Последний представляет собой совокупность методов планирования, дифференцированных в зависимости от его уровня, направленности решаемых задач и оценочных показателей, позволяющих формировать варианты управленческих (плановых) решений и выбирать наиболее приемлемые из них. Концепции с ориентацией на управленческую систему в целом исходят из того, что координационные проблемы могут не только возникать в области планирования и контроля, но также затрагивать все этапы управления и сферы деятельности предприятия, в связи с чем координационная задача контроллинга должна быть расширена. Так, в качестве центральной задачи контроллинга Х.-Ю. Кюппер называет координацию системы управления на предприятии, т. е. достижение системы целей. При этом потребность в координации возникает из разделения системы управления на несколько составляющих: организацию, систему планирования и контроля, информационную систему, систему руководства персоналом, систему целей и принципы управления.
Таким образом, приведенный фрагмент нашего исследования позволяет сделать вывод о том, что было бы преждевременно говорить о том, что экономическая наука решила такие принципиально важные вопросы для эффективного внедрения контроллинга в управление российскими предприятиями, как роль и место контроллинга в системе управления.
Литература
1. Хан Д. Пик. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. -- М.: Финансы и статистика, 1997. -- 799 с.
2. Гусева И. Б. Проблемы становления и развития контроллинга в России // Проблемы теории и практики управления. -- 2005. -- № 6.
3. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г. и др. Контроллинг в бизнесе. Методические и практические основы построения контроллинга в организациях. -- М.: Финансы и статистика, 1988. -- 256 c.
4. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Пер. с нем. -- М.: Финансы и статистика, 1992. -- С. 31.
5. Райхман Т. Менеджмент и контроллинг. Одни цели -- разные пути и инструменты / Пер. с нем. // Международный бухгалтерский учет. -- 1999. -- № 5.
6. Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки / Пер. с нем. // Проблемы теории и практики управления. -- 2001. -- № 3.
7. Horvath, P. Controlling. Mьnchen: Vahlen, 1994. -- 263 c.
8. Shneider, D. Jnvestition. Finanzierung und Betreung. -- Wiesbaden, 1992. -- 258 c.
9. Слуцкин М. Л. Контроллинг как система повышения эффективности управления промышленным предприятием. -- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. -- 259 с.