Внутренний ревизионный отдел, как и штаб по управлению рисками, обладает авто-
номией по отношению к другим подразделениям предприятия. Для успешного выполнения своих задач он должен иметь свободный доступ к необходимой информации. Внутренняя ре-
визия занимает промежуточное положения между руководством предприятия и системой контроллинга на предприятии.
Таким образом, что целостное количественное управление рисками на строительном предприятии достаточно просто внедряется в существующую организационную структуру.
Библиографический список
1. Girmscheid G. Organisationsprozess Organisation von Bauunternehmen. Vorlesungsunterlagen Bauunternehmensmanagement. Zürich: Institut für Bauplanung und Baubetrieb, 2004.
2.Hörsch R. Umsetzung eines Risikomanagemensystems. In: Baumarkt und Bauwirtschaft,
№7, 2002. S. 30-32.
3.Kendall R. Risk Management Unternehmungsrisiken erkennen und bewältigen. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1998.
Ссылаться на данную статью нужно следующим образом:
Дорохина Е.Ю., Харченко С.Г. Организация управления рисками на строительном предприятии// В сб.
научных статей «Национальная безопасность России: проблемы и пути обеспечения». М.: МАКС Пресс, 2010.
С. 145-156
11