Эффективность -- степень реализации целей организации при минимальных, но необходимых затратах. Это отношение результата деятельности к затратам на его достижение, т. е. результат сравнивается с затратами. При этом результаты и затраты могут быть сопоставимы в различных комбинациях:
1) результат/затраты -- результат, полученный на единицу затрат;
2) затраты/результат -- удельная величина затрат, приходящаяся на единицу полученного результата;
З) результат (результат -- затраты) -- удельная величина эффекта, приходящегося на единицу получаемых результатов.
Эти соотношения являются базовыми при разработке показателей эффективности.
Критерий отражает сущность эффективности и предопределяет набор показателей, характеризующих достижение целей. Критерии оценки эффективности деятельности организации для всех заинтересованных лиц (собственников, менеджеров, кредиторов, персонала) могут отличаться.
Рентабельность продаж (реализации) (Рр) -- это отношение прибыли от реализации продукций (Пр) к выручке (В):
Составляет 60%.
Рентабельность производства (производственных фондов) (Рпф) показывает, насколько результативно используется имущество предприятия. Она определяется как процентное отношение годовой прибыли (балансовой) к среднегодовой стоимости основных фондов и сумме оборотных средств. Рассчитывается как отношение прибыли (П) к сумме основных производственных и оборотных производственных фондов (Фосн + Фоб):
Составляет: 46,1%.
Основные годовые показатели эффективности коммерческой деятельности предприятия ООО «Лига Сильных», в том числе годовая амортизация, годовая прибыль и чистая прибыль, представлены в таблице 1:
Таблица 1
|
Наименование показателей |
Показатели сравниваемых инвестиционных проектов, |
|||
|
2017 год |
2018 год |
2019 год |
||
|
Годовой объем реализуемой продукции |
50 |
70 |
85 |
|
|
Годовые текущие издержки |
72 |
69 |
67 |
|
|
Годовая прибыль |
11 |
13,2 |
16 |
|
|
Чистая прибыль |
7 |
10 |
12,2 |
|
|
Капиталовложения |
50,5 |
70 |
105 |
|
|
Годовая амортизация |
6 |
8,75 |
15 |
|
|
Годовые денежные поступления (кэш фло) |
10,8 |
18,75 |
27,2 |
|
|
Рентабельность активов, (ROA) % |
13,5 |
14,3 |
10,2 |
|
|
Рентабельность выручки, (ROS) % |
11 |
11,8 |
14,4 |
Данные предоставлены за 2017 год, 2018 год и 2019 год работы фирмы.
Судя по показателям эффективности и общему положению дел на предприятии, компания «Лига Сильных» успешно развивается, стабильно положительно существуя на рынке труда и модернизирует свое производство. труд аттестация рентабельность продажа
На момент написания курсовой работы в компании работает 86 человек. Все сотрудники официально трудоустроены. Из них прошли аттестацию рабочего места по условиям труда лишь 34 человека, а именно сотрудники, работающие в цехе раскройного и вышивального цехов. Каждый из сотрудников в свой рабочий день/смену имеет повышенный риск и опасность повреждения здоровья, так как обязанности работников данных цехов связаны с работой на специальных производственных машинах.
2.2 Оценка аттестации рабочих мест ООО «Лига Сильных»
На момент написания курсовой работы в компании работает 86 человек. Все сотрудники официально трудоустроены. Из них прошли аттестацию рабочего места по условиям труда лишь 38 человек. Данные о числе рабочих мест на предприятии ООО «Лига Сильных», Числе аттестованных и неаттестованных сотрудников представлены в таблице 2:
Итак, было выявлено, что в компании ООО «Лига Сильных» меньше половины всего штаба сотрудников прошли аттестацию рабочих мест. Аттестованы все сотрудники раскройного и вышивального цехов, в других цехах/отделах аттестованы лишь половина из сотрудников или даже меньше половины коллектива. Каждый из сотрудников работая в производственном цеху в свой рабочий день/смену имеет повышенный риск и опасность повреждения здоровья, так как обязанности работников данных цехов связаны с работой на специальных производственных машинах.
Таблица 2
|
№ |
Рабочие места ООО "Лига Сильных" |
Число рабочих мест |
Число аттестованных сотрудников |
Число неаттестованных сотрудников |
|
|
1 |
Раскройный цех |
8 |
8 |
0 |
|
|
2 |
Вышивальный цех |
8 |
8 |
0 |
|
|
3 |
Цех шелкографии |
8 |
4 |
4 |
|
|
4 |
Швейного цех |
20 |
9 |
11 |
|
|
5 |
Цеха упаковки |
8 |
2 |
6 |
|
|
6 |
Отдел снабжения |
3 |
1 |
2 |
|
|
7 |
Отдел логистики |
3 |
0 |
3 |
|
|
8 |
Бухгалтерия |
5 |
1 |
4 |
|
|
9 |
Дизайн-отдел |
6 |
1 |
5 |
|
|
10 |
Коммерческий отдел |
10 |
1 |
9 |
|
|
11 |
Производственный отдел |
4 |
2 |
2 |
|
|
12 |
Юридический отдел |
3 |
1 |
2 |
|
|
Всего сотрудников: |
86 |
38 |
48 |
Связан данный факт с тем, что аттестация проводилась работодателем только для сотрудников, работающих в нескольких цехах, на которых вероятность повреждения выше, чем при работе в других отделениях производства, таких как, например, цех упаковки, отдел технического контроля (ОТК), отдел снабжения и логистики и других, на которых рабочие не связаны со сложным технологическим оборудованием.
Работодатель планирует провести аттестацию рабочих мест для всех сотрудников производства, для осуществления чего он воспользуется услугами специализированной на этом компании. Стоимость работ, сроки, этапы и график проведения аттестации рабочих мест рассчитываются индивидуально и зависят от перечня рассматриваемых показателей, а также от общего числа аттестуемых рабочих мест, также от выявленных аналогичных рабочих мест. Аттестация в данной компании планируется производиться один раз каждые 4 года. Аттестация будет считаться завершенной со дня издания приказа нанимателя об утверждении ее результатов.
Также ООО «Лига Сильных» может получить скидку до 40% от существующих тарифов в соответствии с Правилами установления страхователям скидок и надбавок к тарифам страхования на обязательное социальное страхование от несчастных случаев в рабочее время на производстве и профессиональных заболеваний (утв. Постановление Правительства РФ от 06.09.2001 N 652). Тем самым сэкономить при возникновении опасных/угрожающих здоровью или жизни рабочего ситуациях на производстве.
2.3 Проведение аттестации рабочих мест ООО «Лига Сильных»
Работодатель планировал проведение аттестации рабочих мест для всех сотрудников производства, для осуществления данного процесса он воспользовался услугами специализированной на этом компании. После знакомства с предложенной компанией руководитель получил информацию о стоимости работ, сроках, этапах проведения работ, также получил индивидуальное предложение с графиком проведения аттестации рабочих мест, который зависит от перечня рассматриваемых показателей, от общего числа аттестуемых рабочих мест, также от выявленных аналогичных рабочих мест.
Оформив необходимые документы перед началом работ и выпустив приказ о начале проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, компания приступила к выполнению своих обязанностей.
В первую очередь был заведен учет и проведена инвентаризация выбранных рабочих мест. Далее проведены оценки: вредных и/или опасных факторов производственной деятельности, травмобезопасности рабочего места, тяжести и опасности труда, приспособлений и оборудования, обеспеченность средствами обучения и инструктажа. В целом была выполнена комплексная оценка аттестуемых рабочих мест.
Также использовались простые и дисконтированные показатели эффективности предприятия ООО «Лига Сильных», которые рассчитывались по формулам:
После получения первичных данных был проведен технико-экономический анализ, при котором были приняты решения о дальнейшем использовании рабочих мест. Шла аттестация рабочих мест по признакам:
ь работающие на данных рабочих местах сотрудники выполняют одни и те же профессиональные обязанности в одинаковом режиме работы при однотипном технологическом процессе;
ь данные работники используют в процессе своей трудовой деятельности однотипные инструменты, оборудование, приспособления, сырье и материалы;
ь работа на этих рабочих местах проводится с использованием однотипных систем отопления, освещения, вентиляции и кондиционирования воздуха;
ь для данных рабочих мест характерен одинаковый набор вредных и (или) опасных производственных факторов одного класса и степени;
ь работа ведется в одном или нескольких однотипных помещениях либо на открытом воздухе.
Любое рабочее место, рассматриваемое при аттестации может быть сокращено, рационализировано, догружено или оставлено без изменений. В данном случае было принято решение продолжить эксплуатацию рабочих мест.
Следующим этапом стали разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию рабочих мест и условий труда на предприятии.
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВА ООО «ЛИГА СИЛЬНЫХ»
После проведения аттестации рабочих мест разработан план по внедрению мероприятий, совершенствующих условия труда на рабочих местах ООО «Лига Сильных».
В данном случае необходимо выполнить комплекс определенных мероприятий по росту эффективности производства в конкретных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование ресурсов, снижение фондоёмкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.
Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении - это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.
Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Каждый работник имеет право на рабочее место, соответствующее требованиям охраны труда. Поэтому, согласно действующему законодательству, для получения объективной оценки состояния условий труда работников, занятых на работах с опасными и вредными условиями труда проводится аттестация рабочих мест по условиям труда. Каждый работодатель обязан обеспечить проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда.
Организация аттестации рабочих мест - это польза для любого бизнеса. В большей части случаев проведение аттестации может не только избавить работодателя от штрафов за какие-либо нарушения, но и сэкономить средства на страховые отчисления.
Аттестации рабочих мест служит средством повышения производительности труда; вызывает ответственность у работников; порождает дополнительно массовую производительную силу коллективного труда; экономит рабочее время и затраты на средства производства.
По результатам работ, можно было обосновать:
· Льготы и компенсации, полагающиеся работникам за вредные условия труда;
· Дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день;
· Доплаты за вредные условия труда;
· Выдачу молока или других равноценных продуктов;
· Льготное пенсионное обеспечение.
Результаты аттестации служат важным средством повышения производительности труда. Они улучшают умение работников, обеспечивают сбережение рабочего времени, способствуют применению машинной техники.
С социальной и психологической точек зрения аттестация рабочих мест положительно сказывается на работе специалистов, результат предполагает изучение ими общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин и дисциплин специализации. Этим обеспечивается широкая профессиональная подготовка рабочего в сочетании с узкой специализацией, что соответствует требованиям современной науки, техники и производственной деятельности.
Ответственность за проведение аттестации, достоверность и полноту предоставления информации в государственную инспекцию труда в субъекте Российской Федерации возлагается на руководителя. Ответственность за достоверность проведения измерений и оценок возлагается на работодателя и аттестующую организацию. Поэтому проведение аттестации рабочих мест на большей части производств является необходимостью.