Выводы
Следовательно, одним из основных недостатков в управленческой деятельности предприятий на современном этапе является то, что в системе менеджмента недостаточно используются механизмы мотивационного воздействия на работников. Практически применяются только некоторые элементы оплаты труда (должностной оклад, формы и системы заработной платы). Недостаточно задействованы в системе мотивации методы участия в прибылях, опционы на покупку акций, вознаграждения за эффективную деятельность, индивидуальные поощрения и т.п.
Руководителям предприятий и хозяйственных обществ целесообразно использовать метод привлечения менеджеров к участию в прибылях, отличительной особенностью которого является учет при начислении доли прибыли уровней трудового вклада и хозяйственной активности.
Литература
мотивация управление поощрение
Апенько, С. Миссия, цель и стратегия управления персоналом [Текст] / С. Апенько, А. Коньшунова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2007. - № 1.
Большаков, А.С. Современный менеджмент. Теория и практика [Текст] / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: Питер, 2002. - 416 с.
Гончаров, В.М. Управління мотивацією персоналу на підприємствах [Текст]: монографія / В.М. Гончаров, А.В. Черкасов. - Луганськ, Янтар, 2010. - 267 с.
Запоточний, І.В. Удосконалення мотиваційних механізмів в системі менеджменту підприємства [Текст]: автореф. дис…. канд. екон. наук: 08.06.02 / І. В. Запоточний. Львів. 1999.
Курбацька, Л.М. Продуктивність праці у підвищенні економічної ефективності сільсько-господарського виробництва [Текст] / Л.М. Курбацька // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 201:В 5т. - Дніпропетровськ: ДНУ. 2005. - с. 171-177.
Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение [Текст] / Е.Б. Моргунов. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. 260 с.
Оучи, У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы [Текст] / У.Г. Оучи. - М.: Экономика, - 2000. - 230 с.