Дипломная работа: Разработка автоматизированной системы учёта товаров на складе в ООО "РесурсМетПром"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Рисунок 24. Справочник поставщика
Рисунок 25. Ввод данных в справочник
68
Рисунок 26. Формирование отчета о продажах
69
3. Обоснование экономической эффективности проекта
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
В основе расчета экономической эффективности данного проекта лежит
сравнение существующего и нового варианта решения задачи. Базовый
вариант автоматизирует лишь отчасти процессы учета средств автоматизации.
В качестве предлагаемого варианта – полная автоматизации процесса.
Для расчета прямого эффекта необходимо рассмотреть показатели
трудовых и стоимостных затрат.
К трудовым показателям относятся следующие:
абсолютное снижение трудовых затрат (T) (час), рассчитываемое
по формуле:
T = T
0
– T
1,
(3.1)
где T
0
- трудовые затраты на обработку информации по базовому
варианту (час),
T
1
– трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому
варианту (час);
коэффициент относительного снижения трудовых затрат (Кт) (%),
для расчета которого используется следующая формула:
К
T
= T / T
0
* 100%;
(3.2)
индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда (YT), рассчитываемый следующим образом:
I
T
= T
0
/ T
1
.
(3.3)
К стоимостным показателям относятся следующие:
абсолютное снижение стоимостных затрат (С) (руб.),
рассчитываемое по формуле:
С = С
0
– С
1
,
(3.4)
где С
0
— стоимостные затраты (в рублях) на обработку информации по
базовому варианту,
70
С
1
— стоимостные затраты (в рублях) на обработку информации по
предлагаемому варианту;
коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (КС)
(%), рассчитываемый по следующей формуле:
К
С
= С / С
0
* 100%;
(3.5)
индекс снижения стоимостных затрат или повышение
производительности труда (YС), который рассчитывается по формуле:
I
С
= С
0
/ С
1
.
(3.6)
Трудовые затраты на обработку информации по базовому варианту (T
0
)
(час) вычисляются следующим образом:
i
ТТ
0
0
,
(3.7)
где Т
0i
— трудоемкость выполнения i-ой операции в базовом варианте
решения задачи.
Стоимостные затраты на обработку информации по базовому варианту
(С
0
) (руб) рассчитываются по формуле:
i
СС
00
+ С
0 машвр
,
(3.8)
где С
0i
— стоимостные затраты на выполнение i-ой операции в базовом
варианте решения задачи.
Трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому
варианту (T
1
) (час) вычисляются следующим образом:
j
ТТ
1
1
,
(3.9)
где Т
1j
— трудоемкость выполнения j-ой операции в предлагаемом
варианте решения задачи.
Стоимостные затраты на обработку информации по проектному
варианту (С
1
) (руб.) рассчитываются по формуле:
j
СС
11
+ С
1 машвр
, + К
экпс
,
(3.10)
где С
1j
— стоимостные затраты на выполнение j-ой операции в
предлагаемом варианте решения задачи.
71
Годовой экономический эффект от разработки и внедрения
информационной системы (Э
г
) определяется как разность между абсолютным
снижением стоимостных затрат и нормативной прибылью:
Э
г
= С – К
П
* Е
н
,
(3.11)
где К
П
— затраты на создание проекта машинной обработки
информации, руб.;
Е
н
– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений.
Отдел информационных технологий использует более позднюю форму
расчета заработной платы, в которой вознаграждение персонала зависит от
количества времени (рабочих дней) с учетом квалификации сотрудника и
условий работы. В таблице 15 приведены оклады специалистов, участвующих
в разработке ИС отдела разработки программ и оплата их труда за 8-ми
часовой и 4-х часовой рабочий день. Создание ИС рассматривалось как
дополнение к работе специалистов, оплаченной за четыре часа по их
контракту.
Таблица 15
Оплата труда специалистов
Специалист
Оклад, руб.
Оплата за 8-ми
часовой день, руб.
Оплата за 4-х
часовой день,
руб.
Руководитель
45 000
1500
750
Программист
35 000
1166
583
Ведущий специалист
18 000
600
300
Основываясь на указанных выше данных могут быть посчитаны
предполагаемые суммарные расходы труда на уплату ИТ-специалистов.
Расчеты и их результаты представлены в соответствующей таблице 16.
Таблица 16
Суммарные предполагаемые расходы на уплату труда
Специалист
Оплата за 4-х
часовой день, руб.
Кол-во рабочих,
дней
Затраты на
оплату труда,
руб.
Руководитель
750
44
33000
Программист
583
32
18656
Ведущий специалист
300
70
21000
Итого:
72656
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/389