ивсевидыдеятельности,обеспечивающиеэтотпроцессвзаимоотношениямеждуработникамипроцесспредоставлениямедицинскихуслуг,ресурсы,взаимоотношениямеждуработникамифондыучреждения#Кметодамуправленияотносят+ организационно-распорядительные, экономические, социально-психологическиеорганизационно-распорядительные, экономические, социально-психологические, правовыеэкономические,психологические,правовыесоциально-психологические,правовые,организационно-распорядительные#Однойизосновныхфункций менеджераявляется+ организацияпоощрениенаказаниефинансирование# Степень приближения организации к поставленной цели - этопродуктивностьрентабельностьпроизводительность+эффективность#Придемократическомстилеруководстваруководительпринимаетрешениесамостоятельно,используяинформациюотподчиненныхруководительпринимаетрешениесамостоятельно,обсуждаяпроблемувиндивидуальномпорядкесподчиненными+руководительпринимаетрешениенаоснованииобсужденияпроблемы сгруппой работников,выясняяихмнение,идеиипредложения,новозможнобезучета ихмненияруководительпринимаетрешениенаоснованииобсужденияпроблемысгруппойработников,приэтом выступая,как главныйкоординаторпринятиярешения#Придинамическомстилеруководстваруководительпринимаетрешениесамостоятельно,используяинформациюотподчиненныхруководительпринимаетрешениесамостоятельно,обсуждаяпроблемувиндивидуальномпорядке
сподчиненными,но,возможно,безучета ихмненияруководительпринимаетрешениенаоснованииобсужденияпроблемысгруппой работников,выясняяихмнение,идеиипредложения,новозможнобез учетаихмнения+руководительпринимаетрешениенаоснованииобсужденияпроблемысгруппой работников,приэтомвыступая,как координаторпринятиярешения# Если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется;инициативаподчиненныхнеодобряется,тостильруководствалиберальный+ авторитарныйдемократическийсвободный# Если руководитель обычно советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам; деятельность подчиненных контролируется не только руководителем, но и общественными организациями,тостильруководствалиберальныйавторитарный+ демократическийсвободный#Приавторитарномстилеруководстваруководительпринимаетрешениесамостоятельно,используяинформациюотподчиненныхруководительпринимаетрешениесамостоятельно,обсуждаяпроблемувиндивидуальномпорядкесподчиненными,но,возможно,безучета ихмненияруководительпринимает решениенаоснованииобсужденияпроблемысгруппойработников,выясняяихмнение,идеиипредложения+руководительпринимаетрешениесамостоятельноиединолично#Цельуправления- это+результат,надостижениекоторогонаправленоуправлениевидениебудущего,котороежелательнодостичьобъективнаятенденцияразвитияорганизациижелательное,
необходимоеивозможноесостояниеуправляемойсистемы# Стилями управления являются все, кромелиберальногодемократического+ холерическогоавторитарного# Характеризуетстильруководствасхемаподчиненностииответственности+формавзаимоотношенийруководителей иподчиненныхсвязькооперацииикоординациитехническийнорматив# Конверсионный маркетинг проводится в случае спросаскрытогонегативногоснижающегося+отрицательного#Стимулирующиймаркетингпроводитсявслучае+отсутствияспросаскрытогоспросанегативногоспросаснижающегосяспроса#Развивающиймаркетингпроводитсявслучаеотсутствияспроса+ скрытогоспросанегативногоспросаснижающегосяспроса#Длялиберального(попустительского)стиляуправленияхарактерно+минимальноевмешательстворуководителявдеятельностьколлективаиспользование властныхполномочийдецентрализациявласти,делегированиеполномочийвыработка коллективныхрешений#Методыуправления,которыехарактеризуютсявластным,принудительнымвоздействиемнаколлективиоснованы на праве руководителя принимать управленческие решения, обязательные для исполнениясоциально-психологические+ организационно-распорядительныеэкономическиеобщественные# Принципиальная разница между руководителем и лидеромруководитель-фоpмальныйлидеp,асобственнолидеp-нефоpмальный+ руководитель - должность, занимаемая для выполнения упpавленческо-оpганизационных функций на соци
ально-пpавовой основе, лидеp - лицо, за котоpым гpуппа пpизнает пpаво пpинятия pешения (социально-псих ологическая основа)
в стилях управления
в методах руководства
# Определите типы управленческих решений по цели
+ стратегические, операционные, тактические стратегические, операционные, математические стратегические, информационные, операционные стратегические, стандартные, инновационные
# В управленческом решении отправной является точка определение ресурсов
создание мотивации для сотрудников анализ информации
+ определение цели и задач
# Постановка стратегических целей для медицинских организаций является прерогативой общего собрания коллектива
административной команды
+ руководителя
руководителя совместно с заместителем по работе с персоналом
# Эффективность управленческого решения определяется
максимальным достижением цели с использованием любых доступных средств своевременным достижением цели
своевременным достижением цели с использованием финансовых ресурсов
+ максимальным достижением цели при минимальных ресурсных затратах
# Экономические методы в управлении здравоохранением базируются на следующих принципах, кроме финансирования
ценообразования
экономического стимулирования труда
+ оценки качества работника
# Принципы управления включают все перечисленные, кроме целенаправленности
иерархичности единоначалия
+ координации
# Принципы управления включают все перечисленные, кроме оптимизации
делигирования правомочий единоначалия
+ мотивации
# Функции управления включают
все перечисленные, кроме
+ иерархичности контроля мотивации координации
# Управление - это
+ целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведени я в определенном направлении
предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребит елю
интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации
систематическая деятельность, направленная на оптимальное использование ресурсов организации для дост ижения ее целей
# Целью изучения управления является
+ целенаправленное и эффективное использование ресурсов руководство выполнением решений
научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения подготовка документов и организация работы учреждения
# Управленческое решение в сфере здравоохранения -это
+ инструмент эффективного менеджмента стратегия организации коммуникационная необходимость организационная структура
# Менеджмент - это
+ совокупность принципов, методов и средств управления производством с целью повышения эффективност и производства и увеличения прибыли
предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребит елю
интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации управление персоналом для достижения цели