а. Формировании полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, предоставляемой внешним пользователям;b. выявлении резервов снижения стоимости продукциис. контроле за сохранностью имущества организации;Формирует учетную политику организации:а. главный бухгалтер организации или лицо, на которое возложено ведение бухгалтерского учета организации;b. главный бухгалтер организации совместно с представителями юридической службы организации;О с. руководство организацииИзмерители, применяемые вхозяйственном учете:О а. натуральные и трудовые;b. Денежные и натуральные;• с. натуральные, трудовые,денежныеo d. трудовые, обязательные, рекомендуемые;Оперативный учет используется:• а. оперативного получения информации, необходимой для текущего управления организацией и ее подразделениями;О ь. Для получения текущей информации с целью составления балансас. Для оперативного использования информации об имуществе организацииО d. получение о доходах и расходах организации;Этапы сбора информации о хозяйственных операциях включают:а. наблюдение, измерение, регистрациюo b. наблюдение и документирование;с. документирование и регистрацию;Использование первичных учетных документов предполагает:© a. использование документов, утвержденных руководителем при наличии обязательных реквизитовb. произвольную форму, установленную руководителем;с. использование только унифицированных форм;Основным видом финансового контроля не является:О а. текущий контроль;b. предварительный контроль;с. заключительный контрольd. комплексный контроль;Инвентаризация осуществляется на основании:а. приказа руководителя;b. желания материально- ответственного лицас. распоряжения бухгалтерии;К приемам фактического контроля относится:а. хронологическая проверка;o b. встречная проверка;• с. контрольный обмерКакие из перечисленных ниже приемов относятся к приемам фактического контроля:© a. логическое исследование хозяйственных операцийb. контрольный запуск сырья в производство;с. контрольная покупка;Мониторинг - это:О а. контроль финансового состояния субъекта;b. совокупность проверокФинансового состояниясубъекта;с. специальная программа Финансового контроля субъекта
© d. постоянный контроль Финансового состояния субъекта в целом или одной из сторон;Очистить мой выборСвоевременное зачисление налоговых платежей предприятий и организаций на бюджетные счета контролируют:а. государственные налоговые инспекции;o b. отделения Пенсионного фонда РФ;с. органы Федерального казначейства РФ;d. контрольно-ревизионные управления министерств и ведомствО е. территориальные финансовые органы;Исправления в первичных документах:с. допускаются, кроме исправлений В кассовых и банковских документахЦелью последующего контроля является:а. оперативное устранение недостатков, выявление и распространение положительного опытаb. установление достоверности отчетных данных, а также выявление недостатков или положительного опыта;О с. предупреждение незаконности и нецелесообразности проведения хозяйственных операций;Быстрый рост и развитие организации, внедрение новых технологий в производственные процессы, новых подходов к ведению хозяйственной деятельности:а. приводит к снижению рисков;© b. приводят к возникновению или изменению рисков;с. не влияют на возникновение РИСКОВУкажите верный вариант ответа: принцип интеграции личных оценок в коллегиальные означает:а. учет индивидуального мнения отдельных специалистовb. придание личным оценкам группового характерас. контроль качества и эффективности менеджмента должен осуществляться систематически, планомерно, непрерывно, на всех этапах разработки управленческих решенийУкажите верный вариант ответа: к внеучетным источникам информации относится• а. хозяйственные договораb. Данные первичного бухучетас. бизнес-планЧто из перечисленного относится к видам инновационных технологий?а. реорганизацияb. внедрениеСколько существует подходов к определению сущности менеджмента?a. 9b. 3c. 6Тактическая и стратегическая задачи в менеджменте являются:а. общимиb. главнЫМИс. индивидуальнымиКто является родоначальником классической школы менеджмента:• а. Ф. Тейлорb. М. ВеберО с. А. ФайольЛатентный период конфликта характеризуется такой особенностью:
© а. отсутствуют внешние агрессивные действия между конфликтующими сторонами, но при этом используются косвенные способы воздействияb. стороны еще не заявили о своих претензиях друг к другуО с. крайнее агрессивное недовольство, блокирование стремлений, продолжительное отрицательное эмоциональное переживание, которое дезорганизует сознание и ДеятельностьO d. одна из сторон признает се побежденной или достигает перемириеКакой признак характерен для формальной группы (коллектива) в организации:• а. структура коллективов и групп определяется Соответствующими официальными документами, предусматривающими круг обязанностей и прав как всего коллектива, так и отдельных, входящих в ее состав работниковo b. объединение по интересам и целямс. группы имеют различную социальную значимость в обществе, на предприятии- положительной или отрицательной направленностиЧто включает инвестирование в человеческий капитал?а. вкладывание средств в совершенствование организационной структуры предприятияb. вкладывание средств в строительстВО НОВЫХ сооруженийс. вкладывание средств в новые технологии© d. вкладывание средств в производствое. расходы на повышение квалификации персоналаОчистить мой выборК интеллектуальному продукту относятся:а. промышленная продукцияo b. бытовые продуктыс. продукты культурыСтратегия это:• а. детальный всесторонний комплексный план достижения поставленных целейО ь. цель компании на ближайший год работы по инновационному продуктус. продуманная последовательность действий вне основного планаКакая модель предпринимательства существует в рамках инновационной деятельности?а. Социальнаяo b. Традиционная• с. КлассическаяСтруктурная декомпозиция проекта-это:а. Структура организации и Делегирования полномочий команды, реализующей проектb. Наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проектас. График поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсовЧто входит в три основныхограничения проекта:О а. Время, расписание, качество.b. Время, деньги, качество.с. Время, деньги, расписаниеДайте определение термина "портфель проектов" согласно PMBoK Guide 6-th Edition.О а. Набор компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации.
b. Проекты, программы, вспомогательные портфели и операционная деятельность, управляемые как группа для достижения стратегических целей.с. Совокупность программ, проектов и других видов деятельности, объединенных обеспечения эффективного управления, ориентированн на достижение стратегически целей организации.Итоговый документ ревизии должен иметь приложения, к которым относятся объяснения:а. Материально ответственных лиц;b. Все вышеперечисленное вернос. Должностных лиц;Оперативный учет используется:а. для оперативного использования информации об имуществе организацииo b. получение о доходах и расходахорганизации;О с. оперативного получения информации, необходимой для текущего управления организацией и ееподразделениями;© d. для получения текущей информации с целью составления балансаЦелью последующего контроля Является:• а. предупреждение незаконности и нецелесообразности проведения хозяйственных операций;b. установление достоверности отчетных данных, а также выявление недостатков или положительного опыта;с. оперативное устранение недостатков, выявление и распространение положительного опытаИнновационная программа:а. это комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий объективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции и технологийb. это организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно- технологические центры и другие специализированные организации)с. это область деятельностипроизводителей и потребителейРегулярное измерение параметров проекта и идентификация возникающих отклонений - это?О а. Анализ сроков.b. Контроль исполнения.с. Анализ отклонений.d. Оценка исполнения.е. Учет исполнения.Менеджмент - это:a.хозяйственное управлениеb.командное управлениеc.управление предпринимательского типаИнформационная среда организации - это:a.внутренний информационный потокb.внешний информационный потокc.совокупность источников информации, оказывающих воздействие на организацию
Как можно назвать ИТ-службу в организации:a.службой по сбору, обработке и анализе данныхb.службой по сбору данныхc."скелетом" компании, на котором держится множество процессовВнешняя среда организации - это:a.это крупные организации, выполняющие определенную функциюb.условия и факторы, возникающие независимо от ее (организации) деятельности и оказывающие существенное воздействие на нееc.нет правильного ответаСтратегическое управление - это:a.такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целейb.общий план управления компанией (фирмой), который направлен на нахождение способов и методов утверждения диверсифицированной компанией своих деловых принципов в различных отраслях, а также действий и подходов, способствующих улучшению деятельности групп предприятий, в которые диверсифицировалась компанияc.обеспечивающий элемент в общем стратегическом наборе, определяющий направленность отдельной функциональной подсистемы управления фирмой, что обеспечивает достижение целей и выполнение поставленных заданийДолжностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью: a.согласно действующему законодательству b.достижения стратегических целей предприятия c.определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия d.отбора персонала для занимания определенной должности e.найма рабочих на предприятие Очистить мой выборОценка эффективности сотрудника - это: a.формальная систематическая оценка работы, выполненной сотрудником, и его потенциала будущего развития