Материал: Мотивація праці та організація заробітної плати в туризмі

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

•              Участь в управлінні - повне і своєчасне інформування, участь в розробці та прийнятті рішень.

•              Кар’єра та розвиток - навчання, підвищення на посаді.

•              Негативні стимули - покарання, погрози втрати роботи, отримання штрафу.

Висновки і пропозиції. Ефективна мотивація працівників є метою і одним з головних завдань управління персоналом, оскільки основним засобом реалізації стратегічного управління будь-якої організації є люди. Тому система роботи з персоналом щодо його активізації є пріоритетною для успішного функціонування фірми, організації, підприємства.

На жаль, питанням мотивації до високопродуктивної праці не приділялося належної уваги. Це призвело до знецінення праці та зниження зацікавленості працівників в отриманні більшого прибутку підприємством. Дослідження складових сучасних систем мотивації праці персоналув розвинутих країнах свідчить про необхідність реформування діючої в Україні системи мотивації, спрямування дій власників та найманих працівників на реалізацію стратегії розвитку підприємства.

Таким чином, ми вважаємо, що нова система мотивації персоналу в сервісних і туристських організаціях, заснована на комбінації традиційних способів і гнучких методів, надасть менеджерам можливість для розробки власної програми стимулювання співробітників, виходячи з потреб конкретної компанії.

Список літератури

1. Армстронг П. Практика управления человеческими ресурсами. - М.: Питер, 2012. - 848 с.

2. Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А., Ловчева М. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - М.: ИНФРА-М. - 2009. - С. 524.

3. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПб.: Евразия, 1999. - С. 77-105.

4.       Палеха Ю. І. Менеджмент для початківців / навчальний посібник, 2-ге видання. - К.: В-цтво Європейського університету. - 2001. - С. 41-45.

5.       Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2004. - 399 с.

6.       Дуглас Мак-Грегор и человеческая сторона предприятия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://socioego.ru/teoriya/teor_manag_teor_motiv/ mac_greg.html

7. Херцберг Ф., МЪснер Б., Снидерман Б. Б. Мотивация к работе. - М.: Вершина. - 2007. - С. 238.

8. Абрамов В. Н., Данюк В. М., Колот А. М. Мотивація і стимулювання праці в умовах переходу до ринку. -

Одеса: Видавництво ОКФА, 1995. - 96 с.

9.  Колот А. М. Мотивація персоналу: Підручник - вид. 2-ге, без змін. КНЕУ, 2006. - 340 с.

10.     Семко Л. Совершенствование оплаты труда на промышленных предприятиях // Підприємництво, господарство і право. - 2003. - № 4. - С. 135-136.

11.     Антикризисное управление: учебник / под ред. Э. М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2000. - 432 с.

Источник: https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=908019