б) разность между единицей и отношением между количеством нереализованных решений и общим количеством принятых решений.
93.Для количественной оценки спроектированной системы управления предприятием используется коэффициент степень централизации функций управления, который представляет собой:
а) отношение количества принятых решений на верхних уровнях управления к общему числу принятых решений;
б) разность между единицей и отношением между количеством нереализованных решений и общим количеством принятых решений;
в) отношение количества работ, закрепленных за несколькими подразделениями, к общему количеству по утвержденным положениям.
94.Для количественной оценки спроектированной системы управления предприятием используется коэффициент дублирования функций управления, который представляет собой:
а) отношение количества принятых решений на верхних уровнях управления к общему числу принятых решений;
б) разность между единицей и отношением между количеством нереализованных решений и общим количеством принятых решений;
в) отношение количества работ, закрепленных за несколькими подразделениями, к общему количеству по утвержденным положениям.
95.Основной целью проведения «Мозговой атаки» при разработке организационного проекта является:
а) получение информации для постановки « диагноза» состояния производственной системы;
95
б) генерирования большого количества идей по решаемой проблеме;
в) определение всех возможных организационных решений и выбор наиболее приемлемого варианта.
96. На этапе технического проектирования:
а) вырабатываются общие решения о построении (совершенствовании или преобразовании) системы организации производства, труда и управления;
б) создается рабочая документация, необходимая для построения (совершенствования или преобразования) системы организации производства, труда и управления;
в) верно а) и б).
97. К требованиям к организационным модулям отно-
сится:
а)иерархическая структура построения; б) параллельность; в) функциональная завершенность; г) прямоточность;
д) конструкционная завершенность и независимость; е) незамкнутость.
98. Единичный организационный модуль содержит: а) несколько модулей, обеспечивающих реализацию
комплексной функции; б) типовое организационное решение по выполнению
отдельной функции; в) верно а) и б).
99. Разработка технического задания в организационном проекте включает разделы:
а) цели разработки оргпроекта; б)основные требования к проектируемой системе; в) положение о подразделениях;
96
г) состав разделов оргпроекта; д) источники финансирования проектных работ;
е) материально-техническая подготовка.
100. Этап «Разработка технического задания» входит в состав стадии разработки и внедрения организационного проекта:
а) предпроектная; б) проектирование; в) внедрение.
97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В учебном пособии «Проектирование производственных систем: практикум» даны конкретные рекомендации студентам по подготовке и проведению практических занятий и лабораторных работ, выполнению индивидуальных домашних заданий) по учебной дисциплине «Проектирование производственных систем».
Своевременное и качественное выполнение включенных в практикум заданий позволит студентам закрепить и углубить теоретические знания в области организационного проектирования, а также овладеть методами, приемами и инструментами совершенствования, организации производства, труда и управления, разработки и внедрения организационных проектов, определение трудоемкости их разработки, а также системой управления организационными проектами.
Содержание пособия соответствует программе дисциплины.
Обучение студентов теоретическим основам и методам организационного проектирования для обеспечения целенаправленного организационного совершенствования производственных систем будет способствовать их эффективной работе на производстве.
98
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Баринов, В.А. Организационное проектирование [Текст] / учебник для программы МВА / В. А. Баринов. - М.:
ИНФРА-М, 2012. - 384 с.
2.Воронин, С.И. Организационное проектирование производственных систем [Текст]: учеб. пособие / С.И. Воронин, В.Ю. Пестов. - Воронеж : ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2011. - 155с.
3.Воронин, С.И. Совершенствование организации производства механообрабатывающих цехов [Текст] / С. И. Воронин, Н. И. Жалдак, В. И. Родионова. - Воронеж: Воронеж.обл. Союз НИО, 1991.-164 с.
4.Вяткин, В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов [Текст]./ В. Н. Вяткин - М.: Экономика, 1987.-103 с.
5.Джонс, Дж. К. Методы проектирования [Текст] : пер.с
англ.- М.: Мир, 1986.-326с.
6.Джесси, Р. Морфологический анализ (изобретательство) [Текст] / Р. Джесси, Р. Кон. - М.: Издательство VSD, 2013. 220 с.
7.Егорова, Т.А. Организация производства на предприятиях машиностроения [Текст]. / Т. А. Егорова. - СПб.: Питер, 2004.-304 с.
8.Емельянова, Н.З. Проектирование информационных систем [Текст] : учеб. пособие / Н.З. Емельянова, Т.Л. Партыка, И.И. Попова. – М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2014. - 432 с.
9.Кобзев, В.В. Теоретические основы организационного проектирования производственных систем [Текст] : учеб. пособие. / В. В. Кобзев. - Барнаул: Изд-во Алт. ГТУ, 1996.- 117с.
10.Кондратьев, В.В. Реструктуризация управления компанией. Модуль 6 [Текст] / В. В. Кондратьева, В. Б. Краснова.
–М.: ИНФРА-М, 2000. - 240 с.
99