Материал: Изучение мотиваций и стимулирования деятельности персонала медицинской организации. Левахина М.Л

3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Задание 1.

Составьте анкеты для опроса работников медицинской организации и выявления основных мотивационных факторов по теориям мотивации. Подумайте, какие критерии оценки (возраст, образование, квалификация и др.) следует положить в основу для выявления корреляционной связи с мотивационными факторами. Опросите работников медицинской организации, проанализируйте полученные данные, сделайте выводы о том, какие потребности следует удовлетворять в первую очередь и какими способами это делать.

Задание 2.

Определите структуру заработной платы врача-хирурга, применив модель тарифной системы организации оплаты труда.

Исходные данные.

Врач-хирург занимает должность заведующего хирургическим отделением, имеет высшую квалификационную категорию по специальности «хирургия», почетное звание «заслуженный врач», ученую степень кандидата медицинских наук, стаж работы в учреждениях здравоохранения 30 лет, персональную надбавку 50 %, надбавку за интенсивность и специальный режим работы 30 %.

В процессе работы используйте следующие документы:

Трудовой кодекс РФ;

приказы Минздравсоцразвития РФ «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей работников»;

тарификационные списки работников;

единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКС);

коллективный договор, положение об оплате труда работников здравоохранения медицинской организации и другие локальные нормативные акты;

региональное соглашение о минимальной заработной плате.

Задание 3.

Рассчитайте годовой фонд заработной платы гинекологического отделения на 60 коек.

15

Исходные данные:

oв отделении имеется один врачебный круглосуточный пост для оказания экстренной гинекологической помощи;

oодин круглосуточный пост операционных медицинских се-

стер;

oтри круглосуточных поста палатных медицинских сестер;

oдве перевязочные (чистая и гнойная), работающие ежедневно

вдневное время по 12 часов;

oодин круглосуточный пост санитарок операционной;

o два круглосуточных поста младшего медицинского персонала, обслуживающих палаты для больных;

o санитарка-буфетчица работает в отделении ежедневно по 10 часов.

Для расчета фонда основной заработной платы отделения используйте тарификационные списки.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. В чем заключается сущность тарифной системы оплаты тру-

да?

2.В чем заключается отличие заработной платы от оплаты труда?

3.Каким образом при оплате труда учитывается его качество?

4. Какова структура формирования заработной платы работников здравоохранения? Каковы элементы этой структуры и от чего они зависят?

5.Опишите схему формирования фонда заработной платы медицинской организации.

6.Какой документ является основным для расчета базового фонда заработной платы?

7.Каким образом фонд заработной платы медицинской организации распределяется между его подразделениями и работниками?

8.В чем вы видите проблемы системы оплаты труда медицинских работников?

16

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации [Текст] : учебник / А. Я. Кибанов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М,

2010. – 695 с.

2.Кибанов А. Я. Основы управления персоналом [Текст] : учебник / А. Я. Кибанов. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 304 с.

3.Консультант плюс [Электронный ресурс]: Опт. диск (CD-

ROM).

4.Шлендер П. Э. Управление персоналом организации [Текст] : учеб. пособие / П. Э. Шлендер. – М. : Вузовский учебник : ИНФРА-

М, 2011. – 398 с.

17

18