больше, чем в аналогичном периоде 2004-го года. На 2005 год ежегодные затраты на науку на предприятии составляли порядка $700 тыс.
В 60-х (сентябрь 1955 г.) годах в казахстанской степи был построен завод по производству глинозёма-- Павлодарский алюминиевый завод. В 1964 году первый эшелон продукции был отправлен с Павлодара на Новокузнецкий алюминиевый завод. В 1995году предприятие было преобразовано в АО «Алюминий Казахстана». Инвестиции в реконструкцию завода в период с 1994 по 2004год составили порядка $125млн.
7 июня 1997 президент республики Нурсултан Назарбаев заложил на территории действующего завода капсулу, символизирующую старт строительства нового предприятия: Павлодарского электролизного завода, который должен был воплотить мечту главы государства о производстве собственного казахстанского алюминия. В 2004году было начато строительство газогенераторной станции. Стоимость проекта, который относится к числу быстро окупаемых, составляет порядка $12,8млн.
Акционерное общество «Алюминий Казахстана» входит в группу предприятий ENRC (ранее ЕПА), а точнее в Подразделение Группы по производству глинозёма и алюминия, которое является девятым крупнейшим поставщиком продаваемого глинозёма по объёму в мире, (Источник: CRU, 2008г.).
Это подразделение состоит из двух отдельных предприятий: Алюминий Казахстана (АК) и Казахстанский электролизный завод (КЭЗ), и включает в себя два бокситовых рудника, известняковый рудник, ТЭЦ, глинозёмный завод и электролизный завод. На предприятии применяются сертифицированные системы менеджмента качества ISO 9000-2004, ISO 14000. Руководителем компании с января 2015 года является Арман Есенжулов.
Подразделения компании
В составе компании пять крупных подразделений:
· Павлодарский алюминиевый завод (ПАЗ) (не является самостоятельной единицей) расположен в северном промышленном районе г. Павлодара,
· ТЭЦ АО «АК» (в прошлом ТЭЦ-1) расположена возле ПАЗа
· Филиал АО «АК»-- рудник «Керегетас» расположен в Павлодарской области, недалеко от п. Ушкулун
· Филиал АО «АК» КБРУ «Краснооктябрьское» бокситовое рудоуправление расположено в Кустанайской области в посёлке Октябрьский
· Филиал АО «АК» ТБРУ «Тургайское» бокситовое рудоуправление расположено в Кустанайской области в городе Аркалык
2.2 Анализ структуры управления предприятием
Характеристика существующей системы управления и её структурных элементов
На заводе существуют три ступени в общей системе автоматизированного управления предприятием:
первая ступень - автоматизация управления технологическим процессом;
вторая ступень - автоматизация управления на уровне производства;
третья ступень - автоматизация управления на уровне предприятия.
На первой (нижней) ступени решаются технические задачи: соблюдение технологических режимов, правил эксплуатации оборудования, техники безопасности. Автоматика на этой ступени обеспечивает в основном стабилизацию параметров, постоянную или оптимальную в данных условиях производительность агрегатов. В соответствии с этими задачами на этой ступени применяются локальные системы стабилизации параметров, регулирования, поисковая автоматика, некоторые элементы вычислительной техники, а также автоматическая сигнализация, блокировка и регистрация.
На второй ступени определяется экономически обоснованное распределение нагрузок между цехами и агрегатами, оптимальный режим технологического процесса, а также вырабатываются и передаются команды управления системам автоматики нижней ступени. Для этого используются системы централизованного сбора информации и вычислительные машины для анализа деятельности производства и выработки заданий системам автоматизации первой ступени.
На третьей ступени решаются технические и в основном экономические задачи. Планируется производство отдельных цехов и участков, выполняются учетные работы, определяются показатели для оперативного управления, которые передаются в соответствующие системы автоматики второй ступени. Здесь применяются системы сбора информации о работе основных и вспомогательных производств и вычислительные машины для анализа деятельности всего предприятия, планирования, учета, оперативного управления и выдачи необходимой отчетной документации.
На рисунке 1 представлена организационная структура предприятия.
Рисунок 1 - Организационная структура предприятия
Во главе управления Павлодарского АО «Алюминий Казахстана» стоит президент, в распоряжении которого имеется: главный бухгалтер и шесть вице-президентов, выполняющие определенные обязательства, закрепленные за ними. Вице-президент по производству управляет производством и его технологией, а также отвечает за развитие производства, вице-президент по капитальному строительству отвечает за проведение капитальных ремонтов, реконструкций, строительных работ и модернизацию, вице-президент по экономике контролирует финансовую сферу завода, вице-президент по коммерческим вопросам отвечает за сбыт продукции завода и за связи с покупателями, вице-президент по обеспечению производства отвечает за обеспечение производства необходимыми товароматериальными ценностями, вице-президент по социально-бытовым вопросам и ЧС вопросам курирует непроизводственные вопросы социального характера. Кроме этого непосредственно президенту подчиняются следующие службы и отделы:
- управление человеческими ресурсами (УЧР);
- юридический отдел;
- административно хозяйственный отдел (АХО);
- отдел системы менеджмента качества (ОСМК);
- медицинский центр;
- объединенный внутренний отдел военизированной охраны (ОВОВО);
- пресс-служба и центр общественного согласия и национального единства (ЦОСиНЕ);
- представительство в Алматы.
Данные службы и подразделения находятся под руководством президента по причине их большой важности и малых размеров (количество персонала).
Главный бухгалтер управляет бухгалтерией, которая разбита на определенные отделы:
- материальный отдел;
- производственный отдел;
- отдел объединения;
- сводный отдел;
- расчетный отдел.
Вице-президент по производству имеет в подчинении:
- Производственный отдел, состоящий из управлений: управление эксплуатацией энергоресурсов и охраны труда (УЭЭиОТ); управление автоматизации производства и связи (УАПС); управление энергомеханических модернизацией и ремонтов (УЭМР).
- Основные цеха и лаборатории: гидрометаллургический цех (ГМЦ), цех подготовки сырья (ЦПС), цех спекания (ЦС), центральная лаборатория автоматики и измерительной техники (ЦЛАИТ), химико-металлургический цех (ХМЦ), центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ-ОТК).
- Управления сырьевой базы предприятия: краснооктябрьское бокситовое рудное управление (КБРУ); торгайское бокситовое рудное управление (ТБРУ); керегетасский известняковый рудник (КИР).
Управление технического развития включает в себя:
- производственно-технический отдел (ПТО);
- технический отдел (ТО).
Управление энергомеханических модернизаций и ремонтов (УЭМР) включает в себя:
- отдел подготовки ремонтов производства (ОПРП);
- отдел планирования, анализа и сметных работ (ОПАиСР);
- конструкторский отдел (КО);
- отдел энергоремонтов (ОРЭ);
- цех централизованного ремонта (ЦЦР);
- литейно-механический цех (ЛМЦ);
- цех нестандартного оборудования и услуг (ЦНОиУ);
- цех ремонта энергетического оборудования (ЦЭР).
Управление эксплуатацией энергоресурсов и охраны труда имеет в своём подчинении следующие отделы и службы:
- служба главного энергетика;
- отдел эксплуатации энергооборудоания (ОЭЭ);
- отдел технического надзора (ОТН);
- отдел охраны окружающей среды (ОООС.);
- отдел охраны труда (ООТ);
- электроцех (ЭлЦ);
- энергоцех (ЭнЦ).
Управление автоматизации производственной системы (УАПС) включает в себя следующие отделы и цеха: