Курсовая работа (т): Риск-менеджмент

Оборотный риск предполагает возможное наступление дефицита финансовых ресурсов в течение срока регулярного оборота. Другими словами, при постоянной скорости реализации продукции у предприятия могут возникать разные по скорости обороты финансовых ресурсов.

Коммерческие риски представляют собой опасность потерь (убытков) в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Коммерческие риски подразделяются на следующие типы (рисунок 13):

имущественные;

производственные;

торговые;

социально-экологические;

информационной безопасности.

Рисунок 13. Классификация коммерческих рисков

Имущественные риски - опасность потерь имущества из-за краж, диверсий, халатности, сбоя технологических систем и т.п.

Производственные риски - возможные убытки от остановки или сбоя технологического процесса на производстве вследствие воздействия различных факторов и, прежде всего, утеря или повреждение основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новых технологий. Классификация типов производственных рисков представлена в следующем разделе.

Торговые риски - убытки по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки и/или недопоставки товара и т.п.

Социально-экологические риски - возможность выплаты штрафов, компенсаций, а также возможность падения репутации предприятия в связи с загрязнением окружающей среды; а также опасности для сотрудников предприятия в результате его производственной деятельности.

Риски информационной безопасности - опасность несанкционированной утечки конфиденциальной информации о производственной и финансовой деятельности предприятия, которая может привести к финансовым убыткам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, риск - это финансовая категория. Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии. В совокупности стратегия и приемы образуют своеобразный механизм управления риском, т.е. риск-менеджмент. Таким образом, риск-менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента.

В основе риск-менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации. Конечная цель риск-менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.

Функции риск-менеджмента

Риск-менеджмент выполняет определенные функции. Различают два типа функций риск-менеджмента:

) функции объекта управления;

) функции субъекта управления.

Организация в риск-менеджменте представляет собой объединение людей, совместно реализующих программу рискового вложения капитала на основе определенных правил и процедур.

Стимулирование в риск-менеджменте представляет собой побуждение финансовых менеджеров и других специалистов к заинтересованности в результате своего труда.

Контроль в риск-менеджменте представляет собой проверку организации работы по снижению степени риска. Посредством контроля собирается информация о степени выполнения намеченной программы действия, доходности рисковых вложений капитала, соотношении прибыли и риска, на основании которой вносятся изменения в финансовые программы, организацию финансовой работы, организацию риск-менеджмента. Контроль предполагает анализ результатов мероприятий по снижению степени риска.

Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Риск-менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления.

Риск-менеджмент по экономическому содержанию представляет собой систему управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Организация риск-менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в единой технологии процесса управления риском.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Письмо Банка России от 23.06.08 №70-Т «О типичных банковских рисках»

. Положением Банка России от 16.12.2008 № 242-П «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах»

. Положение Банка России от 26.03.2008 № 254-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности»;

. Положение Банка России от 20.03.2009 № 283-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери».

. Беляков А.В. Банковские риски: проблемы учета, управления и регулирования. - М.: Издательская группа «БДЦ - пресс», 2009. - 304с.

. Лаврушин О.И. Банковский менеджмент. - М.: Кнорус, 2009. - 560с.

. Лаврушин О.И., Валенцева Н.И. Банковские риски - М.: Кнорус, 2009. - 232с.

. Аврамченко Р. Кредит для «зачистки» экономики. // Банковские технологии, №12, 2010.

. Аксененко Р. Банковский кредит - вещь доступная. // Банковское дело, №22, 2010.

. Байдак В.Ю. Комплексный подход к управлению активами коммерческого банка. // Управленческий учет, №8, 2009.

. Братко А.Г. Банковский кредит и концепция кредитных бюро. // Бизнес и банки, №219, 2010

. Годин А.М. Управление кредитным риском. // Финансы, №3, 2010.

. Данилова Т.Н. Проблемы неопределенности, информации и риска кредитования коммерческим банками. // Финансы и кредит, №2, 2009.

. Джораев В.О. Определение максимального размера риска на одного заемщика. // Вестник КГФЭИ, №4, 2009.