управления,т.е.расширениеучастияработниковввыполненииуправленческихфункций#Выберитехарактерныечертыэкономическихметодовуправленияпозволяюткомпенсироватьпросчетывпланировании,оперативнореагироватьнаизменяющуюсяситуацию,выводитьобъектуправления на новые путис помощьюдеректив,приказов,распоряженийит.д+включаютвсебяэкономическийанализдеятельностиорганизацийздравоохранения,методыпланированияипрогнозирования,статистическогоанализасовокупностьсредстввоздействиянаколлектив, умениемотивироватьработникакэффективномутруду,партнерскимотношениям,создание благоприятного психологическогоклимата вколлективеподразумеваютдемократизациюуправления,т.е.расширениеучастияработниковввыполненииуправленческихфункций#Выберитехарактерныечертысоциально-психологическихметодовуправленияпозволяюткомпенсироватьпросчетывпланировании,оперативнореагироватьнаизменяющуюсяситуацию,выводитьобъектуправлениянановые путиспомощьюдеректив,приказов,распоряженийит.двключаютвсебяэкономическийанализдеятельностиорганизацийздравоохранения,методыпланированияипрогнозирования,статистическогоанализа+ совокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду,партнерским отношениям, создание благоприятного психологического климата в коллективеподразумеваютдемократизациюуправления,т.е.расширениеучастияработников
ввыполненииуправленческихфункций#Выберитехарактерныечертыобщественныхиликоллективныхметодовуправленияпозволяюткомпенсироватьпросчетывпланировании,оперативнореагироватьнаизменяющуюсяситуацию,выводитьобъектуправления на новые путис помощьюдеректив,приказов,распоряженийит.двключаютвсебяэкономическийанализдеятельностиорганизацийздравоохранения,методыпланированияипрогнозирования,статистическогоанализасовокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду, партнерскимотношениям,создание благоприятного психологическогоклимата вколлективе+подразумеваютдемократизациюуправления,т.е.расширениеучастияработниковввыполненииуправленческихфункций#Укажитенаиболееприоритетноенаправлениеструктурныхпреобразованийвздравоохранении+ развитие первичной медико-санитарной помощиразвитие сетидиспансеровповышениеролистационаровповышениеролисанаторно-курортнойпомощи# В систему здравоохранения (государственную, муниципальную) включены следующие структуры, кромеОргана управленияМедицинских организацийОбразовательныхорганизаций+Фондамедицинскогострахования#ОтветственностьврачазаразглашениеврачебнойтайныТолькогражданско-правоваяуголовная,гражданско-правовая+административную,уголовнуютолько административную#Предметомнаукиуправленияявляютсяследующиесоставляющие,кромесубъектаобъекта+производительныхсилспособоввзаимодействиямеждусубъектом и
объектом
# В управлении здравоохранением присутствуют
+ субъект управления участники управления среда управления подчиненные организации
# Укажите стиль управления поведенческий
+ авторитарный психологический статистический
# Требование к организации включает
наличие более двух людей, которые считают себя частью группы
+ наличие одной общей цели наличие членов группы наличие администрации
# Основная цель управления в здравоохранении
+ снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при рациональном и спользовании ресурсов
увеличение размера заработной платы медицинских работников создание новых методов диагностики и лечения
рациональное использование финансов
# К организационно-распорядительным (административным) методам управления относится
+ решение принуждения поощрение наказание
# К принципу мотивации относится
+ использование мотивов поведения людей для достижения цели участие всех сотрудников в управлении
создание многоступенчатой структуры управления награждение грамотами
# К ресурсам организации относится
+ информация
основные и оборотные средства цели и миссия организации статистическая отчетность
# К одному из видов мотивации относят
+ материальную директивную регулятивную неформальную
# Если руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам, - это стиль руководства
+ демократический либеральный
авторитарный иерархический
# Делегирование полномочий - это
+ наделение правами и обязанностями какого-либо лица в сфере его компетенции наделение какого-либо лица определенной свободой действий
предоставление полной свободы действий какому-либо лицу полное снятие ответственности с лица выполняющего действия
# Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных не одобряется
+ авторитарный либеральный демократический иерархический
# Главная задача управления состоит в решении организационных вопросов осуществлении оперативного взаимодействия распределении функций
+ достижении поставленных целей
# Уровни управления стратегический стратегический, тактический
+ стратегический, тактический, оперативный стратегический, тактический, оперативный, контрольный
# Управление - это
+ целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведени я в определенном направлении
предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребит елю
интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации
систематическая деятельность, направленная на оптимальное использование ресурсов организации для дост
ижения ее целей
# К объекту управления в сфере здравоохранения относят
+ совместную деятельность людей управляющую систему технологии управления механизмы управления
# С точки зрения управления медицинской организацией
кгруппеэкономическихметодовуправленияможноотнести+ премирование по итогам работы за годразработку должностной инструкцииразработкуформотчетностираспоряжениеособлюдении сроковотчетности#Примеромвосходящейкоммуникациивуправлениимедицинскойорганизациейявляется+ отчет о проделанной работеприказруководителяраспоряжениеслухи#Лидерство-этопроцесс+ влияния на другого человека или группу людей для достижения определенной целиконтролядеятельностисотрудниковреструктуризации организациикоррекциицелей#Системообразующаяхарактеристикавопределениитермина"система"+ целостностьвзаимосвязьотношениеэлемент# Управление любым объектом осуществляется по принципуцентрализованномудецентрализованному+ иерархическому и линейномудемократическому#Функциистратегическогоуровняуправленияпрогнозирование+ прогнозирование и планированиепрогнозирование,планирование,проектированиепрогнозирование,планирование,контроль#Функциитактическогоуровняуправленияпланирование и проектированиеорганизация+ проектирование и организацияорганизацияианализ#Функцииоперативногоуровняуправлениярегулированиерегулированиеиучетрегулирование,учет, контроль+регулирование, учет,контроль,анализ#Главнымресурсомуправленияявляетсяинформациясвязьматериально-техническаябаза+кадры#Организациейпризнаетсясоциальноеобразование,состоящее,какминимум,изстачеловекпятидесяти человек+ двух человекдесятичеловек#Объектомуправленияявляются+ресурсы,процесспредоставлениямедицинскихуслуг