Дипломная работа: Мероприятия по снижению расходов коммерческой организации

В состав расходов включается остаточная стоимость основного средства, затраты на его демонтаж, транспортировку, упаковку и так далее. Работы, связанные с реализацией основных средств в ООО «Ланит-Сибирь», выполняются как самостоятельно, так и силами сторонних организаций.

В таблице 12 проведен анализ динамики структуры формирования расходов от прочей деятельности.

Таблица 12. Анализ динамики структуры формирования расходов от прочей деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. в разрезе статей

В процентах

Согласно данным таблицы 12 на протяжении всего анализируемого периода наибольшую часть расходов от прочей деятельности составляли расходы, понесенные от реализации основных средств - более 60%. Причем их доля снизилась с 64% до 62%. Второй по значимости удельный вес занимают расходы, связанные со сдачей имущества в субаренду, доля которых снизилась с 24% до 21%.

2.3 Факторный анализ расходов

Анализ влияния выручки и прочих факторов на динамику расходов от основной деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2020 гг. проведем методом цепных подстановок в таблицах 13-14.

Таблица 13. Анализ влияния выручки и прочих факторов на динамику расходов ООО «Ланит-Сибирь» за 2018-2019 гг. (методом цепных подстановок)

Как видно из таблицы 13 под влиянием состоявшегося роста выручки на 29% величина расходов выросла более существенно, а именно на 56054 тыс. руб. наибольшее влияние на рост расходов в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 88006 тыс. руб.

Как видно из таблицы 13 в 2020 году за счет снижения выручки произошло сокращение зависящих расходов на 74938 тыс. руб., данное изменение сложилось за счет сокращения всех статей зависящих расходов. Влияние прочих факторов обусловило снижение всех независящих расходов, замедлял данное уменьшение рост зависящих расходов.

Согласно данным таблицы 13 сумма относительной экономии расходов в 2019 г. по отношению к 2018 г. составила 50746 тыс. руб. против сложившегося перерасхода в 46194 тыс. руб., что характеризуется положительно. Экономия сложилась практически в равной степени за счет экономии по зависящим затратам на 25846 тыс. руб., а независящим - на 24900 тыс. руб. Наибольшая экономия, а именно на 25846 тыс. руб., складывалась в результате снижения материальных затрат. Сумма относительного перерасхода сформировалась в большей степени (на 69%) за счет независящих расходов, в частности, за счет перерасхода затрат на прочие материальные затраты и амортизационные отчисления. Также перерасход складывался за счет зависящих расходов: транспортных, коммунальных, прочих, на оплату труда и отчислений на социальные нужды.

В 2020 г. по отношению к 2019 г. сумма относительного перерасхода составила 51017 тыс. руб. в основном за счет перерасхода затрат по статьям зависящих расходов на 42070 тыс. руб. по статьям: транспортные, коммунальные и прочие расходы. затрат, кроме прочих затрат, наибольшую долю в котором занимают затраты на материалы. Сумма относительной экономии была меньше перерасхода - 44814 тыс. руб. и формировалась за счет снижения амортизационных отчислений, материальных расходов, затрат на оплату труда.

Таким образом, в 2020 году сложился перерасход ресурсов, в отличие от предшествующего года. Для улучшения результата деятельности организации необходима реализация мероприятий по снижению коммунальных, транспортных, прочих расходов и независящих затрат на оплату труда.

3. Экономическое обоснование расходов ООО «Ланит-Сибирь»

3.1 Обобщение имеющихся у предприятия резервов снижения расходов

Анализ расходов ООО «Ланит - Сибирь» показал, что существуют как положительные, так и негативные тенденции в динамике показателей расходов.

Положительные моменты за 2020 год представлены в таблице 14.

Таблица 14. Положительные моменты в динамике расходов ООО «Ланит - Сибирь» в 2020 г.

Анализ динамики совокупных расходов ООО «Ланит-Сибирь» за 2019-2020 гг. в разрезе статей показал, что себестоимость снизилась на 44%, расходы от прочей деятельности снизились на 39%. Данное снижение расходов снизило расходы по основной деятельности на 141671 тыс. руб. (13556+5115)

Анализ динамики расходов ООО «Ланит-Сибирь» за 2019-2020 гг. в разрезе экономических элементов и статей выявил, что наблюдается снижение расходов на материалы на 31% тыс. руб., на коммунальные расходы на 54%, на транспортные расходы на 46%, на оплату труда на 15%, на отчисления на соц. нужды на 37%, на амортизацию на 56%. Данное снижение расходов снизило эксплуатационных расходы на 128459 тыс. руб. (39956+21484+10795+21290+5699+29235).

Анализ динамики расходов от прочей деятельности ООО «Ланит-Сибирь» за 2019-2020 гг. в разрезе статей показал, что наблюдается снижение расходов, в связи с ликвидацией основных средств на 31%, снижение расходов, связанных с реализацией основных средств на 41%, снижение расходов, связанных со сдачей имущества в субаренду на 39%. Данное снижение расходов снизило расходы от прочей деятельности на 5115 тыс. руб. (610+3431+1074).

Таблица 15. Отрицательные моменты в динамике показателей расходов ООО «Ланит - Сибирь» в 2020 г.

В ходе анализа отрицательных моментов ООО «Ланит-Сибирь» за 2019-2020 гг. видно что на перерасход повлияли такие элементы как коммунальные расходы их перерсход составил 11780 тыс. руб., перерсход транспортных расходов составил 27656 тыс. руб., затрат на оплату труда 6872 тыс. руб., также и прочие затраты их перерасход составил 2634 тыс. руб.

Таким образом, для улучшения результата деятельности организации необходима реализация мероприятий по снижению затрат на оплату труда, прочих затрат, транспортных расходов и коммунальных расходов.

3.2 Мероприятия по снижению расходов и оценка их эффективности

Для снижения затрат на оплату труда, прочих затрат и транспортных расходов предлагается реализовать следующие мероприятия.

1. Сейчас доставка материалов в компании ООО «Ланит-Сибирь» осуществляется наемными водителями-экспедиторами со своим личными автотранспортом.

Водители работают официально на постоянной основе, следовательно это требует не малых затрат на оплату труда и возмещение трат на бензин и ремонт, содержание автотранспорта. Исходя из это можно сделать заключение, что более результативным будет заключение договора с транспортной компанией и оплата доставок только по факту заказов. Благодаря этому можно будет существенно сократить расходы.

А также, доверяя организацию доставок материалов транспортной компании, фирма избавится от 1-го из сложных процессов. Используя четкий и качественный сервис транспортных компаний вместо ведения своей службы доставки, возможно, уделить гораздо больше времени, денег и внимания на повышение доходов предприятия, а не обеспечение внутренних процессов.

Для того чтобы избежать издержек на закупку дополнительного автомобильного транспорта, ООО «Ланит-Сибирь» рекомендовано заключить контракт с транспортной компанией. Проанализировав рынок данных услуг, мы увидим, что затраты на доставку транспортной компанией будут составлять, в среднем, 2% от стоимости материалов.

Ниже проведено сравнение использования своей службы доставок и транспортной компании.

Таблица 16. Сравнение собственной и внешней службы доставки

В штате ООО «Ланит-Сибирь» 5 водителей-экспедиторов. Расходы на оплату труда водителей-экспедиторов составляют 35 тыс. руб. в месяц заработной платы, а так же 7 тыс. руб. в месяц возмещения затрат на содержание транспорта и топливо. Данные затраты в год составляют: (35 + 7) * 5 * 12 = 2 520 тыс. руб.