Статья: О взаимосвязи базы для сравнения экономических показателей и параметров разработки управленческих решений в организации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Определено три общих показателя экспортной деятельности:

Рис. 3 Матрица предпочтений выбора базы для сравнения показателей в рамках решения, связанного переходом ООО «Х» на цифровую бизнес-модель организации экспортной деятельности

Для успешной реализации выбранной стратегии и тактики развития экспортной деятельности ООО «Х» целесообразно использовать четыре базы для сравнения показателей при проведении экономического анализа:

- сравнение с наилучшими значениями показателей экспортной деятельности, которые возможно достичь в условиях цифровой платформы;

- сравнение с наилучшими значениями показателей в разрезе отдельных видов экспортных сделок, осуществляемых в условиях цифровой платформы;

- сравнение с плановыми показателями за текущий период анализа, установленными по нарастающей с учетом достижения к установленному сроку наилучших значений показателей;

- сравнение с нормами времени на выполнение услуг ВЭД, расценками на услуги ВЭД, размером комиссии от оборота экспорта, действующими в условиях цифровой платформы.

Такая база для сравнения, как собственные нормативные значения показателей для оценки эффективности цифровой трансграничной торговли, в матрицу предпочтений не включена в силу высокой трудоемкости ее разработки для малого предприятия. К тому же необходимость применения данной базы для сравнения существует лишь временно, на этапе перехода от традиционной модели осуществления экспортной деятельности к цифровой для тех экспортных операций и услуг ВЭД, которые пока не переведены в цифровой формат. По завершении переходного периода сравнение будет производиться на основе централизованно установленных для пользователей цифровой платформы значений показателей обслуживания по всему комплексу экспортных операций.

Выводы

Очевидно, что каждая база для сравнения показателей деятельности организации имеет свои положительные и отрицательные стороны, которые необходимо учесть при выборе. И только правильно выбранная база для сравнения и ее «качество» позволят принять обоснованное управленческое решение по результатам проведенного анализа. Этот выбор должен осуществляться на основе ситуационного подхода с учетом текущих условий функционирования компании и перспектив ее развития.

Чем лучше будут учтены особенности хозяйственной ситуации при выборе базы для сравнения показателей, тем более достоверными и надежными будут результаты анализа. Соответственно, исходная аналитическая информация, требующаяся для осуществления управленческого воздействия на параметры деятельности организации, станет более релевантной и будет увеличивать степень объективности принимаемых управленческих решений, а следовательно, вероятность их успешной реализации в практике хозяйствования.

В конечном итоге более рациональная организация одной из функций управления -- сравнительного анализа -- будет способствовать повышению эффективности функционирования всей системы менеджмента организации в силу регулярности, повторяемости, многообразия и взаимосвязанности разрабатываемых управленческих решений.

Список использованной литературы

1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие / Г.В. Савицкая. -- 2-е изд., перераб. и доп. -- Минск : Изд-во РИГТО, 2012. -- 367 с.

2. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. -- М. : Юнити-Дана, 2017. -- 584 с.

3. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Ф. Фомина. -- СПб. : Герда, 2010. -- 288 с.

4. Вершинина А.Н. Диагностика как фактор экономической безопасности предприятия / А.Н. Вершинина, Н.Н. Яркина // Евразийский научный журнал. -- 2016. -- № 3. -- С. 198-203.

5. Свиридова Н.В. Сравнительный экономический анализ развития промышленных предприятий / Н.В. Свиридова, Ф.К. Туктарова // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. -- 2011. -- № 4 (20). -- С. 137-146.

6. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения / М.А. Вахрушина, Л.Б. Самарина. -- М. : Вуз. учеб., 2012. -- 144 с.

7. Пласкова Н.С. Экономический анализ: стратегический и текущий аспекты, российская и зарубежная практика / Н.С. Пласкова. -- М. : Эксмо, 2010. -- 702 с.

8. Парушин А.А. Развитие методики анализа формирования акционерной стоимости компаний / А.А. Па- рушин // Фундаментальные исследования. -- 2016. -- № 11. -- С. 1055-1060.

9. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения / А.И. Муравьев. -- М. : Финансы и статистика, 2001. -- 144 с.

10. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление : пер. с англ. / Т. Коупленд, Т. Коллер, Дж. Муррин. -- 3-е изд., перераб. и доп. -- М. : Олимп-Бизнес, 2005. -- 576 с.

11. Купревич Т.С. Цифровые платформы в мировой экономике: современные тенденции и направления развития / Т.С. Купревич // Экономический вестник университета. Сборник научных трудов ученых и аспирантов. -- 2018. -- № 37. -- С. 311-318.

REFERENCES

1. Savitskaya G.V. Analiz hozyaistvennoi deyatel'nosti [Analysis of economic activity]. 2nd ed. Minsk, RIGTO Publ., 2012. 367 p.

2. Selezneva N.N., Ionova A.F. Analiz finansovoi otchetnosti organizatsii [Analysis of financial statements of the organization]. Moscow, Yuniti-Dana Publ., 2017. 584 p.

3. Vakulenko T.G., Fomina L.F. Analiz bukhgalterskoi (finansovoi) otchetnosti dlya prinyatiya upravlenches- kikh reshenii [Accounting (Finance) Reports Analysis for Managerial Decision-Taking]. Saint Petersburg, Gerda Publ.,

2010. 288 p.

4. Vershinina A.N., Yarkina N.N. Diagnosis as a Factor of the Enterprise Economic Safety. Evraziiskii nauchnyi zhurnal = Eurasian Research Journal, 2016, no. 3, pp. 198-203. (In Russian).

5. Sviridova N.V., Tuktarova F.K. Comparative Economic Analysis for a Manufacturing Plant Development. Izves- tiya vysshikh uchebnykh zavedenii. Povolzhskii region. Obshchestvennye nauki = University proceedings. Volga region. Social sciences, 2011, no. 4 (20), pp. 137-146. (In Russian).

6. Vakhrushina M.A., Samarina L.B. Upravlencheskii analiz: voprosy teorii, praktika provedeniya [Managerial Analysis: Theory Issues, Implementation Practice]. Moscow, Vuzovskii Uchebnik Publ., 2012. 144 p.

7. Plaskova N.S. Ekonomicheskii analiz: strategicheskii i tekushchii aspekty, rossiiskaya i zarubezhnaya praktika [Economic Analysis: Strategic and Current Aspects, Russian and Foreign Experience]. Moscow, Eksmo Publ., 2010. 702 p.

8. Parushin A.A. Development of Methods of Analysis of Shareholder Value Creation. Fundamental'nye issledo- vaniya = Fundamental research, 2016, no. 11, pp. 1055-1060. (In Russian).

9. Muraviev A.I. Teoriya ekonomicheskogo analiza: problemy i resheniya [Economic Analysis Theory: Problems and Solutions]. Moscow, Finansy i Statistika Publ., 2001. 144 p.

10. Copeland T., Koller T., Murrin J. Valuation Measuring & Managing the Value of Companies. 3rd ed. New York, John Wiley & Sons, 2000. 512 p. (Russ. ed.: Copeland T., Koller T., Murrin J. Stoimost' kompanii: otsenka i upravle- nie. Moscow, Olimp-Biznes Publ., 2005. 576 p.).

11. Kuprevich T. Digital Platforms Current Trends and Directions for the Development in the World Economy. Eko- nomicheskii vestnik universiteta. Sbornik nauchnykh trudov uchenykh i aspirantov = University Economic Bulletin. Collection of Scientists' and Post-graduate Students' Research Papers, 2018, no. 37, pp. 311-318. (In Russian).

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1296527/