Автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
|
Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная
|
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙПО ДИСЦИПЛИНЕМетоды принятия управленческих решений Группа М20Э371СтудентА.С. МаксимоваМОСКВА 2022
Практические заданияВзять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства. Обосновать вывод по выбору варианта в соответствии с полученными результатами. Вариант
| Значения показателя
| Факторы
|
Доступность для пациентов
| Арендная плата
| Удобство для персонала
|
1
| Вес
| 0,3
| 0,6
| 0,1
|
A
| 10
| 5
| 3
|
B
| 8
| 4
| 6
|
C
| 7
| 6
| 5
|
2
| Вес
| 0,4
| 0,2
| 0,4
|
A
| 9
| 1
| 9
|
B
| 8
| 3
| 6
|
C
| 4
| 1
| 2
|
3
| Вес
| 0,2
| 0,6
| 0,2
|
A
| 7
| 10
| 5
|
B
| 1
| 5
| 9
|
C
| 4
| 6
| 8
|
4
| Вес
| 0,6
| 0,1
| 0,3
|
A
| 2
| 5
| 2
|
B
| 9
| 3
| 8
|
C
| 5
| 5
| 1
|
Дополним таблицу: Вариант
| Значения показателя
| Факторы
| 1
| 2
| 3
|
|
Доступность для пациентов
| Арендная плата
| Удобство для персонала
| Вес*А Вес*В Вес*С
| Вес*А Вес*В Вес*С
| Вес*А Вес*В Вес*С
| Сумма
|
1
| Вес
| 0,3
| 0,6
| 0,1
|
|
|
| 1
|
A
| 10
| 5
| 3
| 3
| 3
| 0,3
| 6,3
|
B
| 8
| 4
| 6
| 2,4
| 2,4
| 0,6
| 5,4
|
C
| 7
| 6
| 5
| 2,1
| 3,6
| 0,5
| 6,2
|
2
| Вес
| 0,4
| 0,2
| 0,4
|
|
|
|
|
A
| 9
| 1
| 9
| 3,6
| 0,2
| 3,6
| 7,4
|
B
| 8
| 3
| 6
| 3,2
| 0,6
| 2,4
| 6,2
|
C
| 4
| 1
| 2
| 1,6
| 0,2
| 0,8
| 2,6
|
3
| Вес
| 0,2
| 0,6
| 0,2
|
|
|
|
|
A
| 7
| 10
| 5
| 1,4
| 6
| 1
| 8,4
|
B
| 1
| 5
| 9
| 0,2
| 3
| 1,8
| 5
|
C
| 4
| 6
| 8
| 0,8
| 3,6
| 1,6
| 6
|
4
| Вес
| 0,6
| 0,1
| 0,3
|
|
|
|
|
A
| 2
| 5
| 2
| 1,2
| 0,5
| 0,6
| 2,3
|
B
| 9
| 3
| 8
| 5,4
| 0,3
| 2,4
| 8,1
|
C
| 5
| 5
| 1
| 3
| 0,5
| 0,3
| 3,8
|
Произведем расчеты.Вариант 1:А = 0,3 * 10 +0,6 * 5 + 0,1 * 3 = 6,3В = 0,3 * 8 + 0,6 * 4 + 0,1 * 6 = 5,4С = 0,3 * 7 + 0,6 * 6 + 0,1 * 5 = 6,2При выборе варианта строительства поликлиники по 1 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (6,3).Вариант 2:А = 0,4 * 9 +0,2 * 1 + 0,4 * 9 = 7,4В = 0,4 * 8 +0,2 * 3 + 0,4 * 6 = 6,2С = 0,4 * 4 +0,2 * 1 + 0,4 * 2 = 2,6При выборе варианта строительства поликлиники по 2 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (7,4).Вариант 3:А = 0,2 * 7 +0,6 * 10 + 0,2 * 5 = 8,4В = 0,2 * 1 +0,6 * 5 + 0,2 * 9 = 5,0С = 0,2 * 4 +0,6 * 6 + 0,2 * 8 = 6,0При выборе варианта строительства поликлиники по 3 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,4).Вариант 4:А = 0,6 * 2 +0,1 * 5 + 0,3 * 2 = 2,3В = 0,6 * 9 +0,1 * 3 + 0,3 * 8 = 8,1С = 0,6 * 5 +0,1 * 5 + 0,3 * 1 = 3,8При выборе варианта строительства поликлиники по 4 варианту наилучшим является вариант В, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,1).Метод размещения с учетом полных затратЗадание для самостоятельной работыПровести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.Вариант 1Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение25000 + 55 x 8000 = 465000 рублей / год (А)45000 + 40 х 8000 = 365000 рублей /год (В)70000 + 35 х 8000 = 350000 рублей / год (С)Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8000 единиц.Разумеется, при принятии решений эти данные следует рассматривать только в качестве стартовых. Предприятие должно провести более подробный анализ затрат, долгосрочных планов, своих целей и рассмотреть другие значимые факторы.
Вариант 2Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение16866 + 22 x 5000 = 126866 рублей / год (А)20726 + 87 х 5000 = 455726 рублей /год (В)48709 + 28 х 5000 = 188709 рублей / год (С)Наилучший вариант - это город А, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.Вариант 3Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение32948 + 88 x 4000 = 384948 рублей / год (А)80142 + 18 х 4000 = 152142 рублей /год (В)36293 + 99 х 4000 = 432293 рублей / год (С)Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4000 единиц.Вариант 4Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение31257 + 20 x 9000 = 211257 рублей / год (А)65500 + 1 х 9000 = 74500 рублей /год (В)74595 + 78 х 9000 = 776595 рублей / год (С)Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9000 единиц.