Методология оценки эффективности проектного управления инновационно-инвестиционными проектами промышленных предприятий
Ю.В. Матвеева, М.Т. Чигванда, В.П. Матвеева
Аннотация
Инновации - это многообразное явление, охватывающее все сферы технологической, экономической и социальной деятельности, от исследований и разработок до инвестиций, производства и применения. В управлении инновациями ключевым вопросом является взаимосвязь между инновациями и эффективностью. В этой статье подробно рассмотрена методология оценки эффективности инновационного процесса. В основе концепции эффективности лежит связь между эффективностью производственной единицы, принявшей новшество (динамическая эффективность), и эффективностью всей производственной области, в которой производственные единицы должны действовать (средняя эффективность). Развитие относительной эффективности связано с различиями между базовыми инновациями, инновациями, связанными с улучшениями, и псевдоинновациями, а также со средой принятия решений менеджерами. Факторы, влияющие на инновационную деятельность, следуют континууму эффективности, начиная от сдерживания и заканчивая активным продвижением инновационной деятельности. Глядя на инновационный процесс с точки зрения инновационной системы, мы выделяем основные детерминанты производительности, а затем сравниваем эффективность промышленных организаций с помощью профиля, показывающего эти детерминанты в исследованиях и разработках, производстве и маркетинге, а также в управлении на всех этапах.
Ключевые слова: инновации; эффективность; производственные предприятия; промышленность; критерии эффективности, проекты.
Abstract
Development of a system for evaluating innovation and investment project
efficiency at industrial enterprises
Yu.V. Matveeva
M.T. Chigwanda
V.P. Matveeva
Innovation is a multi-varied phenomenon that involves all spheres of technological, economic, and social activity, from research and development to investment, production, and application. In innovation management, the relationship between innovation and efficiency is the key issue. In this report, therefore, we elaborate on a method for measuring efficiency in the innovation process. The core of our concept of efficiency is the link between the efficiency of the production unit that has adopted an innovation (dynamic efficiency) and the efficiency of the entire production field within which production units must act (average efficiency). The development of relative efficiency is connected to differences between basic, improvement-related, and pseudo innovations and to the decision-making environment for managers. Factors influencing innovative activities follow a continuum of efficacy ranging from inhibiting to strongly promoting innovative activities. Looking at the innovation process from the standpoint of the innovating system, we distinguish major determinants of performance and then compare the performance of industrial organizations through a profile showing these determinants in research and development, production, and marketing and in management at all stages.
Key words: innovation; efficiency; production enterprises; industry; efficiency criteria; projects.
Научная новизна исследования
Создание и коммерциализация инноваций - ключевой фактор развития современной экономики и необходимое условие повышения конкурентоспособности организаций. Благодаря эффектам диффузии и синергии в инновациях результаты внедрения на отдельных предприятиях влияют на инновационные проекты в отраслях, регионах, национальной и мировой экономике. По мнению Л. Ленгра- на, очень важно реально оценивать потенциал инновационного проекта, поскольку он оказывает существенное влияние на процессы, направленные на развитие региональной и государственной инновационной политики, выбор национальной приоритеты развития инновационной системы. Таким образом, повышается ответственность участников инновационной деятельности за результаты выбора проектов для дальнейшего финансирования и реализации. Это влияет на выбор инвесторов, модель финансирования инноваций, перспективы использования инновационных продуктов и технологий [1].
Введение
Результаты взаимодействия между инновациями и окружающей средой обычно измеряются с точки зрения экономической эффективности. Измерение эффективности технико-экономических процессов - обширная и всесторонне изученная область. Конкретные показатели технической эффективности четко определены и поддаются проверке, но трудно дать общие показатели технической эффективности таких продуктов, как автомобили, стиральные машины и телевизоры. Это обобщение еще более актуально для показателей экономической эффективности, которые по определению являются более агрегированными, чем технические показатели. Здесь мы также сталкиваемся с другими проблемами: сложностью четкого соединения элементов с определенными наборами, сложной процедурой статистического запроса и потерей контакта между пользователем и производителем данных. Однако измерение социальной эффективности является наиболее сложным, поскольку социальное благосостояние и социальный климат не могут быть успешно измерены денежными показателями, которые так полезны в экономике.
Основная исследовательская работа
Инновации - это сложное явление, охватывающее все сферы технологической, экономической и социальной деятельности, от исследований и разработок до инвестиций, производства и применения. На начальных этапах есть только два общих показателя инновационной эффективности, которые можно оценить и спрогнозировать в приблизительных вариантах (см. рис. 1). Это уровень технологий и желаемый диапазон применения. Эти показатели объединены в определенные коэффициенты и связаны с признанными потребностями, ограничениями по времени и давлением конкуренции, а также с имеющимися ресурсами. Уровень технологии и диапазон применения определяют совместимость или взаимовлияние с существующим оборудованием и навыками, степень взаимозависимости, степень сложности и масштаб. Для этих коэффициентов необходима дополнительная информация, недоступная на первых этапах исследований и разработок. Однако по мере развития инновационного процесса можно рассчитать фактор риска, время разработки, срок службы и потребности в ресурсах. Затем коэффициенты систематически рассчитываются более точно. Позже можно рассчитать в денежном выражении экономические выгоды и расходы, а также определить другие показатели экономической и социальной эффективности [2].
Рисунок 1 - Показатели инновационной эффективности [2]
Однако из-за вмешательства новой технологии в существующее оборудование и навыки непросто отделить эффективность инновации от эффективности производственного подразделения, внедряющего новую технологию. Единственное доступное решение этой проблемы - сравнить инновационное подразделение с неинновационным подразделением, но нельзя изолировать ни результаты вмешательства в существующее оборудование и навыки, ни эффекты новых элементов.
Достаточно сложно измерить эффективность при сравнении аналогичных отраслей или стран, но мы сталкиваемся с гораздо большим количеством проблем, пытаясь сравнить те, которые относятся к разным социальным системам; как цели, так и механизмы, лежащие в основе социальноэкономических действий, и система отсчета для измерения эффективности различны. Таблица 1 показывает, что, по крайней мере, по некоторым показателям нет больших различий между рыночной и плановой экономикой.
Таблица 1 - Показатели эффективности в рыночной и плановой экономике на уровне компаний и страны [2]
|
Область |
Последствия политики |
||
|
У совершенствование |
Основное технологическое изменение |
||
|
Маркетинг |
Спрос относительно низкий, хорошо известный и предсказуемый |
Спрос высокий и относительно непредсказуемый |
|
|
Риск неудачи низкий |
Риск неудачи высокий |
||
|
Принятие быстрое |
Принятие в начале медленное |
||
|
Используются известные маркетинговые каналы |
Необходимо создание новой маркетинговой системы |
||
|
Производство |
Возможности существующей рабочей силы, навыков и сотрудничества используются максимально |
Возможности существующей рабочей силы, навыков и сотрудничества устаревают |
|
|
Оптимизированы процессы обучения и дизайн |
Учебные процессы прерваны |
||
|
Риск качества и планирования процессов высокий |
Проблемы с качеством, затратами и последствиями новые и непредвиденные |
||
|
Исследования и разработки |
Используемый существующий потенциал исследований и разработок |
Необходим передовой исследовательский потенциал |
|
|
Фундаментальные исследования не нужны |
Необходимы новые области исследований и дисциплины |
||
|
Риск исследований и разработок относительно предсказуем |
Высокий риск исследований и разработок |
||
|
Менеджмент |
Используемые знакомые системы управления и адаптированные организационные решения |
Необходимы новые управленческие навыки, методы и организационные решения |
|
|
Сложность увеличивается |
|||
|
Социальные последствия |
Непредсказуемые проблемы редки или отсутствуют |
Юридическое и социальное признание непредсказуемо |
Однако мы должны обеспечить, чтобы одинаковые показатели использовались для разных целей в обеих системах и чтобы в плановой экономике эти показатели рассчитывались единообразно в рамках процесса планирования, связывающего все уровни от завода до национальной экономики. Необходима общая справочная система, и она в первую очередь правдоподобна. инновация производственный новшество
В областях, предполагающих такие совместные действия, как торговля, обмен технологиями и поиск решений мировых проблем.
На уровне промежуточных целей [3; 4].
Одной из важнейших промежуточных целей в обоих видах экономики является производительность. Принято считать, что темпы роста производительности за длительный период отражают истинные экономические показатели отрасли или страны. Данные о темпах роста производительности доступны во всех странах и более сопоставимы, чем показатели рентабельности. Рост производительности труда может быть важным показателем технологической инновационности страны, но мы также должны учитывать ограничения, связанные с этим показателем [2].
На эффективность сильно влияют две тенденции. Во-первых, увеличение коэффициента капитала ведет к совершенствованию данной технологической системы. Существенные изменения не представляют интереса, если они связаны с большими потерями в капитальных фондах, а коэффициент капитала является общей мерой для многих конкретных проблем на уровне фирмы [5]. В таблице 2 показаны некоторые проблемы, возникающие на этом уровне (в маркетинге, производстве, исследованиях и разработках, управлении и социальных последствиях) при переходе от политики совершенствования (то есть изменения более низкого порядка) к одному из основных технологических изменений. Во-вторых, многие фирмы демонстрируют сильную тенденцию проводить политику улучшений [6; 7].
Таблица 2 - Последствия политики улучшения или основных технологических изменений на уровне фирмы [7]
|
Область |
Последствия политики |
||
|
У совершенствование |
Основное технологическое изменение |
||
|
Маркетинг |
Спрос относительно низкий, хорошо известный и предсказуемый |
Спрос высокий и относительно непредсказуемый |
|
|
Риск неудачи низкий |
Риск неудачи высокий |
||
|
Принятие быстрое |
Принятие в начале медленное |
||
|
Используются известные маркетинговые каналы |
Необходимо создание новой маркетинговой системы |
||
|
Производство |
Возможности существующей рабочей силы, навыков и сотрудничества используются максимально |
Возможности существующей рабочей силы, навыков и сотрудничества устаревают |
|
|
Оптимизированы процессы обучения и дизайн |
Учебные процессы прерваны |
||
|
Риск качества и планирования процессов высокий |
Проблемы с качеством, затратами и последствиями новые и непредвиденные |
||
|
Исследования и разработки |
Используемый существующий потенциал исследований и разработок |
Необходим передовой исследовательский потенциал |
|
|
Фундаментальные исследования не нужны |
Необходимы новые области исследований и дисциплины |
||
|
Риск исследований и разработок относительно предсказуем |
Высокий риск исследований и разработок |
||
|
Менеджмент |
Используемые знакомые системы управления и адаптированные организационные решения |
Необходимы новые управленческие навыки, методы и организационные решения |
|
|
Сложность увеличивается |
|||
|
Социальные последствия |
Непредсказуемые проблемы редки или отсутствуют |
Юридическое и социальное признание непредсказуемо |
Относительная эффективность
Показатели эффективности производственной системы не могут сказать нам, использует ли система выделенные ресурсы из-за требований, предъявляемых экономической системой в целом. Поэтому мы должны сравнивать эти показатели с показателями следующей более высокой системы (например, сектора промышленности) или с показателями всей отрасли [8].
|
Эффективность - это отношение выхода 0 и входа ] за время t: e(t) = O(t)/ J(t) . |
|
|
Эффективность инновационной системы (динамическая эффективность) равна e (t) = O, (t)/ J, (t) . |
|
|
Эффективность более высокой системы составляет es (t) = Os (t)/ Js (t). |
|
|
Таким образом, относительная эффективность инновационной системы равна e*(t) = e,. (t)/ es (t) . |
|
|
Однако эффективность более высокой системы составляет |
где ei (t ) - эффективность производственной системы ??,
где ?? = 1, 2, ..., ?? i p - доля производства системы ??,
и
Таким образом, очевидно, что эффективность следующей более высокой системы зависит не только от эффективности инновационных систем і = 1,2,т, но также и от эффективности неинновационных систем т + 1, т + 2, .., п и на последующих весах этих производственных систем. Эффективность инновационной системы, которая является высокой по сравнению с эффективностью прежних времен, может фактически оказаться низкой относительной эффективностью, если последняя более высокая система значительно улучшила свою среднюю эффективность.
Абсолютная или средняя эффективность инновационной системы является циклической, состоящей из пяти этапов цикла: взлета, быстрого роста, созревания, насыщения и спада. В таблице 7 показаны характеристики цикла, полученные нами на основе тематических исследований. Номер 1 дает примеры отраслей, находящихся на разных стадиях, а номера 2-8 описывают технологические особенности. Компромиссы между этими показателями важны для технологической политики в отрасли. Например, нет соответствия между изменением, связанным с продуктом (2) и изменением, связанным с процессом (3), особенно на первых трех этапах. Нам нужно определить, может ли снижение темпов роста эффективности изменения, связанного с продуктом, от взлета до спада компенсироваться темпами роста эффективности изменения, связанного с процессом, и если да, то как долго. Цифры 9-17 описывают цикл с экономической точки зрения. Очевидно, что управленческие требования различаются на пяти этапах. Колебания эффективности часто являются результатом медленной или неадекватной реакции менеджеров на изменения. Числа 18-20 показывают более агрегированный компромисс. Темпы роста абсолютной эффективности (18) обычно самые высокие во время быстрого роста, но абсолютная сумма преимуществ (20) обычно максимальна во время насыщения; таким образом, менеджеры часто не подозревают о переходе, который грозит привести к последней стадии - упадку [12; 13].