Дипломная работа: Организация бухгалтерского учёта основных средств и анализ эффективности их использования (на примере ООО "Форком")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
61
персонала организации, размещенного в административных (офисных)
помещениях.
Третий критерии оценки заключается в сопоставлении фактического
и предназначенного использования объекта. Эффективным является
использование объекта по назначению.
Неэффективным считается такое использование объекта, которое не
способствует решению организационных и экономически значимых задач, а
также не соответствует изначальному предназначению объекта. Так, например,
наличие неиспользуемых основных средств (офисного оборудования, мебели,
недвижимого имущества) предприятия, находящихся на балансе, но не
обеспечивающих рост доходов, также свидетельствует о неэффективном
использовании объекта.
Повышение эффективности использования основных средств в ООО
«Форком» предполагает сочетание различных методов управления, таких, как
частичная или полная реализация, аренда, передача во временное использование,
продажа, использование в основной деятельности.
Выбор того или иного метода управления основывается на
предварительном анализе объекта. Определенные сложности в проведении
анализа и выборе метода управления возникают с крупными объектами,
имеющими высокую стоимость, такими, например, как объекты недвижимости
и транспортные средства. При расчете стоимости таких объектов необходимо
учитывать процент износа, текущую функциональность, техническое состояние,
готовность к использованию по назначению.
Для того, чтобы повысить эффективность использования таких объектов,
необходимо:
провести аудит основных средств, выявить непрофильные и
неиспользуемые объекты (либо неэффективно используемые);
по каждому выявленному объекту разработать три варианта
дальнейшего использования: включение в основную деятельность, сдача в
аренду, продажа;
62
оценить целесообразность и коммерческую эффективность каждого из
обозначенных вариантов, с учетом текущего положения предприятия и
стратегических целей;
выбрать для реализации наиболее оптимальные варианты;
внести предложения по изменению статусов основных средств в
финансовый план предприятия на текущий год;
утвердить предлагаемый план мероприятий по повышению
эффективности использования основных фондов и реализовать его в
установленные сроки.
Оценке подлежат как основные, используемые в текущей деятельности
объекты, так и неиспользуемые объекты: производственные помещения,
административные помещения, оборудование (устаревшее и не используемое),
транспортные средства.
В таблице 20 приведен пример анализа основных средств ООО
«Форком».
Таблица 20
Разработка вариантов использования основных средств ООО
«Форком»
Объект основных
средств
Включение в
производственную
деятельность
Сдача в
аренду
Продажа
Итоговое
решение
1
2
3
4
5
Объекты
недвижимости
административного
назначения
Размещение
персонала нового
коммерческого
направления
(предоставление
консультационных
услуг)
Возможно,
в том числе
и по частям
Возможно
Аренда, в
том числе,
по частям
Складское
помещение
Не целесообразно
Возможно,
в том числе
и по частям
Возможно
Аренда, в
том числе,
по частям
Офисное
оборудование
(устаревшее)
Не целесообразно
Возможно,
но не
достаточно
эффективно
По
остаточной
стоимости
Продажа
по
остаточной
стоимости
63
Продолжение таблицы 20
1
2
3
4
5
Транспортные
средства
Возможно для
обслуживания
нового
коммерческого
направления
Возможно, но
недостаточно
эффективно
Возможно
Реализация 1-
го
транспортного
средства,
приобретение
на
вырученные
средства более
современного
автомобиля
Программное
обеспечение
Освоение
функций
Программного
обеспечения
Невозможно
Невозможно
Освоение
функционала
Для объектов недвижимости возможны такие варианты использования,
как включение в основную деятельность, сдача в аренду и реализация.
Вариантом включения в основную деятельность является открытие нового
коммерческого направления, например, предоставления консультационных
услуг.
Этот вариант является перспективным с точки зрения стратегии развития
предприятия, но на данном этапе невозможным, так как требует привлечения
дополнительных ресурсов и анализа рынка сбыта.
Продажа неиспользуемых помещений так же возможна, так как
помещение обладает самостоятельной экономической ценностью. В случае, если
продажа объекта не удастся, оптимальным вариантом по использованию станет
аренда.
Вовлекать складские помещения в основную коммерческую деятельность
на данном этапе нецелесообразно, так как стратегия развития ООО «Форком»
предполагает оптимизацию расходов, поэтому оптимальным решением по
данным объектам является аренда или продажа.
Устаревшее офисное оборудование не целесообразно возвращать в
коммерческую деятельность, так как оно не сможет обеспечивать необходимую
производительность и функциональность.
64
Аренда, т.е. использование на территории предприятия, так же не
желательна, так как это будет связано с дополнительными энергоресурсами,
повышать вероятность экономических рисков.
Также проблематично найти арендатора, заинтересованного в
использовании таких объектов. Оптимальным решением является реализация по
остаточной стоимости. Транспортные средства могли бы быть включенными в
основную производственную деятельность при условии значительного
увеличения объемов заказов.
Но так как этого пока не произошло, оптимальным решением будет
реализация одного транспортного средства. При выборе объекта реализации
необходимо учитывать текущее состояние транспортного средства, реализовать
тот, у которого выше процент износа и ниже интенсивность использования.
Приведенный пример показывает, что применение комплексной оценки
эффективности использования основных средств позволяет подобрать
оптимальный вариант дальнейшего использования объектов и обеспечивать рост
доходов организации.
Так как большинство объектов основных средств предполагает
реализацию или сдачу в аренду, сравним эффективность использования данных
вариантов (таблица 21).
Таблица 21
Сравнительный анализ эффективности использования
объектов основных средств ООО «Форком», тыс. руб.
Объект
Стоимос
ть
Доходы
при
реализац
ии
Доходы
при
аренде (в
мес.)
Доходы
при
аренде в
год
Доходы
при
аренде за
2 г.
Остаточная
стоимость
актива
1
2
3
4
5
6
7
Помещение,
площадью
78 кв. м.
2100
2100
40
480
960
1890
Помещение,
площадью
108 кв. м.
3814
3814
86,4
1036,8
2073,6
3432,6
65
Продолжение таблицы 21
1
2
3
4
5
6
7
Транспортное
средство
(легковой
автомобиль)
760
760
15
180
360
684
Итого
6674
6674
141,4
1696,8
3393,6
6006,6
Рассмотренный в таблице 21 пример наглядно показывает, что
предоставляя объекты в аренду по среднерыночной ежемесячной цене,
организация выигрывает, так как повышает доходы, но при этом сохраняет
размер основных средств в балансе.
В случае реализации основных средств по остаточной стоимости
уменьшается размер активов организации, предприятию необходимо либо
формировать финансовые резервы для сохранения баланса, либо сокращать
объем пассивов, в частности, внешней задолженности.
В нашем случае это нецелесообразно. Для анализа экономической
целесообразности внедрения предложений рассмотрим, как могут измениться
финансовые показатели ООО «Форком» в случае повышения эффективности
использования основных средств.
В таблице 22 представлен расчет основных экономических показателей
при реализации мероприятий.
Дополнительные доходы в форме арендных платежей за использование
объектов основных средств отнесены на выручку, так как в перечне видов
деятельности ООО «Форком» есть статья «предоставление собственного
имущества в аренду».
Суммарно годовой дополнительный доход составляет 1696,8 тыс. руб.
Активизация использования основных средств ООО «Форком» позволит
увеличить выручку на 3,1%.
Тогда, при сохранении прочих параметров, валовая прибыль возрастет на
19,4%, а чистая прибыль - на 24,5%.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/11846