Статья: Опыт практического применения механизма ценозависимого потребления электроэнергии для повышения эффективности реализации инвестиционных проектов на промышленных предприятиях России

В табл. 5 представлены измененные тарифы закупки электроэнергии, полученные в различных вариантах сменности модели выбора оптимальной величины загрузки оборудования. Указанные тарифы были использованы при моделировании экономических показателей инвестиционного проекта,

Далее был проведен расчет показателей эффективности инвестиционного проекта для различных вариантов загрузки участка закалки с учетом измененных параметров тарифов на закупку электроэнергии. Результаты расчета представлены в табл. 5.

Таблица 5

Изменение тарифов закупки электроэнергии в различных вариантах сменности модели выбора оптимальной величины загрузки оборудования / [Changes in electricity purchase tariffs in various variants of the shift model of the choice of the optimal load of equipment]

Здесь и далее: У0 - вариант при базовом режиме работы оборудования; У1 - вариант при применении модели выбора оптимальной величины загрузки оборудования в 1 смену; У2 - вариант при применении модели выбора оптимальной величины загрузки оборудования во 2 смену; У3 - вариант при применении модели выбора оптимальной величины загрузки оборудования в 3 смену.

Таким образом, при оптимальном варианте графиков загрузки оборудования наиболее экономически эффективном решением будет перевод участка закалки на режим работы в третью смену. Перевод работы участка термообработки на третью смену работы с учетом использования разработанной модели оптимальной величины загрузки оборудования позволит снизить затраты на закупку электроэнергии, повысить эффективность деятельности участка, и самое главное позволит улучшить показатели экономической эффективности инвестиционного проекта расчет вариантов, которого будет представлен в следующем параграфе.

Несмотря на планируемую индексацию тарифов в течение срока реализации инвестиционного проекта, параметры стоимости электроэнергии были изменены на величины, полученные в результате расчетов, полученных при применении модели выбора оптимальной величины загрузки оборудования.

Рис. 11. Годовые тарифы на закупку электроэнергии для исследуемых вариантов [Annual tariffs for the purchase of electricity for the studied options]

Таблица 6

Расчёт чистой прибыли и денежных потоков / [Calculation of net profit and cash flow]

Таблица 7

Расчёт NPV вариантов реализации проекта[NPV calculation of project implementation options]

Рис. 12. Дигаммы показателей чистой прибыли и денежных потоков при рассматриваемых вариантах / [Digamma net profit and cash flow indicators for options considered]

Таблица 8

Показатели экономической эффективности [Indicators of economic efficiency]

Остальные показатели инвестиционного проекта остались неизменными. График годовых тарифов на закупку электроэнергии для исследуемых вариантов представлены на рис. 11.

Рис. 13. Показатели NPV для рассчитанных вариантов / [NPV figures for calculated options]ered]

Далее проведен расчёт чистой прибыли и денежных потоков для всех рассматриваемых вариантов. Результаты расчета для 2024 г агрегированы в табл. 6.

Графическое представление показателей чистой прибыли и денежных потоков представлены на рис. 12, из которой видно, что при одинаковых показателях выручки показатели затрат на электроэнергию существенно снижаются, что приводит к росту чистой прибыли и суммарного денежного потока.

В табл. 7 представлены расчеты чистой реализуемой стоимости (NPV) для каждого варианта управления за исследуемые периоды. Рассчитанные показатели агрегированы на рис. 13.

Как видно из результатов расчета вариантов NPV, при варианте «У1» показатель NPV все-же является отрицательным, но при вариантах «У2» и «У3» показатели NPV являются не только положительными, но и показывают положительный результат на 4 и на 3 году реализации проекта. Показатели экономической эффективности проекта представлены в табл. 8, параметры которых представлены на рис. 14.

Рис. 14. Показатели экономической эффективности проекта / [Indicators of economic efficiency of the project]

Как видно из результатов расчета показателей экономической эффективности проекта, применение модели оптимальной величины загрузки оборудования приводит к сокращению сроков окупаемости проекта, и приводит к значительному увеличению показателей экономической эффективности проекта, таких как ARR, PI и IRR [22].

Результаты оценки финансовой реализуемости проекта представлены в табл. 9, графики полученных результатов агрегированы на рис. 15.

Таблица 9

Суммарные денежные потоки вариантов проекта / [Total cash flow options for the project]

Как видно из результатов расчетов суммарных денежных потоков, проект получает возможность финансовой реализации без вливания внешних источников уже на уровне варианта «У1». При реализации вариантов «У2» и «У3» степень финансовой реализуемости проекта получает значительный запас.

Проведенный анализ чистой прибыли и денежных потоков проекта при разработанных вариантах управления графиком загрузки оборудования показал, что реализация разработанной модели оптимальной величины загрузки оборудования позволяет в значительной степени повысить показатели эффективности реализации инвестиционного проекта. Расчеты показали, что при неизменной величине выручки существуют возможности существенно увеличить показатели чистой прибыли и денежного потока.

Расчет денежных потоков при разработанных вариантах управления графиком загрузки оборудования показал, что реализация разработанной модели позволяет существенно повысить показатели эффективности инвестиционного проекта, сократить сроки окупаемости и увеличить прочие ключевые показатели эффективности инвестиционных проектов.

Основные результаты

1) В современных экономических условиях резерв повышения энергетической эффективности для промышленных предприятий России содержится не только в реализации технологических мероприятий, но и в мероприятиях направленных на совершенствование организационно-экономических методов управления энергопотреблением, одним из которых является технология ценозависимого электропотребления.

2) Для исследуемых трех вариантов ценозависимого управления электропотреблением основанных на переносе электрических нагрузок в рамка первой, второй и третьей смены работы предприятия были получены результаты последовательного снижения средних тарифов закупаемой электроэнергии. При переводе на вариант первой смены, снижение среднего тарифа составляет 4,2% от базовой величины, для второй смены - 24,2, для третьей - 57,6%.

Рис. 15. Финансовая реализуемость проектов по вариантам (суммарные денежные потоки) / [Financial feasibility of projects on options (total cash flow)]

3) При ценозависимом электропотреблении в первую смену показатель NPV увеличился с -10 999 024 рублей до -1 967 530, но все же остался отрицательным. При варианте ценозависимого электропотребления во вторую смену показатель NPV увеличился более чем в 4 раза по сравнении с базовым вариантом и составил 37 905 029 рублей, при ценозависимом электропотреблении в третью смену показатель NPV проекта составляет 80 176 061 рублей. Средний срок окупаемости инвестиционного проекта сокращается с 4,83 до 1,43 лет, что позволяет признать реализацию инвестиционного проекта экономически оправданной.