Курсовая работа: Оборотные активы предприятия (на примере ООО "Формула Доставки")

В таблице 14 сведены полученные прогнозные значения для ООО «Формула Доставки» в случае успешного внедрения программы iGATE.WM:

• оборачиваемость товарных запасов увеличится на 2 оборота;
• объем продаж повысится на 47156 тыс. руб.;
• прибыльность предприятия увеличится на 3723 тыс. руб.
• Проиллюстрируем на рисунке 13 уровень запасов ООО «Формула\

Доставки» в 2018 году, и прогнозируемый эффект, который возможно достигнуть как при оптимизации запасов, так и без предлагаемых мероприятий.

Таблица 14

Прогнозные значения экономических показателей для ООО «Формула Доставки»

53541

42882,31

64323,46

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

2018 год

При оптимизации

запасов

Без оптимизации

запасов

тыс. руб.

Рисунок 13. - Прогнозные значения складских запасов для ООО «Формула Доставки»

Произведенные расчеты показывают, что полученный эффект в виде высвобожденных средств 21441,15 тыс. руб. не только покрывает затраты на внедрение программного комплекса, но и позволяет направить значительные средства на развитие деятельности ООО «Формула Доставки», в том числе на расчет по заемным средствам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ, проведенный в данной работе, показал, что продаж и объемы производства ООО «Формула Доставки» в 2017-2018 гг. не смогли достигнуть докризисного уровня. Однако предприятие «Формула Доставки» сохраняет свои позиции на рынке в силу равенства условий всех участников рынка и укрепления отношений с постоянными покупателями.

Анализ результатов рентабельности деятельности предприятия показал некоторое повышение эффективности деятельности предприятия в 2017 году, при этом в 2018 году темпы роста стремительно замедляются.

В целом структуру баланса можно охарактеризовать как неудовлетворительную, т.к. наблюдается возникновение тенденций значительного снижения уровня прибыльности производственно-хозяйственной деятельности и эффективности производства в целом.

Существуют и более серьезные негативные последствия столь значительного объема труднореализуемых активов на балансе ООО «Формула Доставки». Этот так называемый мертвый капитал замедляет оборачиваемость средств на предприятии и, следовательно, снижает эффективность его деятельности.

Положение усугубляется тем, что на предприятии значительно ослаблен контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей. Проводимая формально инвентаризация не позволяет руководителю предприятия и его бухгалтерии составить объективную картину наличия и сохранности материальных ценностей.

Согласно расчетам ООО «Формула Доставки» в течение 2016-2018 гг. присущ 3 класс эффективности управления использования оборотного капитала. Это говорит, что управлению оборотным капиталом предприятия присущи существенные недостатки, которые требуют неотлагательного решения, к тому же итоговая балльная оценка предприятия в 2018 году снизилась на 10 баллов.

Общая сумма запасов говорит о трудностях сбыта продукции, неритмичной работе предприятия и об ухудшении финансовой ситуации.

Накапливание запасов, произошедшее в 2018 году, связано с весьма значительным дополнительным оттоком денежных средств. Падение покупательной способности клиентов и их средств заставило предприятие «замораживать» временно свободные средства в уже готовой продукции и товарах для перепродажи.

В течение анализируемого периода произошло снижение значений коэффициента оборачиваемости запасов с 4,81 оборота до 4,06 оборотов, т.е. предприятие «Формула Доставки» с каждым годом использовало имеющийся остаток запасов всё менее активно.

Важность данного показателя связана с тем, что прибыль возникает при каждом «обороте» запасов. Снижение количества оборотов запасов предприятия прямо отразилось на величине полученного им дохода.

Также одной из проблем, с которой сталкиваются сотрудники ООО «Формула Доставки» является своевременное предоставление поставщикам прогноза состава будущих заказов. Производителям они нужны для планирования загрузки производственных мощностей, сокращения срока отгрузок и планирования отгрузок и графика прихода денежных средств.

Как правило, составление прогнозов поставщикам является трудоемким и не любимым сотрудниками предприятия занятием. Поэтому обычно прогнозы составляются «средне потолочным» методом, точность которых оставляет желать лучшего. Такие прогнозы ведут к росту напряженности отношений ООО «Формула Доставки» с его поставщиками.

Для устранения названных проблем и оптимизации товарных запасов предлагается внедрить программную разработку компании iGate - iGATE.WM, которая помогает составить прогнозы сроков и состава заказов поставщикам до наступления даты их размещения.

Заказываться будет только та номенклатура, запасы которой реально требуют пополнения, Если номенклатура в заказ не попала, то, значит, она лежит на складе в избыточном количестве. Со временем за счет естественного убытия запасы такой номенклатуры будут снижаться и, в конце концов, ее запасы тоже начнут пополняться. И наоборот, если какая-то номенклатура находится на складе в недостаточном количестве (в дефиците) и ее страховые резервы регулярно близки к исчерпанию или заканчиваются, то программа, раз за разом начнет увеличивать ее количество в заказах поставщикам, что означает рост отгрузок.

Внедрение программы оптимизации складских запасов на предприятии проходит на договорной основе в три этапа:

1) Обследование возможности оптимизации запасов.

2) Подготовка к началу оптимизации запасов

3) Внедрение оптимизации запасов

Общая сумма затрат составляет 2100 тыс. руб.

В случае успешного внедрения программы iGATE.WM:

• оборачиваемость товарных запасов увеличится на 2 оборота;
• объем продаж повысится на 47156 тыс. руб.

Произведенные расчеты показывают, что полученный эффект в виде высвобожденных средств 21441,15 тыс. руб. не только покрывает затраты на внедрение программного комплекса, но и позволяет направить значительные средства на развитие деятельности ООО «Формула Доставки», в том числе на расчет по заемным средствам.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации от 12 января 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации «О поправках к Конституции Российской Федерации» от 30 января 2008 г. № 6-ФКЗ и от 30 января 2008 г. № 7-ФКЗ)
2. Федеральный Закон от 08.02.98 «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14 (с изменениями и дополнениями)
3. Федеральный закон от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая.
4. Федеральный закон от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая.
5. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / Под ред. О.А. Толпегина. – М.: МИЭМП, 2016. – 196 с.
6. Гизатуллин Х. Н., Мустаев И. З., Фатхуллина Л. З. Инновационные модели финансового менеджмента предприятия. - Екатеринбург: Экономика, 2008. - 127с.
7. Гусев Д.А. Оптимизация системы управления запасами в условиях неопределенности с учетом временной стоимости денег // Логистика сегодня. – 2008. - №1 (25). – с. 32
8. Кокин А.С., Цветкова Ю.Г. Использование показателя финансово-эксплуатационной потребности при управлении денежными потоками на предприятиях строительной отрасли / Экономические науки // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2017. - № 2 (1). - с. 242
9. Коноплев С.П. Экономика организаций (предприятий): учебник. – М.: Проспект, 2016. – 160 с.
10. Левина Т.В. Возможности многокритериальной оптимизации запасов с учетом рисков в формате метода дерева решений // Логистика сегодня. – 2008. - № 6. - с. 354
11. Лукинский В.С., Лукинский В.В. Практические области использования модифицированных вариантов формулы Уилсона — оптимального размера заказа. // Логистика и управление цепями поставок». – 2017. - № 4. – с. 56
12. Модели и методы теории логистики: учебное пособие / Под ред. В.С. Лукинского. — СПб.: Питер, 2008. — 448 с.
13. Морозко Н.И. Управление запасами. — М.: Эксмо, 2008. — 352 с.
14. Мустаев И.З., Румянцева М.Б. Анализ эффективности использования активов предприятия на базе потенциалов / Экономика и управление народным хозяйством // Вестник УГАТУ. – 2017. - №1 (36). – с. 174
15. Организация управления деятельностью организаций в условиях рынка.- Новосибирск: НГАСУ, 2007.- 41с.
16. Ресурсное обеспечение предприятий / Павленков М., Парамонов А. // электронный журнал: Управляем предприятием. – 2018. - № 5 (5)
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. - Мн.: Экоперспектива, 2008. – 640 с.
18. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник. – М.: Магистр, 2008. – 255 с.
19. Стерлигова А.Н. Управление запасами: учебник. - М.: Инфра-М, 2008. — 351 с.
20. Шатунов А.Н. Оборотный капитал предпринимательских структура: система управления с позиции взаимозависимости его структурных составляющих / Экономика предприятия // Вестник ОрелГИЭТ. – 2017. - №1(11). – с. 48-52
21. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: учеб. пособие. - М.: Инфа-М, 2016. – 530 с.
22. Шредер Н. Г. Анализ финансовой отчетности / Н. Г. Шредер. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 176 с.
23. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. О.И. Волков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 603 с.
24. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т.Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 430 с.

1. Коноплев С.П. Экономика организаций (предприятий): учебник. – М.: Проспект, 2016. – с. 56 ↑

2. Политковская И.В. Экономика. Специальные главы: учебное пособие. – М: МАДИ (ГТУ),2008. - с. 45 ↑

3. Шредер Н. Г. Анализ финансовой отчетности / Н. Г. Шредер. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – с. 81 ↑

4. Бродецкий Г.Л. Проблемы многокритериальной оптимизации запасов с учетом рисков // Логистика. – 2017. - № 3. – с. 15. ↑

5. Мустаев И.З., Румянцева М.Б. Анализ эффективности использования активов предприятия на базе потенциалов / Экономика и управление народным хозяйством // Вестник УГАТУ. – 2017. - №1 (36). – с. 174. ↑

6. Величко Е.А. Модели управления запасами в условиях риска // Логистика. – 2016. - №9. – с. 31 ↑