Материал: Система мотивации труда государственных служащих

б)      определение способности кратко и содержательно осветить основные проблемы, сформулировать возможные варианты решения проблем;

в)      проверка степени самостоятельности и добросовестности кандидата при подготовке письменного задания, (если предварительно предлагалось домашнее выполнение письменного задания).

Форма оценки - 1 - 10 баллов.

.5. Групповая дискуссия

Методика групповых дискуссий (Assessment Center) заключается в оценке качеств служащего (гражданина) по результатам наблюдений за его поведением в моделируемой ситуации.

Такими ситуациями могут быть:

имитационное обсуждение актуальной проблемы,

имитационное проведение совещания,

ролевая игра, имитирующая конкретную организационную форму деятельности органа (структурного подразделения).

Безусловно, выбор методов оценки при проведении конкурса определяется требованиями, предъявляемыми к вакантным должностям в зависимости от уровня этих должностей.

а)      на младшие и старшие государственные должности: широкое информирование, тест на знание русского языка, отбор по анкетным данным и краткое интервью, отдельные методы психологической диагностики;

б)      на ведущие государственные должности: широкое информирование, отбор по анкетным данным, тестирование на знание основ экономики и права, собеседование с оценщиком (непосредственным руководителем), реферат или эссе, полный или сокращенный пакет методов психологической диагностики, собеседование с оценочной (конкурсной) комиссией;

в)      на главные и высшие государственные должности: отбор по анкетным данным, реферат, групповые дискуссии и иные упражнения, собеседование с участием непосредственного руководителя, полный пакет методов психологической диагностики, собеседование с оценочной (конкурсной) комиссией.

На заключительном этапе комиссия подводит итоги на основе подсчета баллов и ранжирования списка кандидатов. Решения:

. О рекомендации принять на государственную службу.

. О рекомендации к зачислению в кадровый резерв.

Информация о результатах конкурса (решение комиссии и общий рейтинг кандидатов) размещается на сайте Управления Федерального казначейства по Вологодской области в информационно-телекоммуникационной сети общего пользования.

Таким образом, совершенствование методики проведения конкурса заключается в комплексном применении различных методов с учетом должности. Наиболее важным моментом здесь является использование психодиагностических методов. Соответственно, в результате более тщательного подхода к оценке кандидатов на замещаемые должности будет повышен качественный уровень деятельности государственных служащих Управления Федерального казначейства по Вологодской области.

В целом, мы считаем, что совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации служащих должно осуществляться при условии применения комплексного подхода, совершенствования нормативной базы на федеральном и региональном уровне, повышения качества образования, разработки эффективных методик проведения конкурсов и аттестации.

мотивация труд стимулирование государственный

Заключение

Таким образом, мотивация персонала выступает одним из важнейших инструментов повышения эффективности деятельности предприятия в целом. Мотивация - это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.

Мы считаем, что за годы реформ произошли существенные изменения кадрового состава государственной гражданской службы. Постепенно формируется новый тип государственного гражданского служащего, способного реализовывать конституционные гарантии государства по защите прав и свобод граждан и решать новые задачи, возникающие перед органами исполнительной власти. Вместе с тем, нельзя говорить о завершенности работы в данном направлении. Реформирование государственной службы предъявляет высокие требования к уровню профессионализма и компетентности государственных гражданских служащих, отвечающих государственным стандартам и квалификационным требованиям государственных должностей государственной гражданской службы, требует развития государственного мышления и творческих способностей государственных гражданских служащих. В данных условиях система мотивации труда является одним из основополагающих факторов, определяющих успешность деятельность госслужащих. Совершенствование системы подготовки, переподготовки повышения квалификации служащих в Управлении Федерального казначейства должно осуществляться в соответствии с повышением эффективности гражданской службы в целом по Росси и по Вологодской области. Необходимо усилить контроль за подготовкой и переподготовкой кадров по очной и заочной формах обучения, повышением квалификации служащих.

Список литературы

1.    Конституция Российской Федерации.- М.: Приор, 2004.- 32с.

2.      Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации" № 79-ФЗ от 27 июля 2004 г.

.        Федеральный закон "О системе государственной службы Российской Федерации" № 58-ФЗ от 27 мая 2003 г

4.  Федеральная программа "Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 - 2013 годы)", утвержденная Указом Президента Российской Федерации № 261 от 10.03.2009 г.

5.    Федеральный закон от 31 июля 1995г. "Об основах государственной службы Российской Федерации"

6.      Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации"

.        Постановление Правительства РФ от 14 февраля 2001 г. № 109 "Об утверждении Положения о государственном заказе на профессиональную переподготовку и повышение квалификации государственных служащих федеральных органов исполнительной власти"

8.    Постановление Правительства РФ от 6.05.2008 № 362 "Об утверждении государственных требований к профессиональной переподготовке, повышению квалификации и стажировке государственных гражданских служащих Российской Федерации"

9.    Указ Президента РФ от 28 декабря 2006 г. № 1474 "О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации"

10.    Постановление Правительства РФ от 17 апреля 2008 г. № 284 "О реализации функций по организации формирования, размещения и исполнения государственного заказа на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку федеральных государственных гражданских служащих"

.        Постановление Правительства Российской Федерации от 01 декабря 2004 года № 703 "О Федеральном казначействе"

12.  Аверин А.Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров: Учебное пособие - М.: Дашко и К, 2012. - 280 с.

13.  Арутюнов В.В. Управление персоналом / В.В. Арутюнов, И.В. Волковыский, Ф.Д.Кадария. - Ростов н/Д. : Феникс, 2010. - 369 с.

14.  Барциц И.Н. Правовое обеспечение государственной службы РФ: Учебник. - М.: Изд-во РАГС, 2011. - 560 с.

15.  Беляцкий Н. П. Велесько С. Е. Питер Ройш Управление персоналом.- Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2010. - 352 с,

16.    Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2013. - 528 с.

.        Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 511 с.

18.  Глазунова Н.И. Система государственного управления: учебник для вузов / Н.И. Глазунова.- М.: Юнити - Дана, 2129. - 551с.

19.    Игнатов В.Г. Государственная кадровая политика и технологии ее реализации: учебное пособие к спецкурсу / В.Г. Игнатов, А.В. Слепцов. - Ростов - на-Дону.: Скагс. 2009. - 328с.

.        Игнатов В.Г. Государственное и муниципальное управление: Введение в специальность. Основы теории и организации: учебное пособие/ В.Г. Иванов.- М.: "Март"; Ростов - на - Дону: Март.2011. - 448с.

21.  Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н. И. Кабушкин - 4-е изд. - Мн.: Новое издание, 2009. - 336 с.

22.    Менеджмент: Учебник для вузов / М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2009. - 343 с.

23.  Ноздрачев А.Ф. Государственная служба: учебник для подготовки государственных служащих/ А.Ф. Ноздрачев.- М.: "Статут", 2011.- 592 с.

24.    Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, Закон и право, 2010. - 575 с.

25.  Яблокова Е. А. Подготовка кадров государственной службы: методические и дидактические основы повышения эффективности. - М.: Изд-во РАГС, 2011. - 164 с.

26.  Борисов Е. Прежде чем учить руководителей /Е.И. Борисов// Служба кадров. - 2011. - №1 - С.51 - 54.

27.    Курбатова М.Б. Подготовка резерва на руководящие должности / М.Б.Курбатова // Управление персоналом. - 2012. - №12 (98) - С.63 - 65.

.        Плечева Н. Идем на "Кадровый прорыв"/ Н.Плечева // Служба кадров. - 2012. - №8 - С. 69-74.

.        Официальный сайт Управления Федерального казначейства по Вологодской области // httр://vologodskaya.roskazna.ru)

.        Сайт Комитета по делам Федерации и региональной политике // #"829633.files/image001.gif">

Рис. 2.1 - Организационно-штатная структура Управления Федерального казначейства по Вологодской области