Как видно по данным табл. 22, реализация предложенных мероприятий приводит к существенному улучшению показателей финансовых результатов. Так, выручка возрастает почти на 1%, себестоимость сокращается также на 1%, валовая прибыль растет на 18,6 млн. руб. или 3,3%, прибыль от продаж увеличивается на 4,7 %, а вместо убытка с учетом прочей деятельности предприятие получает почти 5,8 млн. руб. прибыли.
Рассмотрим влияние результата реализации мероприятий на показатели использования основных фондов предприятия (таблица 23).
Таблица 23. Изменение показателей использования основных фондов
|
Показатели |
Годы |
Отклонение |
|||
|
2015 факт |
Прогноз |
абсолют., +/- |
относит. % |
||
|
Выручка от реализации, тыс. руб. |
1351011 |
1361801,6 |
10790,600 |
0,80 |
|
|
Основные фонды, тыс. руб. |
227715,5 |
227715,5 |
0,00 |
0,00 |
|
|
Фондоотдача, руб. |
5,933 |
5,980 |
0,047 |
0,80 |
|
|
Фондоемкость, руб. |
0,1686 |
0,1672 |
-0,0013 |
-0,79 |
|
|
Фондорентабельность, % |
-4,006 |
2,528 |
6,534 |
163,10 |
Из данных табл. 23 видно, что фондоотдача основных фондов в результате реализации предложенных мер возрастает почти на 5 копеек или почти 1%, фондоемкость при этом снижается на 0,13 копейки (0,8%), а фондорентабельность растет более чем на 6,5 руб. или 163%.
Таким образом, улучшение финансовых результатов предприятия и показателей эффективности использования основных фондов также свидетельствует в пользу целесообразности реализации предложенного комплекса мероприятий.
Заключение
Основные производственные фонды -- материально-техническая база общественного производства. От их объема зависят производственная мощность предприятия и уровень технической вооруженности труда. Повышение технической вооруженности труда обогащает процесс труда, придает ему, творческий характер, повышает культурно-технический уровень общества. Эффективность использования основных фондов является одним из важнейших факторов, определяющих величину конечных финансовых результатов деятельности предприятия.
Объектом изучения данной выпускной квалификационной работы является АО «Агрохебопродукт», занимающееся производством и реализацией продукции растениеводства. Результаты анализа деятельности предприятия показали, что в отчетном году выручка от реализации претерпела позитивные изменения: она увеличилась на 452154 тыс. руб. или на 50%. На фоне роста выручки себестоимость продукции повысилась на 208998тыс. руб. или около 36%. В результате роста объема продаж валовая прибыль предприятия повысилась на 243,2 млн. руб. или почти 77%.
Наличие управленческих расходов и их рост в отчетном году привели к тому, что прибыль от продаж возросла в абсолютном выражении чуть меньше - на 201,3 млн. руб., но в относительном выражении это составило 111,9%.
Также видно, что в 2015г. прибыли до налогообложения и чистой прибыли предприятие не получило (имеет место убыток), хотя в 2014г. предприятие имело положительные значения прибыли. В результате конечный финансовый результат - чистый убыток в 2015г. в размере 14,3 млн. руб.
В структуре основных средств АО «Агрохебопродукт» наибольший удельный вес, как в отчетном, так и в базисном году занимают машины и оборудование - 80,5 и 80,1% соответственно в 2014 и в 2015гг., доля земельных участков - 7,3 и 7,8% соответственно в 2014 и 2015гг., транспорта около 6,4%.
Степень износа основных фондов предприятия к концу 2015г. увеличилась на 9 п.п. и достигла 71,4%, соответственно их годность снизилась с 37,8 до 28,6% от полной первоначальной стоимости основных фондов.
В отчетном году основные фонды предприятия стали использоваться более эффективно. Рост фондоотдачи и снижение фондоемкости явились следствием увеличения выручки от реализации продукции и прибыли предприятия. Однако в связи со снижением прибыли до налогообложения фондорентабельность в отчетном году также сократилась на 61 п.п. или 107%.
В качестве основных факторов и предпосылок дальнейшего роста масштабов деятельности предприятия и повышения ее эффективности, в том числе эффективности использования основных фондов, можно отметить:
- внедрение прогрессивных технологий, обеспечивающих рост производительности труда, снижение энергоемкости и повышение качества производимой сельскохозяйственной продукции;
- разработку оборудования и технологических схем, обеспечивающих сокращение издержек при производстве сельскохозяйственной продукции.
Для достижения поставленных целей и улучшения своего положения в отрасли АО «Агрохебопродукт» должно предпринимать следующие меры:
- приобретать современную сельскохозяйственную технику;
- применять современные и эффективные технологии по уходу за посевами;
- применять эффективные средства и системы защиты растений;
- осуществлять поиск новых рынков сбыта произведенной продукции для дальнейшей ее реализации по максимально возможным ценам;
- осваивать новые виды и сорта зерновых, которые сегодня востребованы и могут выдержать жесткие условия конкуренции;
- осуществлять строгий контроль за качеством семенного материала, возобновление сортовых традиций сельскохозяйственных хозяйств;
- увеличивать в общем объеме производство высококачественной продукции.
Реализация предложенных мероприятий приводит к существенному улучшению показателей финансовых результатов. Так, выручка возрастает почти на 1%, себестоимость сокращается также на 1%, валовая прибыль растет на 18,6 млн. руб. или 3,3%, прибыль от продаж увеличивается на 4,7 %, а вместо убытка с учетом прочей деятельности предприятие получает почти 5,8 млн. руб. прибыли.
Фондоотдача основных фондов в результате реализации предложенных мер возрастает почти на 5 копеек или почти 1%, фондоемкость при этом снижается на 0,13 копейки (0,8%), а фондорентабельность растет более чем на 6,5 руб. или 163%.
Следовательно, улучшение финансовых результатов предприятия и показателей эффективности использования основных фондов свидетельствует о целесообразности реализации предложенного комплекса мероприятий.
Список литературы
1. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Проспект, 2014. - 640 c.
2. Вахрушин М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник.-М.: Вузовский учебник, 2008. -484с.
3. Зотов В.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие: Кемерово, 2011.
4. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Филинъ, 2013. - 520 с.
5. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, - 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2009. - 336 с.
6. Данилов Е.Н., Абарникова В.Е., Шпиков Л.К. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных организациях и научных учреждениях: Учебное пособие. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2014. - 336 с.
7. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2010. - 576 с.
8. Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Мн.: Книжный дом, 2013. - 228 с.
9. Зайцев Н.А. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 455 с.
10. Иванов, И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / И.Н. Иванов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 348 c.
11. Кантор Е.Л. Экономика предприятия: учебное пособие / Е.Л.Кантор, Г.А.Маховикова, В.Е.Кантор. - СПб.: Питер, 2014
12. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2008. - 424 с.
13. Комплексный экономический анализ предприятия. Под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой: учебник.-СПб.: Питер, 2009.-576с.
14. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие. - М.: «Издательство ПРИОР», 2003. - 272 с.
15. Медведев О. В., Шпилевская Е. В., Немова А. В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебник.- Ростов/д: «Феникс», 2014. -352с.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - 5-изд. пераб. и доп. - М: Инфра-М, 2009. - 536с. - (высшее образование).
17. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 558 с.
18. Паламарчук А.С., Паштова Л.Г. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, Издательство Российской экономической академии, 2008. - 176 с.
19. Пивоваров С.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческой организации. - М.: Дашков и Ко, 2005. - 120 с.
20. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 476 с.
21. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 360 с.
22. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., стериотип. - М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2012. - 336 с.
23. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. - 1012 с.
24. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 615с.
25. Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для бакалавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. - М.: Юрайт, 2014. - 672 C.
26. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. -718с.
27. Экономика организации (предприятия): Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 608 с.
28. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.Н. Волкова, О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 601 с.
29. Экономический анализ: Учебник/Под ред. Л.Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 615 с.
30. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: Краткий курс. Учебное пособие для студентов вузов и средних специальных заведений. М., 2014.