Курсовая работа: Организация и контроль снижения издержек производства

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Эффективность системы управления затратами во многом зависит от организации их анализа, которая, в свою очередь, определяется следующими факторами:

· формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии;

· степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на предприятии;

· состоянием планирования и нормирования уровня операционных затрат;

· наличием соответствующих видов ежедневной, еженедельной и ежемесячной внутренней отчетности об операционных затратах, позволяющих оперативно выявлять отклонения, их причины и своевременно принимать корректирующие меры по их устранению;

· наличием специалистов, умеющих грамотно анализировать, и управлять процессом формирования затрат.

Для анализа себестоимости продукции используются данные статистической отчетности «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам и т. д.

Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:

· полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат;

· уровень затрат на рубль выпущенной продукции;

· себестоимость отдельных изделий;

· отдельные статьи затрат;

· затраты по центрам ответственности.

Анализ себестоимости продукции обычно начинают с изучения общей суммы затрат в целом и по основным элементам.

Факторы снижения себестоимости

затраты издержки себестоимость экономический

В условиях рыночной экономики роль и значение снижения себестоимости продукции резко возрастает, поскольку это позволяет:

- увеличить прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, а, следовательно, создать возможности не только для простого, но и для расширенного воспроизводства

- улучшить материальное стимулирование работников, лучше решать социальные задачи

- улучшить финансовое состояние предприятия

- снизить цены на свою продукцию, тем самым повысить ее конкурентоспособность и увеличить долю на рынке сбыта

- в акционерных обществах увеличить выплаты дивидендов и повысить их ставки

Снижение себестоимости зависит от целого ряда факторов, которые можно условно разделить на две группы:

Внутрипроизводственные - факторы, на которые предприятие может оказать воздействие в процессе управления; прежде всего, это применение передовой техники и технологии, улучшение организации производства и труда, мотивация высокопроизводительного труда и т. п.

Такие факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд.

Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости:

· повышение производительности труда,

· внедрение передовой техники и технологии,

· лучшее использование оборудования,

· удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда,

· сокращение административно-управленческих и других накладных расходов,

· сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Внепроизводственные - это факторы, на которые предприятие не может оказать непосредственное влияние: цены на сырье, тарифы на топливо и электроэнергию, ставки налогов и отчислений, природные условия и т. д.

К внепроизводственным факторам снижения себестоимости относятся факторы, на которые предприятие не может оказать непосредственное влияние. Это следующие группы факторов:

· рыночные цены на сырье, материалы и оборудование;

· тарифы на топливо и электроэнергию;

· ставки налогов и отчислений в бюджет и внебюджетные фонды;

· курсы валют;

· природно-климатические факторы и т. Д.

Анализ структуры себестоимости на ООО «Ремонтикс»

ООО «Ремонтикс» является коммерческой организацией, основной целью деятельности которой является извлечение прибыли. Организация является юридическим лицом с момента его государственной регистрации и осуществляет свою деятельность на основании устава и действующего законодательства РФ. Срок деятельности организации не ограничен.

В соответствии с уставом данная организация осуществляет следующие виды деятельности:

- Ремонт и техническое обслуживание прочих транспортных средств и оборудования;

- обработка металлов,

-изготовление и ремонт электрического оборудования;

а также любые виды деятельности, кроме запрещенных законодательством РФ.

В соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД) вид деятельности ООО «Ремонтикс» определен как ремонт и техническое обслуживание прочих транспортных средств и оборудования. Общество является собственником:

- имущества и денежных взносов, переданных ему участниками;

- продукции, произведенной Обществом в результате производственно-хозяйственной деятельности;

- полученных доходов, а также всего имущества, приобретенного им по другим основаниям, допускаемым законодательством.

Ввиду небольших размеров предприятия используется бесцеховая структура управления.

Высшим органом управления ООО является единственный участник Общества. Руководство текущей деятельностью общества осуществляет директор, который избирается на 5 лет, подотчетен единственному участнику общества. Директор действует без доверенности, имеет право осуществлять сделки, открывать счета, выдавать доверенности и издавать приказы.

Прочий персонал организации (менеджер, бухгалтер, производственный персонал) действует на основе трудового договора.

Таблица №1

Основные экономические показатели

Показатели

2018г.

2019г.

2020 г.

Валовая продукция, тыс. руб.

1051

642,6

1186

Денежная выручка, тыс. руб.

820,9

706,1

1046

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

1149,5

708,9

1360

Среднегодовая численность работников, чел.

18

14

13

По данным таблицы 1, можно сделать вывод о том, что стоимость валовой продукции, денежная выручка и среднегодовая стоимость основных средств в 2020 году по сравнению с 2018 годом увеличились. Валовая продукция увеличилась на 12,9%, денежная выручка увеличилась на 27,5%, среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 18,3%. Но за 2018-2020 годы уменьшается среднегодовая численность работников на 16,1% что при росте денежной выручки считается положительной тенденцией и расценивается как увеличение производительности труда.

Таблица №2

Показатели динамики издержек

Год

Себестоимость всего,

тыс. руб.

Абсолютный прирост, тыс. руб.

Темп роста,%

Темп прироста, %

Абсолютное значение

1% прироста, руб.

цепной

базис

цепной

базис

2018

1018

-

-

-

-

2019

1088

70

70

10,6

10,7

2020

1104

16

86

10,1

10,9

Таким образом, за анализируемый период издержки производства увеличилась на 86 тыс. руб. или 8,52%. В 2019 году по сравнению с 2018 годом наблюдается увеличение издержек производства на 70 тыс. руб. или 6,92%.

Рассмотрим, как формируется структура издержек производства собственного производства и как на нее влияют отдельные статьи затрат

Таблица №3

Структура собственного производства по статьям затрат

Статья затрат

2018г., тыс. руб.

в % к итогу

2019г., тыс. руб.

в % к итогу

2020г., тыс. руб.

в % к итогу

2020г.,% к 2018г., тыс. руб.

Заработная плата

93

20,9

118

25,8

108

24,9

117,0

Отчисления на социальные нужды

12

2,8

151

2,3

14

3,2

112,6

Закупка сырья для производства мягкой мебели

53,4

11,9

72,7

15,1

57,8

13,2

108,2

Закупка сырья для производства фурнитуры

2,5

0,6

3,3

1,7

7,5

1,7

293,0

Закупка сырья для производства корпусной мебели

25,3

5,7

22

4,7

36

8,1

140,3

Электроэнергия

7,1

1,9

140

5,0

10

2,3

143,3

Топливо

15

3,6

30

2,5

25

5,7

162,2

Аренда помещения

71

15,8

54

11,4

50

11,3

70,0

Запасные части, ремонтные

40

8,8

41

8,7

34

7,7

86,0

Оплата услуг и работ, выполненныхсторонними организациями

27,2

6,3

22

3,6

16

3,7

58,9

Амортизация

29

6,5

31

6,5

29

6,7

100,9

Прочие затраты

71,5

16,0

60

12,7

51

11,6

71,0

ИТОГО

447

100

468

100

438

100

97,8

Данные таблицы показывают, что основной удельный вес в структуре издержек производства занимают затраты на заработную плату, на аренду, на закуп продукции. Затраты на заработную плату в 2020 году по отношению к 2018 году возросли на 17% и составили 108 тыс. руб.

На аренду уменьшились на 30% и составили 50 тыс. руб. На закупку продукции увеличились на 8,2%. В целом. В 2020 году по отношению к 2018 году наблюдается уменьшение затрат на 2,8%. Таким образом, можно сделать вывод, что уменьшение издержек производства произошло, в основном, за счет снижения затрат на аренду.

В таблице 4 рассмотрим влияние отдельных статей затрат на общее изменение издержек производства собственного производства.

Таким образом, по данным таблицы 4 можно сделать следующие выводы. В структуре затрат в 2018 и 2020 г. наибольший удельный вес занимает заработная плата 25,8 и 24,9 % соответственно.

Таблица №4

Влияние отдельных статей затрат на общее изменение издержек собственного производства

Статьи затрат

Общая сумма затрат средств (тыс. руб.)

Структура затрат средств (%)

Экономия (-), перерасход (+) по отношению к базисному периоду

Отклонение отчетной себестоимости от базисной (%)

базисный

отчетный

базисный

отчетный

1

2

3

4

Заработная плата

118

108

25,8

24,9

Отчисления на социальные нужды

15

14

2,3

3,2

Закупка материалов для кузовных работ

72

58

15,1

13,2

Закупка материалов для электро-монтажных работ

3,3

7,5

1,7

1,7

Закупка материалов для ремонта двигателя а/м

21,9

35,5

4,7

8,1

Электроэнергия

14

10

5,0

2,3

Топливо

30

25

2,5

5,7

Аренда помещения

54

49

11,4

11,3

Запасные части, ремонтные

41

34

8,7

7,7

Оплата услуг и работ, выполненныхсторонними организациями

22

16

3,6

3,7

Амортизация

31

29

6,5

6,7

Прочие затраты

59

51

12,7

11,6

ИТОГО

468

437

100

100

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1269211/