Расчет сетевого графика может быть выполнен в виде таблицы или с помощью ЭВМ.
Достоинство - возможность определения критического пути, т.е. тех работ, продолжительность которых определяет общий срок строительства. Работы, не лежащие на пути имеют резервы времени.
+ : 1) четкая взаимосвязь работ с учетом их последовательности,
) можно определить критический путь - max продолжительность выполнения работ,
: 1) не представлен календарь,
) сложная сеть при большом количестве работ.
Комбинированные
В.А. Афанасьев
Это сочетание циклограммы и графика Ганта:
основные работы - циклограмма,
подготовительные,
неучтенные и заключительные работы - линейный график
Лекция
6. Виды связей, используемых в календарном планировании
Связь - это временная характеристика между двумя событиями.
Событие - факт начала или окончания работы.
Работа
характеризуется продолжительностью.
Рис.
Связи
Время наступления двух событий - растяжение связей:
. связи с нулевым растяжением,
. связи опаздывания,
. связи опережения.
По направлению:
прямые связи,
обратные.
По характеру связываемых событий:
ресурсные,
фронтальные,
ранговые.
Использование матриц в календарном планировании
Матрицы - таблицы, в которых записываются исходные данные для расчета календарного плана, и может быть выполнен сам расчет.
Ранговая связь - связь между работами одного ранга.
Ранг - порядковый номер работы, принимаемый с учетом технологической последовательности их выполнения.
Методы организации работ (МОР)
По признаку совмещения работ во времени МОР подразделяют на:
· последовательный;
· параллельный
· поточный
Рис.
Матрица
А - земляные работы,
Б - фундамент,
В - каркас,
Г - кровля
Комплексы работ:
А - земляные работы;
Б - устройство фундаментов;
В - надземная часть;
Г - устройство кровли.
Частные фронты:
I, II, III и IV
1. Последовательный МОР
Последовательный метод - это такой метод, когда в каждый момент времени
выполняется только одна работа (в той или иной последовательности) без
перерывов в производстве работ.
Достоинства:
) простота;
) минимум требуемых ресурсов;
) благоприятные условия для техники безопасности.
Недостаток - большая продолжительность строительства, так как нет совмещения работ.
2. Параллельный МОР
Параллельный метод - это такой метод, при котором в одно и то же время на разных фронтах выполняются работы только одного вида. Однако при наличии двух и более видов работ параллельный метод перерастает в параллельно-последовательный.
Параллельный метод характеризуется совмещением во времени однотипных работ.
Достоинство - минимальная продолжительность.
Недостатки:
) максимум требуемых ресурсов;
)
сложность обеспечения условий для техники безопасности.
. Поточный МОР
Достоинства:
) наибольшая производительность;
) потребность в меньшем количестве ресурсов по сравнению с параллельным МОР.
К min сведены недостатки параллельного и поточного методов и взяты только достоинства.
Условия:
1) в каждый момент времени на определенном фронте выполняется только один вид работ;
)Необходимость обеспечить максимальное сближение отдельных видов работ при непрерывности их производства.
Характеризуется
совмещением разнотипных работ.
Лекция 7. Ритмичные потоки
Ритмичные потоки - это такие потоки, в которых каждая работа на каждом фронте выполняется с одним ритмом.
Ритм потока - продолжительность выполнения работы на фронте.
Рассмотрим ритмичный поток:
· ритм потока - r = 3;
· число видов работ - m = 3 (А, Б,В);
· число фронтов - n = 4 (I, II, III, и IV).
Ритмичные потоки были разработаны и применялись в 30-40-е гг. XX в. при строительстве жилых домов в Москве, Ленинграде и других городах.
Этот метод широкого распространения не получил, т.к. приходится искусственно поддерживать производительность отдельных бригад, выполняющих различные работы.
Поэтому вскоре после разработки ритмичных потоков были предложены разно-ритмичные потоки.
Разно-ритмичные потоки
Разно-ритмичный поток - это такой метод, при котором работы имеют одинаковую продолжительность только внутри каждого отдельного вида, а у различных видов ритмы разные.
Виды разно-ритмичных потоков:
Ø расходящийся поток;
Ø сходящийся поток.
1. Расходящийся поток - это поток, при котором ритм каждого последующего вида работ больше ритма предыдущего.
Рассмотрим разно-ритмичный расходящийся поток:
· ритмы видов
работ, дн.:
;
;
;
;
дн.,
где Т1 - период развертывания работ всего комплекса начиная со второй.
Из циклограммы видно, что в расходящихся потоках частные потоки (работы А, Б, В, Г) имеют максимальное сближение на первом фронте.
2. Сходящийся поток - это поток, при котором ритм каждого последующего вида работ меньше ритма предыдущего.
Рассмотрим разно-ритмичный сходящийся поток:
· ритмы видов
работ, дн.:
;
;
;
;
· число
фронтов - n = 4 (I, II, III и IV).
Общая
продолжительность работ Т складывается из суммы периодов развертывания частных
потоков, начиная со второго и продолжительности последней работы:
дн.
Период
развертывания
каждой последующей работы Б по отношению к предыдущей
А складывается из продолжительности предыдущей работы на первом фронте и суммы
разностей одноранговых смежных работ:
Период развертывания - время, на которое необходимо сместить начало последующей работы по отношению к предыдущей.
Период развертывания определяется из условий:
. Непрерывности выполнения работ;
2. На каждом фронте в каждый момент времени должна выполняться только одна работа;
. Максимальное сближение частных потоков, т.е. отдельных видов
работ.
Лекция 8. Формирование и расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (НИР)
Впервые методику формирования потока с НИР предложил в 1946 году В.В.
Чихачев в виде так называемого графического метода. При этом на циклограмме
отображается первый вид работ с НИР и на кальках в том же масштабе последующие
виды работ с НИР. Калька с отображением последующего вида работ надвигалась
справа налево до первого критического момента, то есть момента окончания на
каком-либо частном фронте предшествующей работы и начала последующей. Это
определяло положение данного вида работ, и надвигалась последующая калька.
Метод точен, но трудоемок!
Три условия совмещения:
§ Max совмещение.
§ Работы выполняются непрерывно.
§ На одном фронте выполняется только одна работа.
Периоды развертывания комплексов работ:
![]()
дн.;
![]()
дн.;
![]()
дн.
Период развертывания:
дн.
Затем графический способ расчета был преобразован рядом исследователей (независимо друг от друга, в том числе и В.А. Афанасьевым в 1972 году) в аналитический (с некоторым отличием одного от другого).
Период развертывания каждой работы - это время, на которое нужно сместить начало этой работы по отношению к предыдущей.
Можно определить период развертывания последующего вида работ относительно предшествующего (величина сдвига), применительно к каждому частному фронту и принимать в расчет максимальный, исключающий набегание работ последующего вида на работы предшествующего.
Тогда,
в нашем случае:
Период
развертывания в неритмичном потоке с непрерывным использованием ресурсов
складывается из продолжительности работы, выполняемой на первом фронте и
максимального значения суммы разностей одноранговых работ.
Лекция 9. Расчет неритмичных потоков с непрерывным освоением
фронтов работ (НОФ)
Метод организации работ с непрерывным освоением фронтов работ наиболее целесообразен в тех случаях, когда требуется сократить время выполнения всех работ на каком-то фронте. Это имеет место при ремонте и реконструкции объектов, в том числе и производственных.
Расчет потока с непрерывным освоением фронтов работ может осуществляться на матрице в системе ОФР, но лучше транспонировать матрицу в систему ОВР. Методика расчета потока с непрерывным освоением фронтов работ аналогична расчету потока с непрерывным использованием ресурсов, но обеспечивается нулевое растяжение не ресурсных, а фронтальных связей. При этом, как правило, имеют место простои ресурсов.
Календарный план с НОФ рекомендуется представлять в виде циклограммы в
системе ОВР (ордината - вид работ). В этом случае наклонные линии будут
представлять работы, выполняемые на фронтах.
Расчет неритмичных потоков с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей (МКР)
Расчет потока с критическим работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей в начале осуществляется при ранних сроках, а затем (от конца) - при поздних сроках.
Алгоритм расчета потока с критическими работами, выявленными с учетом
ресурсных и фронтальных связей, включает в себя следующие этапы (шаги расчета).
|
ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАННИХ СРОКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ 1 шаг расчета. Определение ранних сроков работ первого вида с учетом нулевого растяжения прямых конечно-начальных ресурсных связей. |
|
|
2 шаг расчета. Определение ранних сроков работ по первому фронту с учетом нулевого растяжения прямых конечно-начальных фронтальных связей. |
|
|
3 шаг расчета. Определение в соответствии с предоставляющейся возможностью ранних сроков остальных работ при одновременном учете прямых конечно-начальных ресурсных и фронтальных связей и принятии в качестве расчетного (раннего начала работы) максимального из определяемых этими связями срока. |
|
|
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОЗДНИХ СРОКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ 4 шаг расчета. Принятие раннего срока окончания последней в потоке работы в качестве ее позднего срока, позволяющего определять поздние сроки всего комплекса работ. |
|
|
5 шаг расчета. Определение поздних сроков работ последнего вида при нулевом растяжении обратных начально-конечных фронтальных связей. |
|
|
6 шаг расчета. Определение поздних сроков работ последнего фронтального комплекса при нулевом построении обратных начально-конечных ресурсных связей. |
|
|
7 шаг расчета Определение в соответствии с предоставляющейся возможностью поздних сроков остальных работ при одновременном учете обратных начально-конечных ресурсных и фронтальных связей и принятии в качестве расчетного (позднего окончания работы) минимального из определенного этими связями срока. |
|
шаг расчета
Выявление критических работ, не имеющих резерва времени, то есть у которых ранние и поздние сроки совпадают.
Поток с критическими работами, выявленными с учетом резервных и
фронтальных связей при прочих равных условиях гарантируют минимальную
продолжительность всего комплекса работ. Однако при этом, как правило, имеют
место простои (резервы времени) ресурсов и фронтов работ.
Метод критических работ предполагает возможность простоев, как ресурсов, так и фронтов работ.
Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резервы времени, которые определяются как разница между поздними и ранними сроками. Это является важнейшим преимуществом метода организации работ с МКР.