Материал: Изучение особенностей представления о качестве жизни личности среди молодежи
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
147
Приложение 11
За нетипичный сдвиг было принято «уменьшение значения».
N
"До"
"После"
Сдвиг (t
после
-
t
до
)
Абсолютное
значение
сдвига
Ранговый
номер сдвига
1
10
12
2
2
8
2
12
14
2
2
8
3
16
18
2
2
8
4
11
15
4
4
11
5
15
16
1
1
3
6
14
15
1
1
3
7
12
13
1
1
3
8
11
10
-1
1
3
9
8
10
2
2
8
10
10
12
2
2
8
11
12
13
1
1
3
Сумма рангов нетипичных сдвигов:
3
Результат: T
Эмп
= 3
Критические значения T при n=11
Актуа льность темы иссле дования. В настоящее время все больше пре дприятий пере ходят на проектну ю систе му управления и организацию деяте льности посредст вом реа лизации проектов. Так ой подход к орган изации дея тельност и позволяет су ществе нно повысить эффект ивност ь деяте льности все го предприятия, осу ществ ить долгосрочное ре сурс ное планирован ие, потребнос ть в спец иалистах. Ос обую роль проектн ый менеджме нт приобре тает в рамках ст ратегическ ого планирования, позволяя заблаговремен но подготов ить решен ия для реа лизации страте гических планов разв ития пред приятия, преду смотре ть возможн ые проблемы, воз никающие на пут и развития ор ганизации. Таким образом проектный менеджмент я вляетс я не только « модным» течением, за имствованным с запада, но и эффективным инструме нтом у правления. Ме жду т ем, знание те оретических основ проектно го менедж мента не явля ется гара нтией пов ышения эффективности работ ы, как отде льного
сотрудника т ак и всего предпр иятия в компле ксе. Таким образ ом, возникае т потребность внедрять и нструме нты проектного ме неджмента на прак тике, орга низую проект ную деяте льность, ос уществляя ресурсное и ка лендарное планирование. И менно во просы разв ития предпр иятия во мног ом наиболее бла гоприятст вуют орга низации проектной работы и приме нению наиболее эффектив ных инстру ментов, что обу словле но достаточно ш ирокими време нными рамками, и необход имостью орган изации команд ной работы с фо рмированием с обстве нной методики проектной работ ы. Все это в совокупност и и обус лавливает актуальность темы ди пломной работы. Ис ходя из акт уальн ости, определим объе кт и предмет исследова ния. Предмет ом исследования в ысту пает проект развития компании ООО « ФанДжим». О бъектом исследова ния являетс я проект от крытия магазина о птово-розн ичной торговли. Исходя и з акту альности, предмет а и объекта дипло мной работы необходимо с формулирова ть цель ра боты. Це ль дипломной работы разраб отка и обоснова ние эффективн ости проект а
развития ООО « ФанДжим» . Для достиже ния постав ленной цели необ ходимо реш ить сле дующие задачи : проанализ ировать предс тавленные различными авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать фа кторы, оказыва ющие влиян ие на эффек тивное управ ление проект ом развития ком пании; изучить а спекты упра вления проект ом развития орга низации ; дать характ еристику ООО « ФанДжим»; выявить и обосноват ь необходим ость ра звития организа ции ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект развития компан ии; проа нализировать ос обенно сти управ ления проектом развития компа нии. Сте пень разраб отанности проблемы. Исс ледованию во просов прое ктного менедж мента в об щем, и п роектов разв ития орган изаций в час тности, посвяще ны тру ды как оте честве нных так и зарубеж ных авторов, ме жду т ем полных исс ледова ний вопросов организац ии проектов п о развит ию российских к омпаний в с овременных услов ия недостат очно. Наиболее знач имые т руды, посвяще нные аспект ам, изу чаемым в дип ломной работ е, принадлеж ат сле дующим автора м:
Магура М.И., Леонтьев С. В., Мазур И.И., Шапиро В.Д.. Р аботы данны х авторов во многом с формировали информацио нную базу ис следования, которая также с оставле на из внутре нних отчетов объе кта иссле дования, мате риалов перио дической печа ти и ресу рсов с ети интернет. Для ре шения поста вленных задач применялись т акие о бщенау чные и специа льные мет оды познан ия как: дедукц ия и инду кция, синте з экономичес кой информа ции, анал из и моделирова ние. Те оретическое значение дипломной работы обу словлено об общением информации о проекта х развит ия компаний. П рактическа я значимост ь работы обусловле на возможност ь реализаци и на практике ра зработ анного проект а на объекте исследован ия и его а даптация с последующи м внед рением в и ных аналогич ных предприят иях. Стру ктура работы сформиров ана опираяс ь на ре шаемые задачи и предста влена вве дением, тремя глава ми: теоретической, аналитичес кой и практ ической, кот орые разб иты на пара графы, за ключением, сп иском исполь зованн ых источников и литера туры, а т акже приложе ниями, в
которых предст авлен иллюстра тивный и та бличный мате риал, исключе нный из общей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все больше предприятий переходят на проект ную систе му управле ния и организацию деятель ности посредст вом реализации проектов. Такой подход к организации деят ельности по зволяет с ущест венно повысить эффе ктивность де ятельност и всего предприят ия, осуще ствить долгосрочное ре сурс ное планирование, потребность в специалист ах. Особу ю роль проект ный менеджмент приобрета ет в ра мках стратегичес кого планирова ния, позволяя заб лаговремен но подготовить ре шения для ре ализа ции страт егических планов ра звития предп риятия, преду смотре ть возможные пробле мы, возникающ ие на пут и развития орган изации. Так им образом проектный мене джмент являе тся не т олько « модным» течением, за имствованным с запада, но и эффективн ым инстру ментом у правления. Между тем, знание те оретических ос нов проектног о менеджмента не являет ся гарантией пов ышения эффект ивност и работы, как отде льного сотру дника
так и всего предп риятия в ко мплексе. Таким образом, воз никает потре бность внедрят ь инст рументы проект ного менеджмента на пра ктике, ор ганизую проект ную деят ельность, осу ществля я ресурсное и календарное планирова ние. Именно вопросы ра звития пред приятия во мн огом на иболее благо приятству ют организации прое ктной работ ы и приме нению наиболе е эффективн ых инстру ментов, чт о обусловле но достаточно ш ирокими време нными рамками, и необход имостью ор ганизации коман дной работы с формирован ием собст венной мет одики проек тной работы. Все это в совок упности и обу славлива ет акту альность темы дипломно й работ ы. Исходя из акт уал ьности, определим объе кт и предме т исследова ния. Предмет ом исс ледования высту пает проек т развития ком пании ООО « ФанДжим» . Объектом ис следования явля ется проект открыти я магазина опт ово-рознич ной торговли. Ис ходя из акт уаль ности, предмета и об ъекта дипл омной работ ы необходимо с формулирова ть цель работ ы. Це ль дипломн ой работ ы разработка и обоснование э ффектив ности проекта ра звития
ООО «ФанДжим» . Для достижения пос тавле нной цели необход имо решить с ледующие зада чи: проанал изировать предс тавленные разл ичными ав торами вопрос ы проектного ме неджмента; исследова ть факторы, ока зывающие влия ние на эф фективное у правление прое ктом развития ко мпании; изу чить аспе кты управле ния проектом разв ития организа ции; дать хара ктеристику ООО « ФанДжим»; выявит ь и обосновать не обходимос ть развития орга низации ООО « ФанДжим» ; разработать бизнес-пла н и проект разв ития ком пании; проанали зировать особе нности у правления прое ктом развития ко мпании. Степень разработ анности пр облемы. Исс ледованию во просов проект ного менеджмент а в обще м, и проектов ра звития орган изаций в ча стности, посвя щены тру ды как отечес твенных так и зару бежных авт оров, между тем полных исследовани й вопросов орга низации прое ктов по разв итию российских к омпаний в современн ых условия недост аточно. Наи более знач имые труды, посвященные а спектам, изу чаемым в дипл омной работе , принадле жат сле дующим авторам: Ма гура М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных а второв во м ногом сформирова ли информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез экономиче ской информац ии, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые задач и и пр едстав лена введен ием, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представле н
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осущес твить долгосрочное ресу рсное планиров ание, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическ ого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, возни кающие на пут и развития орган изации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» течением, за имствованным с за пада, но и эффект ивным и нстру ментом у правления. Между тем, з нание теорет ических основ проектно го менедж мента не явля ется гара нтией пов ышения эффективности ра боты, ка к отде льного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты прое ктного менедж мента на практике, ор ганизую проек тную деят ельность , осущес твляя ресу рсное и календарное планирова ние. Именно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проектно й работ ы и приме нению наиболе е эффективн ых инст рументов, чт о обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизации ко мандной работы с формировани ем собств енной метод ики проектно й работы. Все эт о в совоку пности и обу слав ливает актуаль ность те мы дипломной работ ы. Исходя и з акту альност и, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной работы необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; исследов ать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия ком пании; изучить аспекты у правления проектом ра звития орган изации; дат ь характе ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посв ящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полных исследова ний вопросов организаци и проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые тру ды, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной ра боте, принадле жат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как : дедукция и и ндукция, си нтез экономиче ской информац ии, анализ и моделирова ние. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована оп ираясь на решаемые задач и и пр едстав лена вве дением, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, спис ком использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представле н
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организац ию деят ельности посредс твом реали зации проектов. Такой подход к орга низации деят ельности позво ляет су щественно пов ысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осущес твить долгосрочное ресу рсное планиров ание, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическ ого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, возни кающие на пут и развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» течением, за имствованным с за пада, но и эффект ивным и нстру ментом у правления. Между тем, з нание теорет ических основ проектно го менеджме нта не явля ется гара нтией пов ышения эффект ивност и работы, ка к отде льного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проектно й работ ы и приме нению наиболе е эффективн ых инст рументов, чт о обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизации ко мандной работы с формирован ием собств енной метод ики проектно й работы. Все эт о в совоку пности и обу славлива ет актуаль ность те мы дипломной работ ы. Исходя из акту альност и, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие вл ияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проект ом развит ия организаци и; дать характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обосновать необходимость развития орга низации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес твенных та к и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развитию рос сийских ко мпаний в с овреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в дипломной ра боте, принадле жат сле дующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о прое ктах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретической, а налитической и п рактической, котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деяте льности всего пред приятия, ос ущес твить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическо го план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предусмот реть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким об разом проект ный менедж мент являет ся не толь ко « модным» те чением, заимствова нным с запада , но и э ффективным инстру ментом у правления. Между тем, з нание теоретиче ских основ проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким о бразом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проек тного менеджме нта на практике, ор ганизую проект ную деят ельность , осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиболее бл агоприятст вуют о рганизации проект ной раб оты и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено доста точно широк ими времен ными рамкам и, и не обходимостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все эт о в совокупност и и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предме т исследова ния. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проект ом развит ия организаци и; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орга низации О ОО « ФанДжим» ; разработать бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес твенных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развитию рос сийских ко мпаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в дипломной ра боте, принадле жат сл едующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчетов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработа нного проект а на объекте ис следования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретической, а налитической и п рактиче ской, котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управле ния и организац ию деяте льности посредс твом реали зации проек тов. Тако й подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деятель ности всего пред приятия, ос ущес твить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким об разом проект ный менедж мент являет ся не толь ко « модным» те чением, заимствова нным с запада , но и э ффективным инстру ментом упра вления. Между тем, зна ние теоретиче ских основ проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиболее бл агоприятст вуют организации проект ной раб оты и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено доста точно широк ими времен ными рамкам и, и не обходимостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все эт о в совокупност и и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предме т исследова ния. Пре дметом ис следования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие вл ияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты упра вления проект ом развития о рганиз ации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орга низации О ОО « ФанДжим» ; разработать бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отече ственных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развитию рос сийских ко мпаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в ди пломной ра боте, принадле жат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния постав ленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: деду кция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретической, а налитической и п рактиче ской, которые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых представ лен
иллюстративный и та бличный ма териал, исключе нный из об щей работы.
Актуа льность темы иссле дования. В настоящее время все больше пре дприятий пере ходят на проектну ю систе му управления и организацию деяте льности посредст вом реа лизации проектов. Так ой подход к орган изации дея тельност и позволяет су ществе нно повысить эффект ивность деятель ности всего предпр иятия, осу ществит ь долгосрочное ре сурс ное планирован ие, потреб ность в спец иалистах. О собую роль проектн ый менеджме нт приобре тает в рамках стр атегичес кого планирован ия, позволяя заблаговремен но подгот овить решен ия для ре ализации с трате гических планов развития пред приятия, преду смотре ть возможн ые проблемы, в озникающие на пут и развития ор ганизаци и. Таким образом проектный менеджмент яв ляется не только « модным» тече нием, заимствованн ым с запада , но и эффективны м инстру ментом упра вления. Меж ду те м, знание теоре тических основ проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного
сотрудника т ак и всего предпр иятия в компле ксе. Таким образ ом, возникае т потребность внедрять и нстру менты проектного менедж мента на практ ике, орган изую проектну ю деят ельность, ос уществля я ресурсное и ка лендарное планирова ние. Именно во просы развития предприят ия во многом на иболее благо приятст вуют организации проектной работы и пр именению на иболее эффектив ных инстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими време нными рамка ми, и необход имостью орган изации команд ной работы с фо рмированием с обственно й методики проектной работ ы. Все это в с овоку пности и обус лавливает актуальность темы дипломной работ ы. Исходя из акт уаль ности, определим объект и предмет исследования. П редмет ом исследования в ысту пает проект развития компании ООО « ФанДжим». О бъектом исследова ния являетс я проект от крытия магазина о птово-розн ичной торговли. Исходя и з акту альности, предмет а и объекта дипло мной работы не обходимо сформу лирова ть цель работ ы. Це ль дипломной работы разраб отка и обоснова ние эффективн ости проект а
развития ООО « ФанДжим» . Для достиже ния постав ленной цели необ ходимо реш ить сле дующие задачи : проанализ ировать предс тавленные различными авторами воп росы проект ного менеджме нта; иссле довать фак торы, оказывающ ие влияни е на эф фективное у правление прое ктом разв ития компании; изучить ас пекты управ ления проект ом развития орга низации; дат ь характ еристику ООО « ФанДжим»; выявит ь и обосноват ь необходим ость ра звития организа ции ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект развития компан ии; проа нализировать ос обенно сти управ ления проектом развития компа нии. Сте пень разраб отанности проблемы. Исс ледованию во просов прое ктного менедж мента в об щем, и п роектов развит ия организац ий в час тности, посвяще ны труды как отече стве нных так и зарубеж ных авторов , между т ем полных исс ледова ний вопросов организации проектов по ра звитию росс ийских к омпаний в сов ременных ус ловия недостат очно. Наиболее значимые т руды, посвящен ные аспект ам, изуча емым в дипломн ой работ е, принадлежа т следу ющим авторам :
Магура М.И., Леонтьев С. В., Мазур И.И., Шапиро В.Д.. Р аботы данны х авторов во многом с формировали информацио нную базу ис следования, которая также с остав лена из внутре нних отчетов объе кта иссле дования, материалов перио дической печат и и ресу рсов се ти интернет . Для решения пост авленных зада ч применялис ь такие о бщенаучные и специаль ные методы познания ка к: дедукц ия и инду кция, синт ез экономичес кой информа ции, анал из и моде лирование. Теоре тическое значение дипломной работы обу словлено об общением информации о проекта х развит ия компаний. П рактическа я значимост ь работы обусловле на возможност ь реализаци и на практике ра зработ анного проект а на объект е исследова ния и е го адаптац ия с последу ющим внедре нием в иных аналогич ных предприят иях. Стру ктура работы сформирова на опирая сь на ре шаемые зада чи и предст авлена вв едением, тремя главами: те оретической, аналитическо й и практ ической, кот орые ра збиты на па раграфы, заключением, с писком использованн ых источников и литера туры, а т акже приложениям и, в
которых предст авлен иллюстра тивный и та бличный мате риал, исключе нный из общей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все больше предприятий переходят на проект ную сист ему управле ния и организацию деятельнос ти посредств ом реализации прое ктов. Т акой подход к орг анизац ии деятельност и позволяет сущес твенно повысить эффе ктивность дея тельност и всего предприят ия, осущес твить долгосрочное р есу рсное планирование, потребност ь в специал истах. Особу ю роль проектны й менеджмент приобрета ет в рамка х стратегическ ого планирован ия, позволяя за благовреме нно подготовить решения для ре ализаци и страте гических планов разв ития предп риятия, преду смотрет ь возможные проб лемы, возника ющие на пу ти развития ор ганизации. Так им образом проектный менедж мент являе тся не т олько « модным» течением, за имствова нным с запада, н о и эффект ивным инстру ментом у правления. Между тем, знание те оретических основ проектног о менеджмент а не являет ся гарантие й повышения э ффективност и работы, как отдель ного сотру дника
так и всего предп риятия в ко мплексе. Таким образом, воз никает потре бность внедрят ь инст рументы проект ного менеджмента на пра ктике, ор ганизую проект ную деят ельность, осу ществля я ресурсное и календарное планирова ние. Именно вопросы разв ития пред приятия во мн огом на иболее благоприятс тву ют организации прое ктной работ ы и приме нению наиболе е эффективн ых инстру ментов, что обу словлено дост аточно широки ми време нными рамками, и необход имостью ор ганизации кома ндной работы с формирова нием собст венной методик и проект ной работы. Все это в совоку пности и обу славлива ет акту альность те мы дипломной работ ы. Исходя из акт уаль ности, определим объе кт и предмет исследован ия. Предмет ом исс ледования высту пает проек т развития ком пании ООО « ФанДжим» . Объектом ис следования явля ется проект открыти я магазина опт ово-рознич ной торговли. Ис ходя из акт уаль ности, предмета и об ъекта дипл омной работ ы необходимо с формулирова ть цель работ ы. Це ль дипломн ой работ ы разработка и обоснова ние эффектив ности проекта ра звития
ООО «ФанДжим» . Для достиже ния поста вленной цели не обходимо ре шить следу ющие задачи: проанал изироват ь предста вленные различн ыми авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать фа кторы, оказывающие влияние на эффект ивное управление пр оектом разв ития компании; изучить ас пекты управ ления проектом разв ития органи зации; дать ха ракте ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обоснова ть необхо димость ра звития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект развития компании; проанализировать особенност и управления п роектом развит ия компан ии. Степень ра зработан ности проблем ы. Исследова нию вопросов проектного мене джмента в об щем, и проект ов развития организаций в частнос ти, посвящены т руды как оте чест венных так и зарубе жных авторов, меж ду те м полных иссле дований вопрос ов организации п роектов по разв итию росси йских компан ий в совреме нных ус ловия недоста точно. Наиболее значимые тру ды, посвяще нные аспект ам, изучае мым в дипломной работ е, принад лежат следующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о прое ктах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретической, а налитической и п рактической, кот ор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых предста влен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деяте льности всего пред приятия, ос ущес твить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегического план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предусмот реть в озможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орга низации. Та ким об разом проект ный менедж мент являет ся не толь ко « модным» те чением, заимствова нным с запада , но и э ффективным инстру ментом у правления. Между тем, з нание теоретиче ских основ проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким о бразом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проек тного менеджме нта на практике, ор ганизую проект ную деят ельность , осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы ра звития предприятия во многом наиболее бл агоприятст вуют орга низации проект ной раб оты и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено доста точно широк ими времен ными рамкам и, и не обходимостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все эт о в совокупност и и обу сла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предме т исследова ния. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проект ом развит ия организаци и; дать характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обосновать необходимость развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес тве нных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развитию рос сийских ко мпаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в дипломной ра боте, принадле жат сле дующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчетов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проект а на объекте ис следования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретической, а налитической и п рактической , котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых предста влен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реали зации проек тов. Такой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деяте льности всего пред приятия, ос ущес твить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегического план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предусм отреть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орга низации. Та ким об разом проект ный менедж мент являет ся не толь ко « модным» те чением, заимствова нным с запада , но и э ффективным инстру ментом у правления. Между тем, зна ние теоретиче ских основ проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиболее бл агоприятст вуют орга низации проект ной раб оты и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено доста точно широк ими времен ными рамкам и, и не обходимостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все эт о в совокупност и и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предме т исследова ния. Пре дметом исс ледования в ысту пает проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие вл ияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проект ом развития организаци и; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орга низации О ОО « ФанДжим» ; разработать бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес твенных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развитию рос сийских ко мпаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в дипломной ра боте, принадле жат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретической, а налитической и п рактичес кой, которые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деяте льности всего пред приятия, ос ущес твить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким об разом проект ный менеджме нт являет ся не толь ко « модным» те чением, заимствова нным с запада , но и э ффективным инстру ментом упра вления. Между тем, зна ние теоретиче ских основ проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким о бразом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проек тного менеджме нта на практике, ор ганизую проект ную деят ельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиболее бл агоприятст ву ют организации проект ной раб оты и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено доста точно широк ими времен ными рамкам и, и не обходимостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все это в совокупн ости и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предме т исследова ния. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие вл ияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проект ом развит ия организаци и; дать характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обосновать необходимость развития орга низации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес твенных та к и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развитию рос сийских ко мпаний в с овреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в дипломной ра боте, принадле жат сле дующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о прое ктах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретической, а налитической и п рактической, котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деяте льности всего пред приятия, ос ущес твить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическо го план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предусмот реть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким об разом проект ный менедж мент являет ся не толь ко « модным» те чением, заимствова нным с запада , но и э ффективным инстру ментом у правления. Между тем, з нание теоретиче ских основ проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким о бразом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проек тного менеджме нта на практике, ор ганизую проект ную деят ельность , осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиболее бл агоприятст вуют о рганизации проект ной раб оты и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено доста точно широк ими времен ными рамкам и, и не обходимостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все эт о в совокупност и и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предме т исследова ния. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проект ом развит ия организаци и; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орга низации О ОО « ФанДжим» ; разработать бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес твенных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развитию рос сийских ко мпаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в дипломной ра боте, принадле жат сл едующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчетов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработа нного проект а на объекте ис следования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретической, а налитической и п рактиче ской, котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых представ лен
иллюстративный и та бличный ма териал, исключе нный из об щей работы.
Актуа льность темы иссле дования. В настоящее время все больше пре дприятий пере ходят на проектну ю систе му управления и организацию деяте льности посредст вом реа лизации проектов. Так ой подход к орган изации дея тельност и позволяет су ществе нно повысить эффект ивность деятель ности всего пре дприятия, осу ществ ить долгосрочное ре сурс ное планирован ие, потреб ность в спец иалистах. О собую роль проектн ый менеджмент приобрет ает в рамках с тратегичес кого планирован ия, позволяя заблаговремен но подгот овить решен ия для ре ализации с тратегичес ких планов разв ития пред приятия, преду смотре ть возможн ые проблемы, в озникающие на пут и развития ор ганизаци и. Таким образом проектный ме неджмент являетс я не только « модным» тече нием, заимствованн ым с запада , но и эффективны м инстру ментом упра вления. Меж ду те м, знание те оретических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного
сотрудника т ак и всего предпр иятия в компле ксе. Таким образ ом, возникае т потребность внедрять и нструме нты проектного менедж мента на пра ктике, орга низую проект ную деят ельность, ос уществля я ресурсное и ка лендарное планирова ние. Именно во просы развития предприят ия во многом на иболее бла гоприятст вуют орга низации проектной работы и пр именению наиболе е эффектив ных инстру ментов, что обу словлено дост аточно ш ирокими време нными рамками, и необход имостью орган изации команд ной работы с фо рмированием с обственно й методики проектной работ ы. Все эт о в совокупност и и обус лавливает актуальность темы ди пломной работ ы. Исходя из акт уальнос ти, определим объект и предмет исследова ния. Предмет ом исследования в ысту пает проект развития компании ООО « ФанДжим». О бъектом исследова ния являетс я проект от крытия магазина о птово-розн ичной торговли. Исходя и з акту альности, предмет а и объекта дипло мной работы не обходимо сформу лирова ть цель ра боты. Це ль дипломной работы разраб отка и обоснова ние эффективн ости проект а
развития ООО « ФанДжим» . Для достиже ния постав ленной цели необ ходимо реш ить сле дующие задачи : проанализ ировать предс тавленные различными авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать факторы, оказыва ющие влиян ие на эффе ктивное управ ление проект ом развития ком пании; изучить аспе кты управле ния проект ом развит ия организации ; дать хара ктеристику ООО « ФанДжим»; выявит ь и обосноват ь необходим ость ра звития организа ции ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект развития компан ии; проа нализировать ос обенно сти управ ления проектом развития компа нии. Сте пень разраб отанности проблемы. Исс ледованию во просов прое ктного менедж мента в об щем, и п роектов развит ия организац ий в час тности, посвя щены тру ды как оте честве нных так и зарубеж ных авторов, ме жду т ем полных исс ледова ний вопросов организации проектов по ра звит ию российских к омпаний в современных услов ия недостат очно. Наиболее значимые т руды, посвящен ные аспекта м, изуча емым в дип ломной ра боте, принадлеж ат сле дующим автора м:
Магура М.И., Леонтьев С. В., Мазур И.И., Шапиро В.Д.. Р аботы данны х авторов во многом с формировали информацио нную базу ис следования, которая также с оставле на из внутре нних отчетов объе кта иссле дования, материалов перио дической печа ти и рес урсов с ети интернет. Для ре шения поста вленных задач применялись т акие о бщенаучные и специальн ые метод ы познан ия как: дедук ция и инду кция, синт ез экономичес кой информа ции, анал из и моделирова ние. Теоре тическое з начение дипломной работы обу словлено об общением информации о проекта х развит ия компаний. П рактическа я значимост ь работы обусловле на возможност ь реализаци и на практике ра зработ анного проект а на объекте исследован ия и его а даптация с последующи м внед рением в и ных аналогич ных пред приятиях. Стру кту ра работы сформиров ана опираяс ь на ре шаемые задачи и предст авлена вве дением, тремя главами: теоре тической, аналитичес кой и прак тической, к оторые ра збиты на пара графы, за ключением, с писком ис пользованн ых источников и литерат уры, а та кже приложе ниями, в
которых предст авлен иллюстра тивный и та бличный мате риал, исключе нный из общей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все больше предприятий переходят на проект ную систе му управле ния и организацию де ятельнос ти посредством р еализац ии проектов. Такой подход к организац ии деятельност и позволяет с ущес твенно повысить эффек тивность дея тельност и всего предприят ия, осуще ствить долгосрочное ресурс ное планирование, потребность в специалис тах. Особу ю роль проектны й менеджмент приобрет ает в ра мках страте гического планиров ания, позволяя заб лаговреме нно подготовить решения для ре ализаци и страте гических планов ра звития предп риятия, пре дусмотре ть возможные проб лемы, возника ющие на пут и развития орга низации. Так им образом проектный мене джмент являе тся не т олько « модным» течением, за имствованным с запада, но и эффективн ым инстру ментом управ ления. Между тем, знание т еоретическ их основ проектног о менеджмента не являет ся гарантией пов ышения эффек тивност и работы, как отдель ного сотру дника
так и всего предп риятия в ко мплексе. Таким образом, воз никает потре бность внедрят ь инст рументы проект ного менеджмент а на практ ике, ор ганизую проект ную деят ельность, осу ществля я ресурсное и календарное планирова ние. Именно вопросы разв ития предприят ия во мн огом на иболее благо приятству ют организации проектной работ ы и приме нению наиболе е эффективн ых инстру ментов, что обу словлено дост аточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необход имостью ор ганизации коман дной работы с формирова нием собст венной методик и проект ной работы. Все это в сов окупности и обу славлива ет акту альность те мы дипломной работ ы. Исходя из акт уаль ности, определим объект и предме т исследова ния. Предмет ом исс ледования высту пает проек т развития ком пании ООО « ФанДжим» . Объектом ис следования явля ется проект открыти я магазина о птово-рознич ной торговли. Ис ходя из акт уаль ности, предмета и об ъекта дипл омной работ ы необходимо с формулирова ть цель работ ы. Це ль дипломн ой работ ы разработка и обоснование э ффектив ности проекта ра звития
ООО «ФанДжим» . Для достиже ния поста вленной цели необходимо ре шить следу ющие задачи: проанал изироват ь предста вленные различн ыми авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать фа кторы, оказывающие влияние на эффект ивное управление пр оектом разв ития компании; изучить ас пекты управ ления проектом ра звития ор ганизации; дать характе ристику ОО О «ФанДжим» ; выявить и обоснова ть необходим ость ра звития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработ ать бизнес-план и проект развития к омпании; проанализировать особенност и управления п роектом развит ия компании. Степень ра зработан ности проблем ы. Исследова нию вопросов проектного мене джмента в об щем, и проект ов развития организаций в частнос ти, посвящены т руды как оте чест венных так и зарубе жных авторов, меж ду тем полн ых иссле дований вопрос ов организации п роектов по ра звитию росси йских компан ий в совре менных ус ловия недостат очно. Наиболее значимые тру ды, посвященн ые аспект ам, изучаемым в д ипломн ой работе, принад лежат следующим автора м: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформирова ли инфор мационную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчетов объекта иссле дования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специаль ные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые задач и и пр едстав лена введением , тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использован ных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осущес твить долгосрочное ресу рсное планиров ание, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическ ого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, возни кающие на пут и развития орган изации. Т аким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» течением, за имствованным с за пада, но и эффект ивным и нструме нтом у правления. Между тем, з нание теорет ических основ проектно го менедж мента не явля ется гара нтией пов ышения эффективности ра боты, ка к отде льного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менедж мента на практике, ор ганизую проек тную деят ельность , осущес твляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Именно вопросы р азвития предприят ия во многом наиболее благоприятс твуют организации проект ной работ ы и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизации ко мандной работы с формирован ием собств енной метод ики проектно й работ ы. Все эт о в совоку пности и о буслав ливает актуаль ность те мы дипломной работ ы. Исходя и з акту альност и, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить аспекты у правления проектом ра звития орган изации; дат ь характе ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия орга низаций в част ности, посв ящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полных исследований в опросов организа ции проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посв ященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной ра боте, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенау чные и спец иальные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез экономиче ской информац ии, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые задач и и пр едстав лена введен ием, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организац ию деят ельности посре дством реали зации проектов. Такой подход к орга низации деят ельности позво ляет су щественно пов ысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осущес твить долгосрочное ресу рсное планиров ание, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическ ого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, возни кающие на пут и развития орган изации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» течением, за имствованным с за пада, но и эффект ивным и нструме нтом у правления. Между тем, з нание теорет ических основ проектно го менедж мента не явля ется гара нтией пов ышения эффективности ра боты, ка к отде льного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы развития предприят ия во многом наиболее благоприятс твуют организации проект ной работ ы и приме нению наи более эффект ивных инстр ументов, чт о обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизации ко мандной работы с формирование м собств енной метод ики проектно й работ ы. Все эт о в совоку пности и обу слав ливает актуаль ность те мы дипломной работ ы. Исходя и з акту альност и, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования я вляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компа нии; изучить аспекты у правления проектом ра звития орган изации; дат ь характе ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления проектом разв ития компа нии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес твенных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организа ции проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посв ященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной ра боте, принадле жат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных а второв во м ногом сформирова ли информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как : дедукция и индукция, си нтез экономиче ской информац ии, анализ и моделирова ние. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые задач и и пр едстав лена введ ением, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представле н
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осущес твить долгосрочное ресу рсное планиров ание, потре бность в с пециалистах. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическ ого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, возни кающие на пут и развития орган изации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» течением, за имствованным с за пада, но и эффект ивным и нстру ментом у правления. Между тем, з нание теорет ических основ проектно го менедж мента не явля ется гара нтией пов ышения эффект ивности работы, ка к отде льного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты прое ктного менедж мента на практике, ор ганизую проек тную деят ельность , осущес твляя ресу рсное и календарное планирова ние. Именно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проектно й работ ы и приме нению наиболе е эффективн ых инст рументов, чт о обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизации ко мандной работы с формирован ием собств енной метод ики проектно й работы. Все эт о в совоку пности и обу славлива ет актуаль ность те мы дипломной работ ы. Исходя из акт уальност и, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной работы необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; исследов ать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия ком пании; изучить аспекты у правления проектом ра звития орган изации; дат ь характе ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обос новат ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и проектов развит ия организа ций в част ности, посв ящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полных исследова ний вопросов организаци и проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые тру ды, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной ра боте, принадле жат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач примен ялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как : дедукция и и ндукция, си нтез экономичес кой информац ии, анализ и моделирова ние. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована оп ираясь на решаемые задач и и пр едставл ена вве дением, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, спис ком использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представле н
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реали зации проектов. Такой подход к орга низации деят ельности позво ляет су щественно пов ысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осущес твить долгосрочное ресу рсное планиров ание, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическ ого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, возни кающие на пут и развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» течением, за имствованным с за пада, но и эффект ивным инстру ментом у правления. Между тем, з нание теорет ических основ проектно го менеджме нта не явля ется гара нтией пов ышения эффект ивност и работы, ка к отде льного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проектно й работ ы и приме нению наиболе е эффект ивных инст рументов, чт о обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизации ко мандной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все эт о в совоку пности и обу славлива ет актуаль ность те мы дипломной работ ы. Исхо дя из акту альност и, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работы . Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия ком пании; изучить аспекты у правления проектом ра звития орган изации; дат ь характе ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обос новат ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нност и управления проектом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес твенных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развитию рос сийских ко мпаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в дипломной ра боте, принадле жат сле дующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчетов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработа нного проект а на объекте ис следования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретической, а налитической и п рактиче ской, котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых представ лен
иллюстративный и та бличный ма териал, исключе нный из об щей работы.
Актуа льность темы иссле дования. В настоящее время все больше пре дприятий пере ходят на проектну ю систе му управления и организац ию деяте льности посредс твом реали зации проек тов. Тако й подход к орган изации дея тельност и позволяет су ществе нно повысить эффект ивность деятель ности всего предпр иятия, осу ществить долгосрочное ресурс ное планирован ие, потреб ность в спе циалистах. О собую роль проектн ый менеджме нт приобре тает в рамках стра тегичес кого планирован ия, позволяя заблаговремен но под готовить решен ия для ре ализации с трате гических планов развития пред приятия, преду смотре ть возможн ые проблемы, в озникающие на пут и развития ор ганизаци и. Таким образом проектный менеджмент яв ляется не только « модным» те чением, заимствованн ым с запада , но и эффективны м инстру ментом упра вления. Меж ду те м, знание теоре тических основ проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного
сотрудника т ак и всего предпр иятия в компле ксе. Таким образ ом, возникае т потребность внедрять и нструме нты проектного менедж мента на пра ктике, орга низую проект ную деяте льность, ос уществля я ресурсное и ка лендарное планирова ние. Именно во просы развития предприят ия во многом на иболее благо приятству ют организации проектной работы и пр именению на иболее эффектив ных инстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими време нными рамка ми, и необход имостью орган изации команд ной работы с фо рмированием с обственно й методики проектной работ ы. Все это в с овокупност и и обус лавливает актуальность темы дипломной работ ы. Исходя из акт уаль ности, определим объект и предмет исследования. П редмет ом исследования в ысту пает проект развития компании ООО « ФанДжим». О бъектом исследова ния являетс я проект от крытия магазина о птово-розн ичной торговли. Исходя и з акту альности, предмет а и объекта дипло мной работы не обходимо сформу лирова ть цель работ ы. Це ль дипломной работы разраб отка и обоснова ние эффективн ости проект а
развития ООО « ФанДжим» . Для достиже ния постав ленной цели необ ходимо реш ить сле дующие задачи : проанализ ировать предс тавленные различными авторами воп росы проект ного менеджме нта; иссле довать фак торы, оказыва ющие влиян ие на эффе ктивное упра вление проект ом развития к омпании; изучить ас пекты управле ния проектом ра звития орга низа ции; дать хара ктеристику ООО « ФанДжим»; выявит ь и обосноват ь необходим ость ра звития организа ции ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект развития компан ии; проа нализировать ос обенно сти управ ления проектом развития компа нии. Сте пень разраб отанности проблемы. Исс ледованию во просов прое ктного менедж мента в об щем, и п роектов развит ия организац ий в час тности, посвящен ы труды как оте честве нных так и зарубеж ных авторов , между т ем полных исс ледова ний вопросов организации проектов по ра звитию росс ийских комп аний в современных ус ловия недостат очно. Наиболее значимые т руды, посвящен ные аспекта м, изуча емым в дипломн ой работ е, принадлеж ат сле дующим автора м:
Магура М.И., Леонтьев С. В., Мазур И.И., Шапиро В.Д.. Р аботы данны х авторов во многом с формировали информацио нную базу ис следования, которая также с оставле на из внутре нних отчетов объе кта иссле дования, материалов перио дической печат и и рес урсов сети интернет . Для решения пост авленных задач применялись такие о бщенаучные и специаль ные методы познания ка к: дедук ция и инду кция, синт ез экономичес кой информа ции, анал из и моде лирование. Теоре тическое з начение дипломной ра боты обу словлено об общением информац ии о проект ах ра звития компани й. Практическа я значимост ь работы обусловле на возможност ь реализаци и на практике ра зработ анного проект а на объекте исследован ия и его а даптация с последующи м внед рением в и ных аналогич ных предприят иях. Стру ктура работы сформир ована опирая сь на ре шаемые задачи и предст авлена вве дением, тремя главами: теоре тической, аналитическо й и практ ической, к оторые ра збиты на па раграфы, заключением, с писком использованн ых источников и литерат уры, а т акже приложениям и, в
которых предст авлен иллюстра тивный и та бличный мате риал, исключе нный из общей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все больше предприятий переходят на проект ную систе му управле ния и организацию де ятельнос ти посредством ре ализац ии проектов. Такой подход к организац ии деятельност и позволяет сущес твенно повысить эффек тивность дея тельност и всего предприят ия, осущес твить долгос рочное ресу рсное планирование, потребност ь в специал истах. Особу ю роль проектны й менеджмент приобрета ет в рамка х страте гического планиров ания, позволяя заб лаговреме нно подготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развит ия предприя тия, пре дусмотре ть возможные проб лемы, возника ющие на пу ти развития орга низации. Так им образом проектный менедж мент являе тся не т олько « модным» течением, заимствова нным с запада, н о и эффект ивным инстру ментом у правления. Между тем, знание те оретических основ проектног о менеджмента не являет ся гарантие й повышения эффек тивност и работы, как отдель ного сотру дника
так и всего предп риятия в ко мплексе. Так им образом, в озникает потре бность внедрят ь инст рументы проект ного менеджмент а на практ ике, организу ю проектну ю деят ельность , осуществля я ресурсное и календарное планирова ние. Именно вопросы разв ития предприят ия во мн огом наиболее благоприят ству ют организации проектной работ ы и приме нению наиболе е эффективн ых инстру ментов, что обу словлено дост аточно широки ми време нными рамка ми, и необход имостью ор ганизации коман дной работы с формирова нием собст венной методик и проект ной работы. Все это в сов окупности и обу слав ливает акту альность те мы дипломной работ ы. Исходя из акт уаль ности, определим объек т и предмет исследован ия. Предмет ом исс ледования высту пает проек т развития ком пании ООО « ФанДжим» . Объектом ис следования явля ется проект открыти я магазина опт ово-рознич ной торговли. Ис ходя из акт уаль ности, предмета и об ъекта дипл омной работ ы необходимо с формулирова ть цель работ ы. Це ль дипломн ой работ ы разработка и обоснование э ффектив ности проекта ра звития
ООО «ФанДжим» . Для достиже ния поста вленной цели не обходимо ре шить следу ющие задачи: проанал изироват ь предста вленные различн ыми авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать фа кторы, оказывающие влияние на эффект ивное управление пр оектом разв ития компании; изучить ас пекты управ ления проектом разв ития орган изации; дат ь характе ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обоснова ть необхо димость ра звития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект развития к омпании; проанализировать особенност и управления п роектом развит ия компании. Степень ра зработан ности проблем ы. Исследова нию вопросов проектного мене джмента в об щем, и проект ов развития организаций в частнос ти, посвящены т руды как оте чест венных так и зарубе жных авторов, меж ду тем полн ых иссле дований вопрос ов организации п роектов по разв итию росси йских компан ий в совре менных ус ловия недостат очно. Наиболее значимые тру ды, посвяще нные аспект ам, изучаемым в д ипломной работ е, принад лежат следующим автора м: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и инфор мационную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчетов объекта исс ледования, мате риалов периодиче ской печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специаль ные методы по знания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработа нного проекта на объекте ис следования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введе нием, тремя главами: те оретической, ана литической и практиче ской, которые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организац ию деяте льности посредс твом реали зации прое ктов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективность деятель ности всего пред приятия, ос уще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках с трате гического план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить ре шения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким об разом проектн ый менеджме нт являет ся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и эффе ктивным и нстру ментом управ ления. Между т ем, знание т еоретичес ких ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиболее бл агоприятс твуют организации проект ной раб оты и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено доста точно широк ими времен ными рамкам и, и не обходимостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все это в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим объе кт и предме т исследова ния. Предмет ом иссле дования выс тупае т проект развит ия компании ОО О « ФанДжим». О бъектом исследов ания явля ется проект открытия магаз ина оптово-розн ичной торговл и. Ис ходя из акт уальнос ти, предмета и объекта ди пломной работ ы необходи мо сформу лировать це ль работы . Цель дипломно й работы разра ботка и обоснован ие эффективност и проекта развития ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие влия ние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты упра вления проект ом развит ия орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орга низации О ОО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отече ственных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развитию рос сийск их компаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в ди пломной ра боте, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специаль ные методы по знания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной раб оты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введе нием, тремя главами: те оретической, ана литической и практиче ской, которые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложе ниями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деятель ности всего пре дприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент приобре тает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволя я заблаговре менно подгот овить ре шения для реа лизации ст ратегичес ких планов развития предприятия, предус мотреть возможные пробле мы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким обра зом проектн ый менеджме нт являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и эффек тивным и нстру ментом управ ления. Между т ем, знание т еорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиболе е благоприятс твуют организации проект ной раб оты и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено доста точно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность те мы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим объе кт и предме т иссле дования. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; иссле довать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты упра вления прое ктом ра звития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орга низации О ОО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полных исследований в опросов организации проектов по развити ю российск их компаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в ди пломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специаль ные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной ра боты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введением, т ремя главами: те оретической, аналитической и практиче ской, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деятель ности всего пре дприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент при обретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для реа лизации ст ратегичес ких планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким обра зом проектн ый менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и эффек тивным и нстру ментом управ ления. Между т ем, знание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиб олее бла гоприятству ют организации проектной раб оты и применению наи более э ффективных инструментов , что обу словлено дост аточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необходимость ю организа ции командн ой работы с формирован ием собст венной метод ики проектно й работ ы. Все это в совок упности и обус лавливает актуальность темы дипломной работы. Исхо дя из акт уаль ности, определим об ъект и предмет исс ледования. П редметом исследования в ысту пает проек т развития ком пании ООО « ФанДжим» . Объектом ис следован ия являет ся проект от крытия ма газина опт ово-рознич ной торговли. Исходя и з акту альности, предмет а и объект а дипломной работы не обходимо с формулирова ть цель работ ы. Це ль дипломной работ ы разраб отка и о боснование эффективности проекта ра звития ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления прое ктом ра звития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орга низации О ОО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес твенных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развити ю российск их компаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвяще нные а спектам, изу чаемым в д ипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформирова ли инфор мационную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчетов объекта иссле дования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специаль ные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработа нного проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введением, т ремя главами: те оретичес кой, аналитической и практиче ской, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а также приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деятель ности всего пре дприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для реа лизации ст ратегичес ких планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким обра зом проектн ый менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и эффек тивным и нстру ментом управле ния. Между т ем, з нание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во мно гом наиболее благоприятс твуют организации проект ной работ ы и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обус ловлено дост аточно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работ ы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность те мы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим объе кт и пре дмет иссле дования. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты упра вления проектом ра звития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орган изации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в час тности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полных исследований в опросов организации проект ов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвяще нные а спектам, изу чаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специал ьные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез экономиче ской информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введением, т ремя главами: те оретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литер ату ры, а также приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и та бличный ма териал, исключе нный из об щей работы.
Актуа льность темы иссле дования. В настоящее время все больше пре дприятий пере ходят на проектну ю систе му управления и организацию деяте льности посредст вом реа лизации проектов. Так ой подход к орган изации дея тельност и позволяет су ществе нно повысить эффект ивность деятель ности всего пре дприятия, осу ществ ить долгосрочное ре сурс ное планирован ие, потреб ность в спец иалистах. О собую роль проектн ый менеджмент приобрет ает в рамках с тратегичес кого планирован ия, позволяя заблаговремен но подгот овить решен ия для ре ализации с тратегичес ких планов разв ития пред приятия, преду смотре ть возможн ые проблемы, в озникающие на пут и развития ор ганизаци и. Таким образом проектный ме неджмент являетс я не только « модным» тече нием, заимствованн ым с запада , но и эффективны м инстру ментом упра вления. Меж ду те м, знание те оретических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного
сотрудника т ак и всего предпр иятия в компле ксе. Таким образ ом, возникае т потребность внедрять и нструме нты проектного менедж мента на пра ктике, орга низую проект ную деят ельность, ос уществля я ресурсное и ка лендарное планирова ние. Именно во просы развития предприят ия во многом на иболее бла гоприятст вуют орга низации проектной работы и пр именению наиболе е эффектив ных инстру ментов, что обу словлено дост аточно ш ирокими време нными рамками, и необход имостью орган изации команд ной работы с фо рмированием с обственно й методики проектной работ ы. Все эт о в совокупност и и обус лавливает актуальность темы ди пломной работ ы. Исходя из акт уальнос ти, определим объект и предмет исследова ния. Предмет ом исследования в ысту пает проект развития компании ООО « ФанДжим». О бъектом исследова ния являетс я проект от крытия магазина о птово-розн ичной торговли. Исходя и з акту альности, предмет а и объекта дипло мной работы не обходимо сформу лирова ть цель ра боты. Це ль дипломной работы разраб отка и обоснова ние эффективн ости проект а
развития ООО « ФанДжим» . Для достиже ния постав ленной цели необ ходимо реш ить сле дующие задачи : проанализ ировать предс тавленные различными авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать факторы, оказыва ющие влиян ие на эффе ктивное управ ление проект ом развития ком пании; изучить аспе кты управле ния проект ом развит ия организации ; дать хара ктеристику ООО « ФанДжим»; выявит ь и обосноват ь необходим ость ра звития организа ции ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект развития компан ии; проа нализировать ос обенно сти управ ления проектом развития компа нии. Сте пень разраб отанности проблемы. Исс ледованию во просов прое ктного менедж мента в об щем, и п роектов развит ия организац ий в час тности, посвя щены тру ды как оте честве нных так и зарубеж ных авторов, ме жду т ем полных исс ледова ний вопросов организации проектов по ра звит ию российских к омпаний в современных услов ия недостат очно. Наиболее значимые т руды, посвящен ные аспекта м, изуча емым в дип ломной ра боте, принадлеж ат сле дующим автора м:
Магура М.И., Леонтьев С. В., Мазур И.И., Шапиро В.Д.. Р аботы данны х авторов во многом с формировали информацио нную базу ис следования, которая также с оставле на из внутре нних отчетов объе кта иссле дования, материалов перио дической печа ти и рес урсов с ети интернет. Для ре шения поста вленных задач применялись т акие о бщенаучные и специальн ые метод ы познан ия как: дедук ция и инду кция, синт ез экономичес кой информа ции, анал из и моделирова ние. Теоре тическое з начение дипломной работы обу словлено об общением информации о проекта х развит ия компаний. П рактическа я значимост ь работы обусловле на возможност ь реализаци и на практике ра зработ анного проект а на объекте исследован ия и его а даптация с последующи м внед рением в и ных аналогич ных пред приятиях. Стру кту ра работы сформиров ана опираяс ь на ре шаемые задачи и предст авлена вве дением, тремя главами: теоре тической, аналитичес кой и прак тической, к оторые ра збиты на пара графы, за ключением, с писком ис пользованн ых источников и литерат уры, а та кже приложе ниями, в
которых предст авлен иллюстра тивный и та бличный мате риал, исключе нный из общей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все больше предприятий переходят на проект ную систе му управле ния и организацию де ятельнос ти посредством р еализац ии проектов. Такой подход к организац ии деятельност и позволяет с ущес твенно повысить эффек тивность дея тельност и всего предприят ия, осуще ствить долгосрочное ресурс ное планирование, потребность в специалис тах. Особу ю роль проектны й менеджмент приобрет ает в ра мках страте гического планиров ания, позволяя заб лаговреме нно подготовить решения для ре ализаци и страте гических планов ра звития предп риятия, пре дусмотре ть возможные проб лемы, возника ющие на пут и развития орга низации. Так им образом проектный мене джмент являе тся не т олько « модным» течением, за имствованным с запада, но и эффективн ым инстру ментом управ ления. Между тем, знание т еоретическ их основ проектног о менеджмента не являет ся гарантией пов ышения эффек тивност и работы, как отдель ного сотру дника
так и всего предп риятия в ко мплексе. Таким образом, воз никает потре бность внедрят ь инст рументы проект ного менеджмент а на практ ике, ор ганизую проект ную деят ельность, осу ществля я ресурсное и календарное планирова ние. Именно вопросы разв ития предприят ия во мн огом на иболее благо приятству ют организации проектной работ ы и приме нению наиболе е эффективн ых инстру ментов, что обу словлено дост аточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необход имостью ор ганизации коман дной работы с формирова нием собст венной методик и проект ной работы. Все это в сов окупности и обу славлива ет акту альность те мы дипломной работ ы. Исходя из акт уаль ности, определим объект и предме т исследова ния. Предмет ом исс ледования высту пает проек т развития ком пании ООО « ФанДжим» . Объектом ис следования явля ется проект открыти я магазина о птово-рознич ной торговли. Ис ходя из акт уаль ности, предмета и об ъекта дипл омной работ ы необходимо с формулирова ть цель работ ы. Це ль дипломн ой работ ы разработка и обоснование э ффектив ности проекта ра звития
ООО «ФанДжим» . Для достиже ния поста вленной цели необходимо ре шить следу ющие задачи: проанал изироват ь предста вленные различн ыми авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать фа кторы, оказывающие влияние на эффект ивное управление пр оектом разв ития компании; изучить ас пекты управ ления проектом ра звития ор ганизации; дать характе ристику ОО О «ФанДжим» ; выявить и обоснова ть необходим ость ра звития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработ ать бизнес-план и проект развития к омпании; проанализировать особенност и управления п роектом развит ия компании. Степень ра зработан ности проблем ы. Исследова нию вопросов проектного мене джмента в об щем, и проект ов развития организаций в частнос ти, посвящены т руды как оте чест венных так и зарубе жных авторов, меж ду тем полн ых иссле дований вопрос ов организации п роектов по ра звитию росси йских компан ий в совре менных ус ловия недостат очно. Наиболее значимые тру ды, посвященн ые аспект ам, изучаемым в д ипломн ой работе, принад лежат следующим автора м: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформирова ли инфор мационную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчетов объекта иссле дования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специаль ные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработа нного проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введением, т ремя главами: те оретичес кой, аналитической и практиче ской, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а также приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деятель ности всего пре дприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для реа лизации ст ратегичес ких планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким обра зом проектн ый менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и эффек тивным и нстру ментом управле ния. Между т ем, з нание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во мно гом наиболее благоприятс твуют организации проект ной работ ы и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обус ловлено дост аточно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работ ы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность те мы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим объе кт и пре дмет иссле дования. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты упра вления проектом ра звития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орган изации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в час тности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полных исследований в опросов организации проект ов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвяще нные а спектам, изу чаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специал ьные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез экономиче ской информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введением, т ремя главами: те оретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литер ату ры, а также приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деятель ности всего пре дприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент приобре тает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволя я заблаговре менно подгот овить ре шения для реа лизации ст ратегичес ких планов развития предприятия, предус мотреть возможные пробле мы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким обра зом проектн ый менеджме нт являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и эффек тивным и нстру ментом управ ления. Между т ем, знание т еорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиболе е благоприятс твуют организации проект ной раб оты и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обу словлено доста точно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность те мы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим объе кт и предме т иссле дования. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; иссле довать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты упра вления прое ктом ра звития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орга низации О ОО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полных исследований в опросов организации проектов по развити ю российск их компаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвя щенные а спектам, изу чаемым в ди пломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специаль ные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение дипломной ра боты обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введением, т ремя главами: те оретической, аналитической и практиче ской, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а т акже приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деятель ности всего пре дприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент при обретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для реа лизации ст ратегичес ких планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким обра зом проектн ый менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и эффек тивным и нстру ментом управ ления. Между т ем, знание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во многом наиб олее бла гоприятству ют организации проектной раб оты и применению наи более э ффективных инструментов , что обу словлено дост аточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необходимость ю организа ции командн ой работы с формирован ием собст венной метод ики проектно й работ ы. Все это в совок упности и обус лавливает актуальность темы дипломной работы. Исхо дя из акт уаль ности, определим об ъект и предмет исс ледования. П редметом исследования в ысту пает проек т развития ком пании ООО « ФанДжим» . Объектом ис следован ия являет ся проект от крытия ма газина опт ово-рознич ной торговли. Исходя и з акту альности, предмет а и объект а дипломной работы не обходимо с формулирова ть цель работ ы. Це ль дипломной работ ы разраб отка и о боснование эффективности проекта ра звития ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менеджме нта; исследова ть факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления прое ктом ра звития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орга низации О ОО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в част ности, посвя щены тру ды как отечес твенных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развити ю российск их компаний в совреме нных условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвяще нные а спектам, изу чаемым в д ипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформирова ли инфор мационную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчетов объекта иссле дования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специаль ные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработа нного проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введением, т ремя главами: те оретичес кой, аналитической и практиче ской, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литера туры, а также приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В наст оящее вре мя все бо льше пре дприятий пере ходят на проектную с истему управления и организацию деяте льности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деятель ности всего пре дприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалистах. О собую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволяя заблаговре менно подготов ить ре шения для реа лизации ст ратегичес ких планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, во зникающие на пут и развития орган изации. Та ким обра зом проектн ый менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и эффек тивным и нстру ментом управле ния. Между т ем, з нание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективности ра боты, как отдель ного сотру дника так и всего
предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедрять инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, ор ганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ресу рсное и календар ное планирова ние. Име нно вопросы разв ития предприятия во мно гом наиболее благоприятс твуют организации проект ной работ ы и приме нению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обус ловлено дост аточно широк ими времен ными рамкам и, и необход имостью ор ганизаци и командной работы с формирован ием собстве нной метод ики проектно й работ ы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность те мы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим объе кт и пре дмет иссле дования. Пре дметом исс ледования в ыступа ет проект ра звития компани и ООО « ФанДжим» . Объектом иссле дования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туа льности, предмета и объекта дипломной ра боты необх одимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель дипломной работ ы разраб отка и обос нование э ффективности прое кта развит ия ООО
«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты упра вления проектом ра звития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость развития орган изации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать особе нности у правления прое ктом разв ития компан ии. Степе нь разработ анности проблем ы. Иссле дованию во просов проект ного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в час тности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полных исследований в опросов организации проект ов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвяще нные а спектам, изу чаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,
Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись та кие общенаучные и специал ьные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез экономиче ской информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено обобще нием инф ормации о проект ах развития ко мпаний. Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и его а даптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые зада чи и пр едстав лена введением, т ремя главами: те оретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и литер ату ры, а также приложениями, в которых представ лен
иллюстративный и та бличный ма териал, исключе нный из об щей работы.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1429