Дипломная работа: Построение мультисервисной сети в ООО «Активные Технологии»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
47
Vlan1
Vlan2
Vlan3
Vlan4
Vlan5
Vlan6
Internet
Сервер
БД
Модули
безопасности
Маршрутизатор
МФУ
Рисунок 8. Структура сети
2.2.2 Оценка информационных потоков
В рамках дипломной работы будут рассмотрены информационные
потоки, которые проходят через организацию. Такие потоки делятся на
внутренние и внешние. К внутренним информационным потокам относят все
данные, которые перемещаются внутри сети организации, например
внутренняя почта. Соответственно к внешним информационным потокам
относят те данные, которые приходят из внешних источников, таких как сеть
Internet или другие.
Для начала проведем оценку внутреннего трафика информационного
потока. Для наглядности данные занесены в таблицу 5. Показатели трафика
представлены в виде Мбит/с. Из данной таблицы видно, что основная нагрузка
на сеть проходит между 11:00 и 15:00, в остальные часы нагрузка на сеть так
же присутствует, но в меньшем масштабе. На полученных данных так же
построим график, в котором будет наглядно изображена нагрузка на сеть.
График внутренней нагрузки изображен на рисунке 9.
48
Таблица 5
Внутренний информационный поток
Часы
Обмен
файлами
1С
Внутренняя
Почта
Отчеты
Поток
09-10
13,5
2,7
2,9
0,1
19,2
10-11
19,5
6,3
3,1
0,1
29
11-12
21,5
15
3,1
0,1
39,7
12-13
17,5
9
3,2
0,1
29,8
13-14
27,5
24
4,4
2,5
58,4
14-15
24,5
16,66
3,8
0,1
45,06
15-16
20
5,04
2,8
0,1
27,94
16-17
16
9
3,3
0,1
28,4
17-18
14,5
1,62
2,2
4,3
22,62
Рисунок 9. График внутреннего информационного потка
Теперь необходимо оценить внешний поток данных, который проходит
через сеть, опять же для наглядности все данные сопоставлены в таблице 6, и
все показатели трафика также имеют размерность Мбит/с. Так же, как и для
внутреннего потока, был построен график и для внешнего. График внешнего
информационного потока изображен на рисунке 10.
0
10
20
30
40
50
60
70
09-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18
Количество данных
Время
Внутренний информационный поток
49
Таблица 6
Внешний информационный поток
Часы
Веб-
трафик
Видео
и
VoIP
Внешняя
Почта
Промо
материалы
Поток
09-10
12
4,4
1,3
0,8
18,5
10-11
15,84
4,8
1,2
1,4
23,24
11-12
13,92
6,1
1,3
2,1
23,42
12-13
13,44
6,7
1,3
2,5
23,94
13-14
12,96
4,1
1,6
4,2
22,86
14-15
12
3,5
0,2
4
19,7
15-16
16,8
4
0,8
3,3
24,9
16-17
20,16
4,4
2,2
2,9
29,66
17-18
10,08
5,2
3,3
1,1
19,68
Рисунок 10. График внешнего информационного потка
Из таблицы видно, что внешний поток данных стабилен на протяжении
всего рабочего дня, а следовательно, можно более точно спрогнозировать
нагрузку на всю сеть в целом, и оценить необходимые для этого мощности
оборудования.
Для того, чтобы провести примерную оценку всех информационных
потоков составим таблицу 7, в которую будут показы источники и получатели
информации, а также средние и пиковые значения этих потоков.
Целесообразно будет составить и таблицу 8, в которую будут занесены
суммарные данные из таблиц 5 и 6, по которым в дальнейшем построим
график загруженности сети и отобразим его на рисунке 11.
0
5
10
15
20
25
30
35
09-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18
Количество данных
Время
Внешний информационный поток
50
Таблица 7
Весь информационный поток
Вид
инфор
мации
Назначе
ние
Источник
Получатель
Среднее
значение
(Мбит/с)
Пиковое
значение
(Мбит/с)
Обмен
файла-
ми
Передача
информац
ии между
сотрудник
ами и
сервером
Сотрудник,
сервер
Сотрудник,
сервер
19,39
27,5
Данные
1С
Обмен
информа-
цией для
работы 1С
Сотрудник,
БД
БД, Сотрудник
9,92
16,66
Внутре
нняя
почта
Обмен
электрон-
ными
письмами
Сотрудник
Почтовый
сервер,
сотрудник
3,2
4,4
Отчёты
Составлен
ие и
отправка
отчётов
ПО,
сотрудник,
сервер
Сотрудник
0,8
4,3
Веб-
трафик
Трафик из
сети
Internet
Сеть
Internet
Сотрудник
14,13
20,16
Видео и
VoIP
Трафик
для
конферен
ций
Сеть
Internet
Сотрудник
4,8
6,7
Почта
внеш-
няя
Отправка
писем за
пределы
организа-
ции
Сотрудник,
клиенты,
почтовый
сервер
Клиенты,
сотрудник,
почтовый
сервер
1,47
3,3
Промо
матери-
алы
Отправка
коммер-
ческих
предложе
ний
Сотрудник
Клиенты
1,48
4,2
Таблица 8
Суммарный информационный поток
Трафик
Общий трафик
Часы
Поток
Поток
Сумм.
поток
09-10
19,2
18,5
37,7
10-11
29
23,24
52,24
11-12
39,7
23,42
63,12
12-13
29,8
23,94
53,74
13-14
58,4
22,86
81,26
14-15
45,06
19,7
64,76
51
Продолжение таблицы 8
Трафик
Общий трафик
Часы
Поток
Поток
Сумм.
поток
16-17
28,4
29,66
58,06
17-18
22,62
19,68
42,3
Рисунок 11. График суммарного информационного потка
Таким образом, проанализировав полученные данные можно сделать
следующий вывод, что для бесперебойной работы информационной сети в
настоящий момент необходим пропускной канал минимум на 82 Мбит/с.
Однако организация планирует расширение своего штата новыми
сотрудниками, и предполагаемая пропускная способность должна быть выше
минимум на 30%. Новое закупленное оборудование полностью удовлетворяет
требования по пропускной способности, поэтому предварительная оценка
оборудования и его выбор были сделаны верно.
2.2.3 Разработка схемы функционального взаимодействия составных
частей решения
Для того, чтобы в полной мере оценить и понять структуру
взаимодействия и функционала составных частей принятых ранее решений,
нужно произвести детализированный разбор рассмотренных ранее структур.
Разбор будет проведен на уровне элементарных функций выполняемых
составными частями устройств, а также систем и программ входящих в
комплекс мультисервисной сети. Что бы все это наглядно систематизировать,
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
09-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18
Количество данных
Время
Суммарный информационный поток
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/494