Дипломная работа: Основные фонды предприятия и эффективность их использования на примере АО Агрохебопродукт

Результаты факторного анализа отражены в следующей таблице.

Таблица 21. Влияние эффективности использования активной части основных фондов на выручку

Результаты факторного анализа свидетельствуют о том, что первые два фактора повлияли отрицательно на динамику выручки от реализации.

В результате снижения среднегодовой стоимости основных фондов на 22% выручка сократилась на 166,7 млн. руб. или 18,5%. Сокращение доли активной части основных фондов на 1% привело к снижен6ию выручки на 3,5 млн. руб. или 0,4%.

Рост фондоотдачи активной части основных фондов на 95% повлиял положительно и обусловил прирост выручки в размере 452 млн. руб. или 50,3%.

Таким образом, основные фонды предприятия в целом используются достаточно эффективно, согласно динамике фондоотдачи.

Также следует учитывать, что позитивная динамика показателей использования основных фондов в существенной степени была обусловлена увеличением производственной программы предприятия.

Следовательно, задача по дальнейшему повышению эффективности использования основных фондов может быть решена только за счет производства и реализации продукции, в том числе за счет новых потребителей, новых рынков и расширения продукции, а также оптимизации структуры основного капитала, его технического состояния и повышения загрузки.

3. Пути повышения эффективности использования основных фондов на АО «АГРОХЕБОПРОДУКТ»

3.1 Внутрихозяйственные резервы улучшения использования основных фондов предприятия и направления их мобилизации

Как известно, мобилизация наиболее приоритетных резервов повышения эффективности функционирования предприятия невозможна без учета результатов анализа его деятельности.

По АО «Агрохебопродукт», основываясь на результатах проведенного в предыдущей главе анализа, можно отметить как определенное улучшение результатов деятельности, что выразилось как в росте объема производства и реализации сельскохозяйственной продукции, так и в повышении эффективности использования основных фондов. При снижении стоимости основных фондов более чем на 22%, фондоотдача выросла почти на 94%.

Однако при этом имеет место ухудшение конечных финансовых результатов (снижение прибыли в результате роста прочих расходов и получение убытка в отчетном году), что также привело к снижению показателя фондорентабельности и его отрицательному значению в 2015г. причина роста прочих расходов - в 2015 году АО «Агрохлебопродукт» был заключен договор безвозмездной передачи денежных средств б/н от 14.12.2015г. в собственность ООО «Ипатовский комбинат хлебопродукт» (материнской компании) денежные средства в сумме 460 000 000 рублей.

Кроме того, для основных фондов предприятия характерен высокий физический износ, что приводит к существенным эксплуатационным расходам, а сама величина основных фондов динамике также сокращается.

Таким образом, предприятие не наращивает производственный потенциал, что следует оценить отрицательно, но при этом данный процесс сопровождается приращением отдачи от использования основного капитала.

Основная причина такой позитивной динамики показателей связана с увеличением объема продукции растениеводства в отчетном году за счет расширения посевных площадей, определенного роста урожайности, а на выручку в денежном выражении также оказало влияние увеличение отпускных цен на собственную продукцию растениеводства. Этому также способствовало и то, что все запланированные технологические мероприятия, касающиеся основного производства, были выполнены, так как в отчетном году погодные условия соответствовали среднеклиматической норме.

Следует отметить, что деятельность предприятия напрямую зависит от общих тенденций развития агропромышленного комплекса России. В этой связи при разработке стратегии развития предприятия целесообразно опираться на те тенденции, которые наметились в сфер АПК в последние годы.

АПК в 2015 году продолжил оставаться одним из растущих сегментов российской экономики. Это и не удивительно, поскольку внутренний рынок продолжает быть одним из наиболее защищенных среди крупных стран. К тому же комплекс в существенной мере ориентирован на экспорт, а мировая конъюнктура была хорошей, особенно с учетом девальвации рубля во втором полугодии.

В частности, рост сельского хозяйства в целом по году составил, около 2%, это превышает близкие к 0,5% темпы роста экономики в целом. С учетом доли сектора в ВВП можно даже говорить о том, что рост в сельском хозяйстве дал основной вклад в рост ВВП в 2015 году. Разумеется, эта ситуация определена скорее хорошими условиями для растениеводства: рост сбора зерновых «перекрыл» негативный эффект от снижения сбора технических культур.

АПК вполне рыночный сектор экономики, и темпы роста физического объёма производства не должны ставиться во главу угла, как при планировании агарной политики, так и при разработке стратегий отдельных компаний. А вот с точки зрения прибыли компаний, то уже можно сказать - 2015 год был самым прибыльным в истории российского сельского хозяйства (в ценах, приведенных к одному уровню).

Закрытие рынка от импортных товаров - самый главный фактор развития АПК как в 2015 году, так и в будущие годы. Причем закрытие рынка происходит не только из-за эмбарго для некоторых товаров, но для всех товаров из-за девальвации рубля относительно доллара и евро. Эти условия формируют новый тренд на импортозамещение, причем не в сырьевом сегменте рынка, а в сегменте переработанной продукции.

2015-й год стал вторым годом реализации в России новой Государственной программы развития сельского хозяйства на 2014-2020 годы с общим объемом финансирования из федерального бюджета в размере 1,509 трлн. руб. Благоприятные погодные условия и своевременная государственная поддержка способствовали тому, что второй год реализации Госпрограммы сложился удачно в целом для агропромышленного комплекса страны

По итогам 2015 года индекс производства продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах в хозяйствах всех категорий составил 103,7% к уровню 2014 года (при плане - 102,5%), в растениеводстве - 105% (план - 102,9%), в животноводстве - 102,1% (план - 102%). Индекс производства пищевых продуктов, включая напитки (в сопоставимых ценах), составил 103,3%, что также находится в пределах плановых величин.

Собран рекордный за последние шесть лет урожай зерна - 105,3 млн. тонн. Это второй результат в истории сельского хозяйства современной России после 2008 года, когда цифры превысили 108 млн. тонн.

Динамика производства сельскохозяйственной продукции в 2015 году позволила существенно сократить импорт и увеличить экспорт продовольственных товаров. Свою роль сыграло и введение Россией защитных мер в отношении продукции из США, стран Европейского Союза, Канады, Австралии и Норвегии, что сработало на расширение ниши для отечественных товаропроизводителей на внутреннем рынке. В прошлом году объем импорта продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья снизился на 4 млрд. 100 млн. долл. США и составил 40,9 млрд. долл. США, а экспорт стал рекордным и достиг 19 млрд. 136 млн. долл. США, превысив уровень 2014 г. на 14,5% (или на 2,4 млрд. долл. США).

Для краевого агропромышленного комплекса 2015 год также был успешным и по объему валовой продукции, и с финансовой точки зрения. В то же время он был непростым. Ставрополье одним из первых откликнулось на призыв российского правительства об ускоренном импортозамещении в связи с введением эмбарго на продуктовый импорт. В Ставропольском крае в этом направлении запущен ряд программ. Все они преследуют одну важнейшую цель - обеспечение продовольственной безопасности: увеличение объемов производства и оперативный сбыт выращенного, в том числе через современные логистические центры.

В настоящее время начата реализация трёхлетнего краевого плана по развитию импортзамещения. В рамках краевой «дорожной карты» в сфере импортозамещения до 2018 года планируется реализовать 57 инвестпроектов в АПК общей стоимостью 68 миллиардов рублей. Из них 12 завершены в текущем году, объём вложений составил 5,5 миллиарда рублей. Выполнение «дорожной карты» позволит уже к 2018 году сократить объём ввозимой в край сельхозпродукции на 13 миллиардов рублей.

Объем государственной поддержки сельхозпроизводства на Ставрополье сохранен в полном объеме, даже с учетом сегодняшней ситуации. Это более 6 миллиардов рублей. Приоритетными отраслями для поддержки станут мясное и молочное животноводство, овощеводство в защищенном грунте, плодоводство, строительство хранилищ для сельхозпродукции, техническая модернизация АПК, развитие мелиорации. По всем этим направлениям объем государственной помощи в этом году увеличен.

Таим образом, тенденции, сформировавшиеся в последние годы в АПК страны в целом, и в агропромышленном комплексе края, в частности, свидетельствуют о необходимости и целесообразности дальнейшего увеличения объемов производимой сельскохозяйственной продукции.

В качестве основных факторов и предпосылок дальнейшего роста масштабов деятельности предприятия и повышения ее эффективности, в том числе эффективности использования основных фондов, можно отметить:

- внедрение прогрессивных технологий, обеспечивающих рост производительности труда, снижение энергоемкости и повышение качества производимой сельскохозяйственной продукции;

- разработку оборудования и технологических схем, обеспечивающих сокращение издержек при производстве сельскохозяйственной продукции.

Для достижения поставленных целей и улучшения своего положения в отрасли АО «Агрохебопродукт» должно предпринимать следующие меры:

- приобретать современную сельскохозяйственную технику;

- применять современные и эффективные технологии по уходу за посевами;

- применять эффективные средства и системы защиты растений;

- осуществлять поиск новых рынков сбыта произведенной продукции для дальнейшей ее реализации по максимально возможным ценам;

- осваивать новые виды и сорта зерновых, которые сегодня востребованы и могут выдержать жесткие условия конкуренции;

- осуществлять строгий контроль за качеством семенного материала, возобновление сортовых традиций сельскохозяйственных хозяйств;

- увеличивать в общем объеме производство высококачественной продукции.

Выявление резервов увеличения продукции растениеводства может осуществляться по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур.

Существенным резервом улучшения производства продукции в растениеводстве является улучшение структуры посевных площадей, это значит увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета величины этого резерва необходимо разработать более оптимальную структуру посевов для данного хозяйства с учетом всех его возможностей и ограничений, а потом сравнить фактический объем продукции с возможным, который будет получен с общей фактической площади, при фактической урожайности культур, но при улучшенной структуре посевов.

Важнейшим резервом улучшения производства продукции растениеводства является рост урожайности сельскохозяйственных культур. Он может происходить за счет:

-дополнительного внесения удобрений;

-повышения их окупаемости;

-внедрения более урожайных сортов культур;

-сокращения потерь продукции при уборке урожая;

-улучшения сенокосов и пастбищ и других агротехнических мероприятий.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности использования земель является расширенное воспроизводство плодородия почвы. В настоящее время науке и практике известны средства быстрого и долгосрочного воздействия на почву. К первым относятся регулирование влажности почв, внесение быстродействующих органических и минеральных удобрений, ее рыхление. Долгосрочное формирование почвенного плодородия включает систематическое обогащение почвы органическими удобрениями, известкование кислых почв, мелиорацию земель с неблагоприятными природными свойствами.

Важная роль на предприятии также должна отводиться противоэрозийным мероприятиям. В данном хозяйстве эрозия почв пока развита в слабой степени. Слабосмытых пахотных земель числится 26 га, остальные пахотные земли не подвержены эрозии, но эрозионно-опасные.

Для защиты почв от эрозии и повышения их плодородия целесообразно разработать комплекс организационно-хозяйственных, агротехнических, противоэрозионных мероприятий, которые способствуют сохранению почвенного покрова, накоплению влаги, получению устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур, охране окружающей среды.

С учётом рельефа, эродированности почв на пахотных землях АО «Агрохебопродукт» можно предложить два комплекса противоэрозионных агротехнических мероприятий, которые также будут способствовать и повышению плодородия. По первому комплексу (60% всей пашни) предусмотрены следующие мероприятия: вспашка и посев поперёк склона, лункование, снегозадержание, регулирование снеготаяния, посадка и посев поперёк склона, а ко второму (40% пашни), такие как вспашка поперёк склона и посев, снегозадержание, регулирование снеготаяния и щелевание.