115-2018
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к выполнению практических занятий № 11–12 по дисциплине «Управление персоналом
в учреждениях здравоохранения» для студентов направления
12.03.04 «Биотехнические системы и технологии» (профиль «Менеджмент и управление качеством в здравоохранении»)
очной формы обучения
Воронеж 2018
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Воронежский государственный технический университет»
Кафедра системного анализа и управления в медицинских системах
ИЗУЧЕНИЕ МОТИВАЦИЙ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к выполнению практических занятий № 11–12 по дисциплине «Управление персоналом
в учреждениях здравоохранения» для студентов направления
12.03.04 «Биотехнические системы и технологии» (профиль «Менеджмент и управление качеством в здравоохранении»)
очной формы обучения
Воронеж 2018
УДК 61 (075.8) ББК 65.495я7
Составитель М. Л. Левахина
Изучение мотиваций и стимулирования деятельности персо-
нала медицинской организации: методические указания к выполнению практических занятий № 11–12 по дисциплине «Управление персоналом в учреждениях здравоохранения» для студентов направления 12.03.04 «Биотехнические системы и технологии» (профиль «Менеджмент и управление качеством в здравоохранении») очной формы обучения / ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»; сост. М. Л. Левахина. – Воронеж : Изд-во ВГТУ,
2018. – 18 с.
Методические указания предназначены для подготовки, выполнения практических заданий по разделу «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в организации» дисциплины «Управление персоналом в учреждениях здравоохранения».
Предназначены для студентов 4-го курса направления 12.03.04 «Биотехнические системы и технологии».
Табл. 5. Библиогр.: 4 назв.
УДК 61 (075.8) ББК 65.495я7
Рецензент – Е. Н. Коровин, д-р техн. наук, проф. кафедры САУМС ВГТУ
Печатается по решению учебно-методического совета Воронежского государственного технического университета
2
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 11
ИЗУЧЕНИЕ МОТИВАЦИЙ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1. ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ
Целью занятия является изучение действующих систем оплаты труда работников здравоохранения и порядка их применения, усвоение лекционного материала.
2. КРАТКИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ
Проблема оплаты труда — это одна из самых трудноразрешимых проблем в экономике любой отрасли, в том числе и в экономике здравоохранения, поскольку она не только экономическая, но, прежде всего, социальная, политическая. Заработная плата — главный источник формирования денежных доходов работника. Основная функция заработной платы — мотивирование работника к эффективному труду. Работодатель обязан компенсировать затраты умственного и физического труда работника путем денежной выплаты в виде заработной платы.
С другой стороны, заработная плата работника должна быть экономически оправданной. Две главные составляющие, которые определяют размер заработной платы работников здравоохранения: первая — форма оплаты труда, вторая — общая сумма денежных средств, которыми располагает организация здравоохранения для оплаты труда своих работников. Каждая организация здравоохранения ежегодно, ежеквартально, ежемесячно формирует фонд оплаты труда, исходя из имеющихся в наличии и планируемых финансовыхсредств с учетом начислений на заработную плату.
Финансовые средства организаций здравоохранения распределяются на две составляющие: первая — фонд оплаты труда (фонд заработной платы с отчислениями во внебюджетные фонды), вторая — средства, направляемые на содержание и развитие организации здравоохранения. В последующем средства фонда заработной платы подлежат распределению между подразделениями организации здраво-
3
охранения, а в рамках подразделений — между работниками в соответствии с их профессионально-квалификационными группами,
сучетом выполнения показателей нагрузки персонала, достигнутыми объемными показателями и показателями качества работы.
Основной формой оплаты труда медицинских работников является повременная оплата труда, при которой гарантированная заработная плата выплачивается за определенное количество отработанного времени независимо от объема выполненной работы. Крайне редко в здравоохранении применяется сдельная форма оплаты труда, основой которой является выплата заработной платы в зависимости от объема выполненной работы за определенный период времени (чаще — за месяц). Достоинство сдельной формы оплаты труда состоит в том, что величина заработной платы непосредственно связана
сколичеством затраченного труда, который измеряется объемом выполненной работы.
Однако в здравоохранении чаще всего трудно, а порой и невозможно, измерить объем оказанных услуг в натуральном выражении. К тому же, выполненная медицинскими сотрудниками работа чаще всего носит коллективный характер. Контрактная форма оплаты труда позволяет достаточно объективно учесть объем и качество выполненной работы. В настоящее время данная форма считается наиболее прогрессивной.
С1 декабря 2008 г. был осуществлен переход на новую систему оплаты труда работников бюджетной сферы, в том числе в системе здравоохранения. Введение данной системы позволило отказаться от ранее существовавшего директивного подхода к формированию заработной платы работников здравоохранения, а также более полно учесть специфику труда медицинских работников. Новая система оплаты труда предусматривает следующие составляющие, которые будут учитываться при исчислении заработной платы конкретного медицинского работника:
–оклад (должностной оклад, ставка заработной платы);
–выплаты компенсационного характера;
–выплаты стимулирующего характера.
Должностной оклад (ставка заработной платы) — мини-
мальный должностной оклад работника медицинской организации, входящего в соответствующую профессионально-
4