Дипломная работа: Мероприятия по снижению расходов коммерческой организации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Иркутский государственный университет путей сообщения»

Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Иркутский государственный университет путей сообщения» (КрИЖТ ИрГУПС)

Факультет «Очное обучение»

Кафедра «Управление персоналом»

Дипломная работа

Мероприятия по снижению расходов коммерческой организации

Игнатьева.Ю.О.

Красноярск 2021

Содержание

расход коммерческий планирование экономический

• Введение
• 1. Теоретические и методические основы планирования расходов коммерческой организаци
• 1.2 Методы и методика планирования расходов коммерческой организации
• 1.3 Пути относительного снижения расходов предприятия производственного типа
• 2. Анализ расходов ООО «Ланит - Сибирь»
• 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Ланит-Сибирь»
• 2.2 Анализ динамики и структуры расходов
• 2.3 Факторный анализ расходов
• 3. Экономическое обоснование расходов ООО «Ланит-Сибирь»
• 3.1 Обобщение имеющихся у предприятия резервов снижения расходов
• 3.2 Мероприятия по снижению расходов и оценка их эффективности
• Заключение
• Список использованных источников
• Введение
• Актуальность исследования. В процессе осуществления финансово - хозяйственной деятельности любая коммерческая организация затрачивает некое количество средств, другими словами, несёт определённые расходы, которые обусловлены видом деятельности, отраслевыми особенностями, организационно - правовой формой бизнеса, масштабами предприятия, сложившейся экономической конъюнктурой, а также наличием задолженности предприятия перед кредитными, бюджетными и иными организациями. Так или иначе, расходы в виде оттока денежных ресурсов ведёт к снижению финансовой выгоды предприятия. Кроме того, расходы в виде увеличение обязательств, приводят к снижению стоимости капитала компании.
• Что касается затрат, то управление ими сводится, как правило, к постоянному контролю расходов и максимальное их сокращение. Поскольку оценить последствия изменений в балансе доходов - расходов не всегда представляется возможным, гораздо эффективнее в качестве объекта управления выбирать всю совокупность затрат, а не отдельные её элементы. Но, всё же, в этом процессе субъекты управления не всегда могут корректно увязать те или иные затраты с конкретной услугой или проданной единицей товара, кроме того, в процессе деятельности могут возникать, так называемые скрытые издержки и / или перенос инвестиций на продукцию. В этом случае целесообразно осуществлять планирование по возможным дополнительным направлениям бизнеса.
• Цель исследования - изучить эффективность деятельности коммерческой организации и разработка мероприятий по снижению расходов организации.
• Задачи исследования:
• - изучить понятие и классификацию расходов коммерческой организации;
• - рассмотреть методы и методику их планирования;
• - изучить и систематизировать возможные пути относительного снижения расходов предприятия производственного типа;
• - сформировать организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
• - проанализировать динамику и структуру его расходов;
• - провести факторный анализ расходов;
• - обобщить имеющиеся у предприятия резервы снижения расходов;
• - определить плановое значение расходов;
• - предложить мероприятия по снижению расходов и оценить их эффективность.
• Предмет исследования - расходы коммерческой организации.
• Объект исследования - ООО «Ланит-Сибирь», занимающееся деятельностью, связанной с использованием вычислительной техники и информационных технологий.
• Методы исследования - абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный и синтез; применялись методы общего экономического и факторного анализа.
• Информационная основа исследования представлена в пояснительной за-писка за 3 года и справка об основных показателей производственно-финансовой деятельности и общих исследований также за 3 года.
• В качестве методологической базы исследования применялись следующие методы: анализ литературных источников по теме исследования; коэффициентный и факторный метод анализа.
• Практическая значимость разработки мероприятий по снижению расходов, заключается в возможности их применения на предприятии с целью снижения расходов.
• Теоретической базой для выполнения работы являлись работы и труды таких авторов, как: Бархатов В.И., Герасимова Л.Н., Захаренкова И.А., Снитко Л.Т., Шевченко С.А. и др.
• Работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
• 1. Теоретические и методические основы планирования расходов коммерческой организации
• 1.1 Расходы коммерческой организации: понятие, классификация, показатели оценки
• Расходы играют одну из ведущих ролей в деятельности организации. От правильности расчета расходов зависит, каким будет будущий финансовый результат организации: прибыль или убыток, а также его размеры. В связи с этим возникает необходимость создания эффективной системы учета расходов на предприятии.
• Для начала рассмотрим значение понятия «расходы». Существует множество определений данного понятия.
• Условно их можно разделить на две категории: первое - определение, указанное в законодательстве, второе - определения, высказанные теми или иными учеными в области экономики.
• Расходы предприятия - это расходы нужные для производства и реализации продукции, оплаченные или неоплаченные им исходя из применения методов «по отгрузке» или «по оплате». Данное определение исходит из позиций в Учетной политике. Исходя из экономической литературы определение расходов торговой организации разными авторами определяются по-разному. [3, c. 71]
• В соответствии с ПБУ 10/99 расходами организации можно считать «Уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящих к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников». [4, c. 35]
• При этом под уменьшением капитала понимается вовсе не уменьшение капитала с точки зрения бухгалтерского баланса. В данном случае уменьшение капитала будет происходить, если оттоку актива (денежных средств или иного имущества) нет релевантного сокращения обязательств (на ту же сумму) или поступления активов другого типа. [4, c. 36]
• В налоговом учете прямые расходы распределяются между готовой продукцией и незавершенным производством в конце каждого месяца. При исчислении налога на прибыль налогоплательщики не могут группировать расходы какимлибо иным способом, противоречащим НК РФ. В соответствии с ПБУ 10/99, расходами по обычным видам деятельности, также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг. Кроме того ПБУ 10/99 определяет состав расходов по обычным видам деятельности в зависимости от предмета деятельности. Возмещение стоимости, нематериальных активов и иных амортизируемых активов, осуществляемых в виде амортизационных. [4, c. 44]
• Классификация расходов коммерческой организации представлена в таблице 1.
• Таблица 1. Классификация расходов коммерческой организации

Классификация	Элементы	Характеристика
По видам деятельности	расходы по обычным видам деятельности	Расходы по обычным видам деятельности формируются за счет следующих расходов: - связанных с приобретением сырья, материалов, топлива, товаров и иных материально-производственных запасов; - расходов по оплате труда работников организации; - в виде налогов, уплачиваемых с фонда оплаты труда; - в виде амортизации основных средств организации; - на приобретение услуг сторонних организаций; - иных расходов.
По видам деятельности	прочие расходы	Прочими расходами являются: - расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации; - связанные с участием в уставных капиталах других организаций; - связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов, отличных от денежных средств, товаров, продукции; - проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредиты, займы); - штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; - возмещение причиненных организацией убытков; - убытки прошлых лет, признанные в отчетном году; - расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийные бедствия, пожар, аварии и т.п.).
По экономичсеким элементам	материальные затраты	В элемент «Материальные затраты» включается стоимость приобретаемых со стороны сырья и материалов, которые входят в состав вырабатываемой продукции, образуя ее основу, или являются необходимым компонентом при изготовлении продукции (проведении работ, оказании услуг).
	затраты на оплату труда	В состав расходов на оплату труда в соответствии с действующим законодательством включаются выплаты заработной платы за фактически выполненную работу, исчисленные исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов в соответствии с принятыми в организации формами и системами оплаты труда.
По экономичсеким элементам	страховые взносы	В элементе «Страховые взносы» отражаются обязательные отчисления по установленным законодательством нормам в Фонд социальной защиты населения, Государственный фонд содействия занятости от всех видов оплаты труда работников, занятых в производстве соответствующей продукции, работ, услуг, независимо от источников выплат, кроме тех, а которые страховые взносы не начисляются.
	амортизация	В элементе «Амортизация основных средств и нематериальных активов» отражается сумма амортизационных отчислений по основным средствам и нематериальным активам, используемым в предпринимательской деятельности, исчисленные исходя из амортизированной стоимости основных средств и нематериальных активов в установленном законодательством порядке.
	прочие затраты	К элементу «Прочие затраты» в составе себестоимости продукции, работ, услуг относятся налоги, сборы (пошлины), отчисления в государственные целевые бюджетные и внебюджетные фонды, включаемые в соответствии с налоговым законодательством в себестоимость продукции, товаров (работ, услуг).
По объему работ	переменные	Переменные затраты - это затраты, которые составляют прямую себестоимость продукции, и их размер напрямую зависит от объемов производства и реализации продукции, товаров или услуг.
	постоянные	Постоянные затраты - это такие затраты, которые не зависят от объемов производства и продаж, они неизменны, и не составляют прямую себестоимость продукции, товаров, услуг.

• Основным показателем оценки расходов организации является себестоимость. Основными источниками информации для определения затрат на производство и продажу продукции являются:
• 1) данные статистической отчетности;
• 2) форма №5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции»;
• 3) данные бухгалтерского учета:
• а) синтетические и аналитические счета, отражающие затраты материальных, трудовых и денежных средств;
• б) соответствующие ведомости, журналы-ордера;
• в) формы годовой и квартальной бухгалтерской отчетности:
• - форма 2 «Отчет о финансовых результатах»;
• - форма 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» (раздел «Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат)»)
• г) первичные документы - плановые (сметные) нормативные данные о затратах на производство и реализацию продукции и отдельных изделий (работ, услуг);
• д) калькуляции отдельных видов продукции. [13, c. 107]
• Затраты на 1 рубль товарной продукции занимают в настоящее время одно из центральных мест среди показателей себестоимости промышленной продукции, поскольку: 1) являются универсальным, обобщающим показателем себестоимости; 2) могут быть рассчитаны для любого предприятия, что очень важно при сравнительном анализе уровня себестоимости различных предприятий. [13, c. 147]
• Затраты на 1 руб. товарной продукции - это показатель себестоимости «обезличенной» единицы продукции, который определяется делением себестоимости всего объема продукции на объем товарной продукции.
• Таким образом, роль коммерческих расходов состоит в том, что они влияют на ключевые финансовые показатели, позволяют оценить рентабельность организации в целом, отдельных видов ее товаров и услуг, выявить резервы для снижения их себестоимости, понять, каким образом определяется цена продукции и обосновать управленческие решения.
• Можно сделать вывод, что величина расходов оказывает непосредственное влияние на итоговый финансовый результат, а значит в коммерческой организации необходимо выстроить четкую систему оценки и анализа доходов и расходов.
• Именно поэтому необходимо ответственно, своевременно и правильно планировать расходы коммерческой организации, используя при этом весь потенциал управленческих и аналитических возможностей.
• 1.2 Методы и методика планирования расходов коммерческой организации
• Планирование представляет собой функцию управления и является одной из подсистем всего механизма регулирования деятельности предприятия. [17, c. 55]
• Сущность этого процесса заключается:
• - в определении направления развития предприятия;
• - в постановке целей для любого сектора деятельности;
• - в определении объема работы каждого структурного подразделения.
• Методы планирования - это приемы и способы, которые используются для обоснования отдельных плановых значений показателей и плана в целом, т.е. это способ проведения плановых расчетов, которые различаются технологией проведения расчетов и подходом к формированию числовых значений показателей. Выделяют следующие методы планирования коммерческих организаций:

1. Балансовый метод планирования. Характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях. С его помощью проверяется обоснованность расчетов, взаимоувязка разделов и показателей на различных этапах планирования.

2. Экономико-математические методы планирования. Суть данной группы методов заключается в выявление математической закономерности развития показателя за исследуемый период и на этой основе построение модели развития показателя в будущем. Выбор экономико-математической модели зависит от задачи прогнозирования или планирования, информационного обеспечения, репрезентативности и достоверности информации, периода планирования, стабильности внешней и внутренней среды и условий функционирования объекта планирования (их изменчивость в перспективе). Полученные результаты анализируются с точки зрения их адекватности поставленным задачам, а также вероятности их достижения.

3. Экономико-статистические методы (или Методы экстраполяции). Методы экстраполяции предполагают перенос закономерностей и тенденций прошлого на будущее, что предопределяет использование этого метода при стабильном и предсказуемом изменении показателей в перспективе: - если предполагается, что темпы и пропорции достаточно устойчивы и их изменение в перспективе не предполагается, то речь идет о формальной экстраполяции на основе трендовой модели или средних темпов роста показателей. - если этот метод используется для формализации минимально допустимых или нежелательных тенденций, то речь идет о прогнозной экстраполяции (показатели, полученные этим методом, рассматриваются как предельно допустимые). [17, c. 176]

С учетом этого выделяют следующие приемы планирования:

1) расчет на основе факторной детерминированной зависимости;

2) расчет на основе выравнивания динамического ряда по скользящей средней;

3) расчет на основе среднего значения показателя за ряд предшествующих лет;

4) расчет на основе коэффициента эластичности. [17, c. 126]

Расчет на основе факторной детерминированной зависимости. Данный метод предполагает расчет планового значения результативного показателя, исходя из предполагаемого изменения одного из факторных признаков, определяющих значение этого результативного показателя. Для расчет в этом случае применяется либо метод абсолютных разниц либо метод цепных подстановок. [17, c. 155]

Алгоритм расчета планового значения показателя методом абсолютных разниц. Для применения данного способа планируемый показатель и его факторные признаки должны находиться в мультипликативной зависимости (например, для расчета планового значения прибыли при известном изменении выручки / доходов; суммы материальных затрат при изменении норм использования материалов). [17, c. 167]

Расчет на основе выравнивания динамического ряда по скользящей средней. Суть данного метода заключается в определении тенденций динамического ряда путем плавного изменения планируемого показателя во времени. Каждому показателю динамического ряда изучаемого показателя последовательно присваивают условное обозначение (К) и осуществляют выравнивание показателей по скользящей средней через два или три шага, в зависимости от размера динамического ряда.

Расчет на основе коэффициента эластичности. Данный метод позволяет определить плановое значение изучаемого показателя в зависимости от предполагаемого изменения другого. Применяется только в том случае, если между изучаемыми показателями существует зависимость (например, бессмысленно определять, на сколько процентов изменится заработная плата с ростом возраста рабочего на 1%.).Эластичность - это выраженная в относительной форме степень реакции одной величины (у) на изменение другой величины (х). [17, c. 203]

Для ее измерения используется коэффициент эластичности, который

показывает, на сколько процентов изменится одна величина (у) при изменении другой величины (х) на один процент. [17, c. 206]

1.3 Пути относительного снижения расходов предприятия производственного типа

В период кризиса многие компании сталкиваются с необходимостью оперативной адаптации бизнеса к изменившимся условиям, чтобы поддержать его эффективность, решив, тем самым, вопрос выживания. В этих условиях важнейшим из вопросов, возникающих перед руководством, становится - как можно сократить расходы.

Предприятия стараются максимально снизить расходы без ущерба для доходов. Это обеспечивает точный учет и контроль доходов и расходов. Поскольку большинству компаний, помимо прочего, требуются материалы для продукции, сотрудников и офисного оборудования, им необходимо потратить достаточно денег, чтобы покрыть важные вещи, которые поддерживают бизнес и могут приносить доход и прибыль.

Для снижения издержек производства изделий массового и серийного производства организации должны иметь отлаженную технологию и необходимые производственные мощности, использование всех возможностей сложившейся инфраструктуры.

Рассмотрим наиболее популярные пути относительного снижения расходов предприятия производственного типа.

1. Повышение технического уровня производства. Это, например, внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

2. Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании компьютеров, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

3. Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

4. Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции).

5. Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки.

6. При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.

7. Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.

8. Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.).

9. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

10. Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство. Влияние изменений структуры продукции на себестоимость анализируется по переменным расходам по статьям калькуляции типовой номенклатуры. Однако влияние структуры производимой продукции на себестоимость необходимо увязать с соответствующим повышением производительности труда.

11. Улучшение использования природных ресурсов, а именно: изменение состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных условий.

12. Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы.

13. Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам.

14. Наиболее распространенными производственными потерями являются потери от брака. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции.

15. Решающим условием снижения себестоимости продукции служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

16. Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

17. Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

18. Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

19. Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

20. Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей. [15, c. 89]

Только грамотное управление затратами в современных нестабильных экономических условиях и жесткой конкуренции будет способствовать эффективной финансово - хозяйственной деятельности компании.

2. Анализ расходов ООО «Ланит - Сибирь»

2.1 Экспресс-анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Ланит-Сибирь»

Общество с ограниченной ответственностью «Ланит-Сибирь» (ООО «Ланит-Сибирь»; ИНН 2463236254 ОГРН 1122468017429) зарегистрировано Инспекцией ФНС России по Советскому району г. Красноярска 27.03.2012 по юридическому адресу: 660020, Красноярский край, город Красноярск, Взлетная улица, дом 57, офис 13-2.

Размер уставного капитала - 10 000 рублей. Согласно данным ЕГРЮЛ учредителями ООО «Ланит-Сибирь» являются 1 российское юридическое лицо и 1 физическое лицо: ООО «Ланит-Консалтинг» (Доля 99,9%) и Кондратьев Петр Петрович (Доля 0,1%).

Основной вид деятельности - деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, также указано 30 дополнительных видов. Организация имеет 1 лицензию по 1 виду лицензируемой деятельности: деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений. Организация присутствует в реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как малое предприятие с 10 ноября 2020 г.

Организация ООО «Ланит-Сибирь» является поставщиком в 57 государственных контрактах на сумму 522 085 151 руб., крупнейшие из них: АО «МАШ», КГКУ «ЦИТ», ПАО Сбербанк, ПАО «Газпром», Банк ВТБ (ПАО) и др.

Ближайшие конкуренты ООО «Ланит-Сибирь»: ООО Фирма «Синтез Н», ООО ГК «Омиком», ООО «СМБ Партнер», ООО «СМБ Партнер».

Организация имеет 1 лицензию по 1 виду лицензируемой деятельности: деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений. Наличие у организаций лицензий является подтверждением ее надежности: для их получения необходимо пройти комплексную проверку.

Организационная структура ООО «Ланит-Сибирь» - линейно-функциональная, представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Организационная структура ООО «Ланит-Сибирь»

Основные достоинства линейно-функциональной структуры:

- высокая эффективность при небольшом разнообразии продуктов и рынков;

- централизованный контроль, обеспечивающий единство в решении задач организации;

- функциональная специализация и опыт;

- высокий уровень использования потенциала специалистов по функциям.

К недостаткам линейно-функциональных структур можно отнести: возникновение проблем межфункциональной координации, возложение ответственности за общие результаты только на высший уровень, недостаточную реакцию на динамичные изменения внешней среды, увеличение времени принятия решений из-за необходимости их согласований в больших организациях.

Среднегодовая списочная численность сотрудников предприятия составляет 69 человек.

Проведем анализ динамики результатов хозяйственной деятельности предприятия в таблице 2.

Таблица 2. Анализ динамики результатов хозяйственной деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг.

Наименование показателя	Фактически за	Абсолютное отклонение	Темп роста, %
	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2019/ 2018 гг.	2020/ 2019 гг.	2019/ 2018 гг.	2020/ 2019 гг.
1 Выручка от реализации, тыс. руб.	315467	408156	279241	92689	-128915	129	68
2 Материальные затраты, тыс. руб.	93883	95621	55665	1738	-39956	102	58,2
3 Материалоотдача, руб. (стр. 1 : стр. 2)	3,36	4,27	5,02	0,91	0,75	127	118
4 Среднесписочная численность работающих, чел.	56	71	69	15	-2	127	97
5 Среднесписочная численность работников основного вида деятельности, чел.	31	43	40	12	-3	139	93
6 Удельный вес работников основного вида деятельности в среднесписочной численности работающих, % (стр. 5 : стр. 4Ч100).	55,36	60,56	57,97	5,2	-2,6	109	96
7 Среднегодовая производительность труда работающего, тыс. руб. (стр. 1: стр. 4)	5633	5749	4047	116	-1702	102	70,4
8 Среднегодовая производительность труда работника основного вида деятельности, тыс. руб. (стр. 1 : стр. 5).	10176	9492	6981	-684	-2511	93,3	73,5
9 Расходы на оплату труда, тыс. руб.	80342	86181	64891	5839	-21290	107,3	75,3
10 Среднегодовая заработная плата одного работающего, тыс. руб. (стр. 9 : стр. 4	1435	1214	941	-221	-273	84,6	77,5
11 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	11423	2058	1749	-9365	-309	18,02	85
12 Фондоотдача, руб. (стр. 1 : стр. 11)	27,62	198,33	159,66	170,71	-38,67	718,07	80,5
13 Комплексный показатель эффективности хозяйствования, %	Ч	Ч	Ч	Ч	Ч	315,7	89,63

В таблице 3 представлен расчет экономических последствий изменения эффективности использования ресурсов ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2019 гг.

Таблица 3. Расчет экономических последствий изменения эффективности использования ресурсов ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2019 гг.

Выявленная тенденция	Прирост (+) / снижение (-) выручки	Относительная экономия (-) / перерасход (+) ресурса / затрат
	Методика расчета	Расчет	Величина	Методика расчета	Расчет	Величина
1 Снижение/ увеличение эффективности использования материальных ресурсов	?МЧМЗ1	0,91* 95621	87015,11	МЗ1 - МЗ0 Ч (РХД1:РХД0)	95621-93883* (408156/315467)	-25846,25
2 Снижение/ увеличение эффективности использования трудовых ресурсов	?ПТ*Ч1	116*71	8236	ч1 - ч0 Ч (РХД1:РХД0)	71-56* (408156/315467)	-1,45
3 Экономически обоснованное/не обоснованное изменение среднегодовой заработной платы одного работающего	Ч	Ч	Ч	РОТ1 - РОТ0 Ч (РХД1:РХД0)	86181-80342* (408156/315467)	-17766,70
4 Снижение/ увеличение эффективности использования основных средств	?Ф*ОС1	170,71* 2058	351321,18	ОС1 - ОС0 Ч (РХД1:РХД0)	2058-11423* (408156/315467)	-12721,25

В таблице 4 представлен расчет экономических последствий изменения

эффективности использования ресурсов ООО «Ланит-Сибирь» за 2019-2020 гг.

Таблица 4. Расчет экономических последствий изменения эффективности использования ресурсов ООО «Ланит-Сибирь» за 2019-2020 гг.

Выявленная тенденция	Прирост (+) / снижение (-) выручки	Относительная экономия (-) / перерасход (+) ресурса / затрат
	Методика расчета	Расчет	Величина	Методика расчета	Расчет	Величина
1 Снижение/ увеличение эффективности использования материальных ресурсов	?МЧМЗ1	0,75* 55665	41748,75	МЗ1 - МЗ0 Ч (РХД1:РХД0))	55665-95621* (279241/408156)	-9754,36
2 Снижение/ увеличение эффективности использования трудовых ресурсов	?ПТ*Ч1	-1702*69	-117438	ч1 - ч0 Ч (РХД1:РХД0)	69-71* 408156/315467)	20,43
3 Экономически обоснованное/не обоснованное изменение среднегодовой заработной платы одного работающего	Ч	Ч	Ч	РОТ1 - РОТ0 Ч(РХД1:РХД0)	64891-86181* (408156/315467)	5930,04
4 Снижение/ увеличение эффективности использования основных средств	?Ф*ОС1	-38,67*1749	-67633,83	ОС1 - ОС0 Ч (РХД1:РХД0)	1749-2058* (408156/315467)	341,01

Результаты аналитических расчетов, представленных в таблице 4, показывают, что за анализируемый период на предприятии произошло ухудшение динамики результата хозяйственной деятельности: если в 2019 году по сравнению с 2018 годом доход от основной деятельности увеличился на 92689 тыс. руб. или на 29%, то в 2020 году его величина сократилась на 128915 тыс. руб., что в относительном выражении составило 32%. При этом снизилась эффективность использования ресурсов предприятия, в частности, в 2019 году общий уровень эффективности их использования увеличился на 215,7%, а в 2020 году значение данного показателя составило 89,63%, тем самым сократившись на 10,37%. В предыдущем году формировался интенсивный тип развития хозяйственной деятельности, поскольку рост эффективности использования ресурсов был больше роста выручки от продажи. В отчетном году хозяйственная деятельность предприятия и эффективность хозяйствования имели отрицательную динамику (менее 100%), в связи с чем не было достигнуто развития в деятельности.

Наибольший вклад в снижение эффективности использования ресурсов внесло уменьшение экономической отдачи трудовых ресурсов, в частности, при сокращении численности персонала в 2020 году на 2 человека произошло снижение производительности труда всех работающих на 88, а в прошлом году показатель вырос на 2% при увеличении численности на 15 человек. За счет снижения производительности труда в отчетном году выручка уменьшилась на 117439 тыс. руб., а относительный перерасход трудовых ресурсов составил 20,43 тыс. руб. При этом отрицательным фактом является больший темп снижения в 2020 году производительности труда - на 30%, чем снижение средней заработной платы одного работающего - на 25%, что обусловило перерасход затрат по оплате труда на 5930,04 тыс. руб.

Вторым видом ресурса, для которого было характерно сокращение эффективности использования - основные средства, причем в прошлом году данный ресурс оказал наибольшее положительное влияние на рост выручки от продажи. В отчетном году при снижении стоимости основных средств предприятие получало 159,66 рублей выручки, что меньше предшествующего года на 38,67 рублей. За счет этого выручка за год уменьшилась на 67633,83 тыс. руб., а относительный перерасход. В 2019 году использование основных средств было эффективнее, поскольку при снижении стоимости основных средств на 81,98% выручка росла.

Единственным видом ресурса, для которого был характерен рост эффективности в 2020 году - это материальные. Их стоимость, в той части, которая была направлена на цели производства, снизилась на 41,8%, а поэтому с каждого рубля материальных затрат было получено 5,02 рублей выручки, что на 18% больше 2019 года. Благодаря этому выручка предприятия выросла на 41748,75 тыс. руб., а относительная экономия составила 9754,36 тыс. руб. Однако в 2019 году рост динамики эффективности использования материальных ресурсов был выше и составил 27%, за счет чего выручка выросла на 87015,11 тыс. руб., а относительная экономия составила 25846,25 тыс. руб.

Таким образом, проведенный анализ в целом позволяет констатировать факт ухудшения результатов хозяйственной деятельности «Ланит-Сибирь», поскольку снизилась эффективность использования трудовых ресурсов и основных средств. Именно по этой причине в отчетном году на предприятии не складывалось никакого улучшения финансового результата хозяйственной деятельности при том, что в предшествующем формировался интенсивный тип развития.

В таблице 5 проведен анализ динамики финансовых результатов деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 годы.

Таблица 5. Анализ динамики финансовых результатов деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг.

Наименование показателя	Фактически за	Абсолютное отклонение	Темп роста, %
	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2019/ 2018 гг.	2020/ 2019 гг.	2019/ 2018 гг.	2020/ 2019 гг.
1 Выручка, тыс. руб.	315467	408156	279241	92689	-128915	129	68
2 Затраты, тыс. руб. в т.ч.:	309006	397012	274369	88006	-122643	128	69
2.1 Себестоимость, тыс. руб.	251314	307865	171309	56551	-136556	123	56
2.2 Коммерческие расходы, тыс. руб.	57692	89147	103060	31455	13913	155	116
3 Средний уровень затрат, % в том числе:	98	97	98	-1	1	Ч	Ч
3.1 Уровень затрат, %	80	75	61	-4	-14	Ч	Ч
3.2 Уровень коммерческих расходов, %	18	22	37	4	15	Ч	Ч
4 Прибыль от продаж, тыс. руб.	6461	11144	4872	4683	-6272	172	44
5 Рентабельность продаж по прибыли от продаж, %	2,05	2,73	1,74	0,68	-0,99	Ч	Ч
6 Доходы от прочей деятельности, тыс. руб.	944	3451	4983	2507	1532	366	144
7 Расходы от прочей деятельности, тыс. руб.	6666	12977	7862	6311	-5115	195	61
8 Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	739	1618	1993	879	375	219	123
9 Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения, %	0,23	0,40	0,71	0,16	0,32	Ч	Ч
10 Налоговые платежи в бюджет из прибыли, тыс. руб.	731	324	399	-407	75	44	123
11 Чистая прибыль, тыс. руб.	8	1294	1594	1286	300	16175	123
12 Рентабельность продаж по чистой прибыли, %	0,00	0,32	0,57	0,32	0,25	Ч	Ч

Как видно из таблицы 5, выручка от выполнения работ и оказания услуг за 2019 г. по сравнению с 2018 г. выросли на 29% или на 92689 тыс. руб. Однако, за 2020 г. по сравнению с 2019 г. выручка снизилась на 32% или на 128915 тыс. руб.

Затраты за 2019 г. по сравнению с 2018 г. выросли на 28% или на 88006 тыс. руб. в основном за счет роста коммерческих расходов на 55% или на 31455 тыс. руб. Однако, за 2020 г. по сравнению с 2019 г. затраты снизились на 31% за счет снижения себестоимости работ и услуг на 44% или на 136556 тыс. руб.

Анализ динамики финансовых результатов деятельности предприятия показывает высокий уровень затрат на выполнение работ и оказание услуг - 97-98% ежегодно. Видно, что уровень коммерческих расходов неуклонно растет, так за 2 года он вырос в 2 раза: с 18% в 2018 г. до 37% в 2020 г.

Прибыль от продаж за 2019 г. по сравнению с 2018 г. выросла на 72% или на 4683 тыс. руб. за счет роста выручки, однако в связи со снижением выручки и ростом расходов в 2020 г. по сравнению с 2019 г. наблюдается снижение прибыли от продаж на 56% или на 6272 тыс. руб.

Прибыль до налогообложения за 2019 г. по сравнению с 2018 г. выросла более чем в 2 раза или на 879 тыс. руб. за счет роста доходов от прочей деятельности более чем в 3 раза. В 2020 г. по сравнению с 2019 г. прибыль до налогообложения выросла на 23% или на 375 тыс. руб. в связи с ростом доходов от прочей деятельности на 44% и снижением расходов от прочей деятельности на 39%.

Чистая прибыль за 2019 г. по сравнению с 2018 г. выросла на 1286 тыс. руб., а в 2020 г. еще на 300 тыс. руб. или на 23%. Рентабельность по чистой прибыли выросла на 0,31% в 2019 г. по сравнению с 2018 г., а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. увеличилась еще на 0,25%.

Анализ динамики финансовых результатов деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 годы показывает снижение выручки и прибыли от продаж, однако, организация предпринимает все возможные шаги, по улучшению состояния, что приводит к росту прибыли до налогообложения.

Снижение показателей прибыли связано в основном со снижением спроса на работы и услуги, а так же с внешними факторами.

Можно сделать вывод, что динамика общей стоимости финансовых ресурсов была разнонаправленной. В частности, за 2019 год данный показатель сократился на 45524 тыс. руб. или на 23%, а за 2020 год вырос на 27102 тыс. руб. или на 17%. Увеличение общей стоимости финансовых ресурсов в 2020 году не является свидетельством наращивания экономического потенциала организации, т.к. рост данного показателя сопровождается снижением динамики выручки от продажи (таблица 4), темп снижения которой составил 32%, однако положительным фактом при этом остается рост чистой прибыли на 23%.

Наибольшую долю в структуре источников финансовых ресурсов на протяжении всего периода, а именно - более 90%, занимают краткосрочные обязательства, что характеризует предприятие финансово зависимым, так как собственный капитал должен доминировать в структуре валюты баланса и занимать более 50%. В составе краткосрочных обязательств преобладает кредиторская задолженность, она занимает 78% в 2020 г., что является положительным моментом при отсутствии просроченной задолженности. При чем доля данного показателя за 2020 год выросла на 36,49%.

Собственный капитал организации занимает менее 10%, при чем его динамика является разнонаправленной: за 2019 год его доля выросла на 2,61%, за 2020 год снизилась на 0,87%. Данное расположение собственных ресурсов является отрицательным и ослабляет финансовое состояние организации.

В структуре источников финансовых ресурсов отсутствуют долгосрочные обязательства, однако это является экономически обоснованным, поскольку доля внеоборотных активов при этом занимает наименьшую часть имущества предприятия - около 1%, и существенных сдвигов по ним не происходит.

В структуре имущества наибольшая доля принадлежит оборотным активам, их удельный вес достигает 98%: в 2019 г. их доля сократилась на 22%, а в 2020 г. выросла на 18%. Данный факт является отрицательным, поскольку в составе оборотных активов больший удельный вес имеют менее ликвидные активы: дебиторская задолженность и запасы. Отрицательно оценивается низкая доля внеоборотных активов, которые составляют основные средства, поскольку это снижает инвестиционную привлекательность предприятия.

Наибольшую долю занимает дебиторская задолженность: с 2018 по 2020 год ее доля снизилась с 78,5% до 37%. Наблюдается снижение дебиторской задолженности за 2019 год на 52426 тыс. руб. или на 33,6% и за 2020 год на 36995 тыс. руб. или на 36%. Наряду с сокращением выручки от выполненных работ и оказанных услуг в 2020 г., данный факт свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.

Удельный вес в структуре оборотных активов запасов вырос с 16,8% до 46%. За 2019 год они увеличились на 11297 тыс. руб. или на 34%, а за 2020 год еще на 38728 тыс. руб. или на 86%. Увеличение удельного веса запасов может свидетельствовать о неэффективном управлении запасами, вследствие чего значительная часть капитала замораживается на длительное время в запасах, замедляется его оборачиваемость.

В 2020 г. высокая доля дебиторской задолженности (37%) и низкий уровень денежных средств (6%) может свидетельствовать о проблемах, связанных с оплатой услуг предприятия.

В 2020 г. темп роста оборотных активов опережает темп роста внеоборотных активов на 30% (118%-88%). Такое соотношение характеризует тенденцию к ускорению оборачиваемости оборотных активов.

Доля оборотных средств в активах занимает более 70%, поэтому политику управления активами можно отнести к агрессивному типу.

В 2020 г. доля мобильных активов в структуре имущества предприятия занимает 99%. Таким образом, сформирована более мобильная структура активов, что улучшает финансовое состояние предприятия, так как способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств.

В 2020 г. по сравнению с 2019 г. темп роста заемного капитала на 12% (18%-6%) превышает темп роста собственного капитала, а так же заемный капитал организации превышает собственный, что может негативно отразиться на финансовом положении организации.

Таким образом, поскольку внеборотные активы на предприятии полностью формируются из основных средств, то это характеризует производственный тип стратегии.

В таблице 6 проведем анализ динамики коэффициентов финансовой устойчивости и ликвидности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг.

Таблица 6. Анализ динамики коэффициентов финансовой устойчивости и ликвидности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг.

Наименование показателя	На конец 2018 г.	На конец 2019 г.	На конец 2020 г.	Абсолютное отклонение	Темп роста, %
				2019/ 2018 гг.	2020/ 2019 гг.	2019/ 2018 гг.	2020/ 2019 гг.
1 Коэффициент финансовой автономии	0,066	0,092	0,083	0,026	-0,009	140	91
2 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,055	0,081	0,075	0,026	-0,006	147	93
3 Коэффициент вложений в торгово-производственный потенциал	0,178	0,299	0,465	0,122	0,166	168	155
4 Коэффициент текущей ликвидности	1,058	1,088	1,081	0,030	-0,007	103	99
5 Коэффициент вероятности восстановления платежеспособности	-	0,6	0,5	-	-0,1	-	83

Полученные результаты анализа динамики коэффициентов финансовой устойчивости и ликвидности позволяют увидеть, что исследуемая организация характеризуется зависимостью от внешних источников финансирования.

Так, коэффициент автономии организации в 2020 г. составил 0,083 (доля собственных средств в общей величине источников финансирования составляет лишь 8%). Полученное значение коэффициента автономии организации свидетельствует о неоптимальном балансе собственного и заемного капитала.

Другими словами, данный показатель свидетельствует о неудовлетворительном финансовом положении. Коэффициент автономии снизился одновременно с ростом соотношения заемных и собственных средств, это означает снижение финансовой независимости организации и повышении риска финансовых затруднений в будущие периоды.

О неустойчивом финансовом состоянии свидетельствует тот факт, что на конец периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил 0,075, т.е. лишь 7,5% собственных средств организации направлено на пополнение оборотных активов.

Коэффициент вложений в торгово-производственный потенциал на конец 2020 г. составляет 0,465, что ниже оптимального (0,70), и свидетельствует о нерациональном размещении ресурсов в активах организации.

Вместе с тем, показатель все же находится на уровне, превышающем единицу, что указывает на то, что в течение операционного цикла организация имеет возможность погасить свои краткосрочные обязательства. За 2020 г. коэффициент снизился на 0,007.

Коэффициент текущей ликвидности в 2020 г. находится ниже нормативного значения 2, что говорит о том, что предприятие не в полной мере обеспечено собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Вместе с тем, показатель все же находится на уровне, превышающем единицу, что указывает на то, что в течение операционного цикла организация имеет возможность погасить свои краткосрочные обязательства.

Поскольку коэффициент текущей ликвидности в 2019 г. оказался ниже нормы (1,088<2), то необходимо рассчитывать коэффициент вероятности восстановления платежеспособности. Показатель восстановления платежеспособности говорит о том, сможет ли предприятие в случае потери платежеспособности в ближайшие шесть месяцев ее восстановить при существующей динамике изменения показателя текущей ликвидности.

В 2019-2020 г. значение показателя восстановления платежеспособности меньше 1, что говорит о том, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность. Динамика коэффициентов финансовой устойчивости и ликвидности говорит о том, что предприятие финансово неустойчиво.

Анализ динамики деловой активности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. рассмотрим в таблице 7.

Таблица 7. Анализ динамики деловой активности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг.

Наименование показателя	2018 г.	2019 г.	2020 г.	Абсолютное отклонение	Темп роста, %
				2019/ 2018 гг.	2020/ 2019 гг.	2019/ 2018 гг.	2020/ 2019 гг.
1 Выручка от реализации, тыс. руб.	315467	408156	279241	92689	-128915	129	68
2 Чистая прибыль, тыс. руб.	8	1294	1594	1286	300	16175	123
3 Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.	142145	179071	169860	36926	-9211	126	95
4 Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.	141002,5	177013,5	168111,5	36011	-8902	126	95
5 Скорость обращения активов, обор.	2,2	2,3	1,6	0,1	-0,6	103	72
6 Время обращения оборотных активов, дн.	161	156	217	-5	61	97	139
7 Рентабельность активов, %	0,01	0,72	0,94	0,71	0,22	-	-

Данные таблицы показывают, что скорость обращения активов в 2019 г. выросла на 0,1 оборот или на 3%, говорит о том, что капитал оборачивается быстрее. В 2020 г. наблюдается снижение на 0,6 оборота или на 28%, что свидетельствует о падении объема продаж с каждого рубля активов.

Время обращения оборотных активов в 2019 г. снизилась на 5 дней или на 3%. Длительность одного оборота оборотных средств в 2020 г. выросла на 61 день, что является отрицательным фактором для предприятия.

Рентабельность активов в 2018 г. составила 0,01%, в 2019 г. выросла на 0,71%, в 2020 г. наблюдается рост на 0,22%.

Рентабельность активов предприятия за 3 года растет, что свидетельствует о возможности и достаточной эффективности привлечения финансовых ресурсов в предприятие.

Анализ показал, что существуют как положительные, так и негативные тенденции в динамике показателей финансово - хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Ланит - Сибирь»

Положительными моментами в 2020 г. являются:

- снижение расходов на оплату труда на 15%;

- снижение затрат на 31% за счет снижения себестоимости на 44%;

- снижение уровня затрат на 14%;

- рост доходов от прочей деятельности на 44%;

- снижение расходов от прочей деятельности на 39%;

- рост чистой прибыли на 23%;

- увеличение валюты баланса;

- увеличение финансовых ресурсов на 17%;

- рост собственного капитала на 6%;

- увеличение оборотных активов на 18%;

- рост наиболее ликвидных активов (денежных средств) в 2 раза;

- рост доли оборотных активов в финансовых ресурсах на 0,3%;

- сокращение дебиторской задолженности на 36%;

- сокращение доли дебиторской задолженности на 30,02%;

- рост коэффициента вложений в торгово-производственный потенциал на 55%;

- рост рентабельности активов на 0,22%.

Отрицательными моментами в 2020 г. являются:

- снижение выручки на 32%;

- рост среднегодовой стоимости запасов на 64%;

- снижении скорости обращения запасов на 58%;

- снижении среднесписочной численности работников на 3%;

- снижение среднегодовой выработка одного работающего на 30%;

- снижение среднегодовой заработной платы одного работающего на 23%;

- снижение среднегодовой стоимости основных средств на 15%;

- снижении фондоотдачи на 19%;

- рост уровня коммерческих расходов на 15%;

- снижение прибыли от продаж на 56%;

- снижение рентабельности продаж на 0,99%;

- сокращение доли собственного капитала в финансовых ресурсах на 0,87%;

- увеличение краткосрочных обязательств на 18%

- увеличение доли краткосрочных обязательств в финансовых ресурсах на 0,87%;

- роста кредиторской задолженности в 2,4 раза;

- сокращение суммы внеоборотных активов на 12%, а доли внеоборотных активов 0,3%;

- снижение коэффициента финансовой автономии на 9%;

- снижение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на 7%;

- снижение коэффициент текущей ликвидности на 1%;

- снижение коэффициент восстановления платежеспособности на 17%;

- сокращение скорости обращения активов на 18%;

- рост времени обращения оборотных активов на 39%.

Анализ ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 годы показывает уменьшение основных показателей, что говорит о снижении эффективности деятельности предприятия в 2020 г.

2.2 Анализ динамики и структуры расходов

Анализ динамики совокупных расходов ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. проведем в таблице 8.

Таблица 8. Анализ динамики совокупных расходов ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. в разрезе статей

Как видно из данных таблицы, совокупные расходы предприятия в 2019 г. по сравнению с 2018 г. возросли на 94317 тыс. руб. или на 30% за счет роста расходов от прочей деятельности на 95% или на 6311 тыс. руб. и роста расходов от основной деятельности на 28% или на 88006 тыс. руб.

Расходы по основной деятельности выросли в большей степени благодаря росту коммерческих расходов на 55% или на 31455 тыс. руб. и росту себестоимости на 23% или на 56551 тыс. руб.

В 2020 г. ситуация изменилась: совокупные расходы предприятия по сравнению с 2019 г. снизились на 127758 тыс. руб. или на 31% за счет снижения расходов от прочей деятельности на 39% или на 5115 тыс. руб. и снижения расходов от основной деятельности на 31% или на 122643 тыс. руб.

Расходы по основной деятельности снизились из-за снижения себестоимости на 44% или на 136556 тыс. руб. Однако наблюдается рост коммерческих расходов на 16% или на 13913 тыс. руб.

Анализ структуры совокупных расходов ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. проведем в таблице 9.

Таблица 9. Анализ структуры совокупных расходов ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. в разрезе статей

В процентах

По данным таблицы видно, что наибольшую долю совокупных расходов на протяжении всего периода, около 100%, занимали расходы по основной деятельности, удельный вес которых с 2018 года по 2020 год снизился с 98% до 97%.

Наибольшую часть расходов от основной деятельности составляли расходы на себестоимость продукции, доля которых снизилась с 80% до 61%. В свою очередь увеличилась доля коммерческих расходов с 18% до 37%.

Далее проведем анализ динамики расходов от основной деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. в разрезе экономических элементов и статей в таблице 10.

Таблица 10. Анализ динамики расходов ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. в разрезе экономических элементов и статей

Как видно из данных таблицы, материальные затраты за 2019 г. по сравнению с 2018 г. выросли на 63027 тыс. руб. или на 64%. Наибольший рост материальных затрат произошел за счет роста затрат на материалы и оборудование на 30728 тыс. руб. или на 47% и коммунальных расходов на 26119 тыс. руб. или в 2,3 раза. Прочие затраты выросли на 23563 тыс. руб. или на 41%. Из них наиболее всего выросли затраты на информационные услуги на 9869 тыс. руб. или на 91%. В 2020 г. материальные затраты по сравнению с 2019 г. снизились на 72235 тыс. руб. или на 42%. Так же произошло снижение затрат на оплату труда, соц. отчисления и амортизацию. Прочие затраты выросли на 5816 тыс. руб. или на 7%. Из них наиболее всего выросли затраты на командировочные расходы на 2694 тыс. руб. или на 9%.

Уровень материальных затрат в 2019 г. по сравнению с 2018 г. вырос на 7% и составил 40% по отношению к выручке, уровень затрат на оплату труда снизился на 4% и составил 21%, уровень затрат на амортизацию снизился на 3% и достиг 13%. Уровень прочих расходов, напротив, вырос на 2% и составил 20%. В 2020 г. по сравнению с 2019 г. уровень материальных затрат снизился на 8% и составил 32% по отношению к выручке, уровень затрат на оплату труда вырос на 2% и составил 23% по отношению к выручке, уровень затрат на амортизацию снизился на 5% и достиг 8%. Уровень прочих расходов вырос на 11% и составил 31%.

Далее проведем анализ динамики расходов от прочей деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. в разрезе статей в таблице 10.

Данные таблицы показывают, что расходы от прочей деятельности выросли за 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 6311 тыс. руб. или на 95%. Их рост произошел в основном за счет роста расходов, связанных с реализацией основных средств на 4039 тыс. руб. или на 95% (доля в выручке в 2019 г. выросла на 1,1%).

За 2020 г. расходы от прочей деятельности снизились на 5115 тыс. руб. или на 39% в основном за счет снижения расходов, связанных с реализацией основных средств на 3431 тыс. руб. или на 41% (доля в выручке в 2020 г. снизилась на 0,4%).

Можно сказать, что в 2020 г. по сравнению с 2019 г. наблюдается снижение расходов от прочей деятельности, в основном за счет снижения расходов, связанных с реализацией основных средств.

В таблице 11 проведен Анализ динамики расходов от прочей деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. в разрезе статей

Таблица 11. Анализ динамики расходов от прочей деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. в разрезе статей