Трансформация моделей монетизации сайтов деловых СМИ: ретроспективный взгляд
Ильина Наталья Павловна
корреспондент отдела экономики и финансов
газеты «Известия» (г. Москва, Россия)
Аннотация
монетизация рунет деловой издание
На основе анализа архивных онлайн-версий газет «Ведомости», «РБК» и «Коммерсантъ» и глубинных интервью с медиаменеджерами, работавшими в данных изданиях в 2000-2018 гг., автор исследует трансформацию моделей монетизации сайтов российских деловых СМИ и предлагает ее периодизацию («неизвестный Интернет», активная дигитализация, адаптация после экономического кризиса, увеличение конкуренции).
Ключевые слова: монетизация, деловые издания, этап, онлайн-версии, трансформация.
В эпоху трансформации медиасреды и моделей потребления СМИ монетизация в Интернете становится для традиционных изданий актуальной проблемой. В Сети стирается граница между деловой и развлекательной информацией, сочетаются разные форматы медиа, авторами могут быть как профессиональные журналисты, так и лидеры мнений или обычные пользователи. Вместе с изменением сдвоенного рынка медиа (Picard, 1989), где СМИ потеряли монополию, как на информацию, так и на размещение рекламы, трансформируются и модели монетизации традиционных медиа. Они вынуждены осваиваться в новой среде, поскольку основная доля их читателей перешла в Интернет: количество ежедневных посетителей сайтов изучаемых изданий превышает их ежедневный тираж в 4-12 раз. Кроме того, рынок рекламы (основного канала дохода СМИ) в Интернете в несколько раз превышает рынок рекламы в печатных изданиях1. Вследствие изменения привычек аудитории, которая привыкла получать бесплатный контент, традиционным изданиям приходится адаптировать старые модели монетизации (Briggs, 2012). В связи с этим представляется интересным и актуальным выявить изменения в моделях монетизации деловых СМИ и причины этих изменений. Объектом изучения в данной статье являются онлайн-версии наиболее влиятельных, по версии мониторинговой компании «Медиалогия»2, российских деловых изданий - сайты газет «Ведомости», «РБК» и «Коммерсантъ», Хронологические рамки исследования: 2000-2018 гг.
Вызовы для традиционных СМИ в Рунете
Представитель постиндустриального общества окружен информацией, а способов ее распространения с каждым десятилетием становится все больше. В начале 2000 гг. стало возможным массовое использование компьютера для медиапотребления, в начале 2010 гг. - смартфона, в середине 2010 гг. к этим устройствам присоединились планшеты и ноутбуки (Taneja, Malthouse, Webster, 2012). Кроме того, благодаря распространению сети Wi-Fi и скоростного 46-Интернета потребление информации в любое время и из любой точки города стало повседневностью (Балмаева, Лукина (ред.), 2016), а два традиционных «горба» медиапотребления (утренний и вечерний) сгладились (Huang, Davison, Shreve, Davis et al., 2006). Вследствие этого изменились привычки аудитории. Она стала, с одной стороны, более избирательной и требовательной к качеству контента, с другой - чаще потреблять развлекательную информацию, в большинстве своем через социальные сети (Picard, 2014) и заходить на сайты изданий не через главную страницу, а из агрегаторов информации или соцсетей: это усложняет сохранение лояльности аудитории и привлечения новой (Марьина, 2012).
Интернет снизил барьеры входа на медиарынок, открыв возможность собирать аудиторию в социальных сетях, блогах, информационных и тематических порталах, - все это для СМИ означает повышение конкуренции за читателя (Коротков, Карякина, 2006; Этлинг, Алексанян, Келли, Фарис и др., 2010). Традиционные издания адаптируются к новым форматам и подходам в подаче информации: видео и «комментарии», которые повышают эмоциональную вовлеченность аудитории, короткие материалы, яркость заголовков, инфографика, чтобы завоевать внимание читателя во время «серфинга» в Интернете (Karimi, Walter, 2015). На данный момент на российском медиарынке высокая конкуренция как за аудиторию, так и за рекламные бюджеты: по данным Роскомнадзора на 2018 г.3, в стране зарегистрировано более 145 тыс. СМИ. Инвестиции и прибыльность медиаиндустрии меняются вместе с экономической ситуацией в стране (Распопина, 2013).
Изменение значимости и востребованности деловых СМИ можно разделить на три периода (Lehtisaari, 2015; Балмаева, Лукина (ред.), 2016; Лебедева, 2015) (см. табл. 1).
Деловые отечественные издания появились в Сети в 1995 г., когда был разработан сайт газеты «Коммерсантъ» - kommersant.ru. Первым деловым порталом в Интернете, который не имел аналогов в печати, был сайт rbc.ru, созданный в 1998 г. после дефолта и предлагавший актуальную биржевую информацию. В 1999 г. вышел первый номер газеты «Ведомости», а в 2000 г. был зарегистрирован ее сайт vedomosti.ru4. В 2000 гг. началась активная дигитализация СМИ - рынок интернет-изданий резко рос и набирал популярность, конкуренция на нем повышалась, но лидерами оставались сайты традиционных изданий (Распопина, 2013).
Способы монетизации СМИ в Интернете
Базовая модель экономики медиа представляет сдвоенный рынок: СМИ продают контент читателям и внимание аудитории - рекламодателям (Picard, 1989). Следовательно, основными источниками дохода изданий в Интернете являются средства от продажи контента аудитории (модель платной подписки) и средства от размещения рекламы на сайтах (рекламная модель).
Таблица 1. Периодизация развития рынка деловых СМИ в России
|
Период |
События и тенденция |
Издание (владелец) |
|
|
1991-1998 гг. (принят закон «О средствах массовой информации»*) |
Появление нишевых СМИ, политической журналистики, частных деловых изданий |
«Ведомости» (иностранные инвесторы WSJ, FT и SIM) «РБК» (Герман Каплун) «Коммерсантъ» (Владимир Яковлев) |
|
|
1998-2006 гг. (приняты законы «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»** и «О рекламе»***) |
Неподцензурная журналистика, увеличение рекламных доходов в Интернете, активные инвестиции в онлайн-СМИ |
«Ведомости» (иностранные инвесторы WSJ, FT и SIM) «РБК» (Герман Каплун) «Коммерсантъ» (Борис Березовский - с 1999 г.) |
|
|
2006-2014 гг. (поправки об ограничении доли иностранных акционеров в собственности российских СМИ ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации»» от 14.10.2014 № 305-ФЗ. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_169740/.) |
Перемещение рекламы в Интернет из печати, постепенное увеличение государственного контроля и экономического участия в долях изданий |
«Ведомости» (иностранные инвесторы WSJ, FT и SIM) «РБК» (Михаил Прохоров - с 2009 г.) «Коммерсантъ» (Алишер Усманов - с 2006 г.) |
|
|
2011 г. - наст. вр. |
«Холдинговый рынок с государственным участием»: увеличение госдотаций и ограничение иностранного владения СМИ |
«Ведомости» (Демьян Кудрявцев - с 2015 г.) «РБК» (Григорий Берёзкин - с 2017 г.) «Коммерсантъ» (Алишер Усманов) |
* Закон РФ от 27.12.1991 № 2124-1 «О средствах массовой информации». Режим доступа: http://www. consultant.ru/document/cons_doc_LAW_1511/
** ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 № 149-ФЗ. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61798/
*** ФЗ «О рекламе» от 13.03.2006 № 38-ФЗ. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_58968/
Методология
В рамках рассмотрения тенденций изменения каждого из четырех способов монетизации были изучены архивные Интернет-версии газет «Ведомости» (vedomosti.ru), «РБК» (rbc.ru) и «Коммерсантъ» (kommersant.ru) на портале web.archive.org. В качестве эмпирической базы случайным образом из доступных на сайте были выбраны версии каждого из порталов за семь дней с интервалом в три года: по одному в 2000, 2003, 2006, 2009, 2012, 2015 и 2018 гг. Выбор соответствующих временных интервалов обосновывается доступностью информации на сайте: в каждый из перечисленных периодов были опубликованы полные архивные версии всех трех изданий. Предметом пиар-деятельности и партнерских материалов выделяются в качестве отдельного источника монетизации (Heaton, 2014). Интернет открывает и дополнительные возможности монетизации, выделенные в отдельную группу (см. табл. 2).
На отечественном рынке самые распространенные модели получения доходов - это реклама и пиар-материалы. В России всего несколько СМИ, которые зарабатывают посредством платной подписки, одно из них - сайт газеты «Ведомости». Из дополнительных каналов получения доходов в Рунете популярны пожертвования (в частности, краудфандинг), но деловым изданиям этот способ не свойствен (Шпаковский, Данилюк, 2015).
Таблица 2. Основные модели монетизации СМИ в Интернете*
|
Модель |
Характеристика |
Разновидность |
Плюсы |
Минусы |
|
|
Рекламная |
Контент создается (и оплачивается) рекламодателем; формат отличен от информацион-ного |
Динамическая и статическая баннерная реклама, видеоролики |
Таргетирование, гибкие условия размещения и стоимость, традиционный формат |
Баннерная слепота, использование блокировщиков рекламы, снижение лояльности аудитории, низкая отдача, высокая конкуренция |
|
|
Пиар (нативная реклама/партнер-ские материалы) |
Контент может создаваться и редакцией, и рекламодателем; за размещение платит рекла-модатель; ин-формационный формат |
Текст, видео, аудио, инфор-мационное сопровождение |
Эффективное воздействие на аудиторию, высокая стоимость |
Дополнительные расходы на создание, риск субъективности в освещении новостей о партнерах |
|
|
Платная подписка (paywall) |
Материалы создаются редакцией; за получение информации платит пользователь |
Жесткая (закрыт весь материал), мягкая (закрыта часть материала), гибридная (открыты не все статьи), плата «до востребования», без рекламы6 |
Независимость от рекламных доходов, повышает эффективность рекламы в закрытых статьях, повышается авторитет издания |
Требуется формирование лояльной аудитории, уменьшает трафик, пользователи Интернета не готовы платить за контент |
|
|
Дополнительные услуги6 |
Услуги создаются редакцией; пользу от размещения получает редакция; формат отличен от информа-ционного |
Онлайн-сервисы на сайте, Ь2Ь-продажи (например, фотоархива) |
Диверсификация доходов, повышение узнаваемости бренда издания и авторитета |
Требуется лояльная аудитория и дополнительная команда журналистов |
*Источник: Вартанова, 2004; Perell, 201 б; Weber, Ognyanova, Kosterich, 2017
Таблица 3. Информация о респондентах
|
№ |
Имя |
Должность |
Издание |
Годы работы в издании |
|
|
1 |
Глеб Прозоров |
Издатель |
Ведомости |
1999 - наст. вр. |
|
|
2 |
Виктор Саксон |
Издатель цифровых продуктов |
Ведомости |
2003-2013 |
|
|
3 |
Юлия Селюкова |
Директор по маркетингу и распространению |
Ведомости |
2004-2012 |
|
|
4 |
Татьяна Соколова |
Директор по маркетингу |
Ведомости |
2013- наст. вр. |
|
|
5 |
Андрей Жданов |
Директор ЗАО «РБК. Холдинг» |
РБК |
1997-2013 |
|
|
6 |
Екатерина Лебедева |
Директор рекламного агентства «РБК» |
РБК |
1999-2014 |
|
|
7 |
Наталья Самойлова |
Директор по маркетингу, рекламе и пиар |
РБК |
2003-2005; 2009-2012 |
|
|
8 |
Людмила Гурей |
Коммерческий директор |
РБК |
2014 - наст. вр. |
|
|
9 |
Валерия Любимова |
Коммерческий директор |
Коммерсантъ |
2001-2015 |
|
|
10 |
Владимир Лавицкий |
Руководитель службы «Издательский синдикат» |
Коммерсантъ |
2008 - наст. вр. |
|
|
11 |
Анастасия Лобада |
Заместитель директора по цифровой стратегии |
Коммерсантъ |
2013 - наст. вр. |
Данными анализа стали: рекламная модель (количество рекламных баннеров, формат баннеров, рекламируемая продукция, стоимость размещения); пиар-модель (наличие и формат размещения, тематика материалов и их количество); платная подписка (наличие и тип по объему закрытого контента, стоимость подписки); дополнительные услуги (расширение каналов распространения, размещение в социальных медиа, наличие квази-информационных сервисов и их разновидность, количество предлагаемых дополнительных услуг).
Стоимость размещения рекламы и подписки приводится с учетом инфляции в номинальной величине - в ценах 2000 г. До 2006 г. цены на сайтах были указаны в долларах США - они переводились в рубли по среднегодовому курсу. Сравнение прибыльности способов монетизации деловых изданий и выявление логики их изменений были сделаны, в частности, на основании глубинных интервью с представителями медиаиндустрии. Респондентами выступили сотрудники коммерческих и маркетинговых служб, а также менеджеры цифровых продуктов, которые работали в редакциях «Ведомостей», «РБК» и «Коммерсанта» в обозначенный период (см. табл. 3).
Гайды для интервью составлялись индивидуально для каждого эксперта в зависимости от сферы деятельности и периода работы в редакции. Каждый из них состоял из двух блоков вопросов: первый был посвящен непосредственно деятельности в определенной сфере в одном из изданий, второй - видению в целом ситуации на медиарынке в изучаемый период.
Трансформация способов монетизации онлайн-версий деловых изданий
Как отметили респонденты, количество рекламы с каждым годом увеличивалось в связи с удлинением лент сайтов, однако соотношение рекламных и информационных материалов сохранялось (примерно один к четырем). В начале 2000 гг. издания использовали текстово-графические блоки и статические баннеры. Количество динамических баннеров, где резко и ярко мигали изображения и текст, увеличивалось вплоть до середины 2010 гг. (появлялись брендированные фоны, растяжки, поп-апы), а накануне 2015 г. издания провели ребрендинг, уменьшив количество рекламы на сайте, но увеличив размеры баннеров и отдав предпочтение видеоформатам. Причина трансформации форматов медийной рекламы - «баннерная слепота», которую сначала старались побороть все более крупными и заметными сообщениями, а затем стали переводить медийную рекламу в нативную. Значительную долю рекламы на сайте занимала дополнительная продукция редакции, поскольку рекламодатели еще не могли определять Интернет-аудиторию и многие из них не имели своих сайтов. С середины 2000 гг. и до настоящего времени основными рекламодателями стали государственные предприятия или продавцы элитных дорогостоящих товаров для узкой аудитории (автомобилей, часов, недвижимости, финансовых услуг), которые нуждаются в репутационной «напоминающей» рекламе. В номинальном выражении стоимость размещения рекламы на сайтах постепенно снижалась в среднем с 450 руб. за тыс. просмотров до 250 руб. (см. рис. 1).
Рисунок 1. Средняя стоимость размещения рекламы на сайтах в ценах 2000 г.
В начале 2000 гг. партнерские материалы в деловых изданиях в Интернете существовали только в качестве PDF-версий тематических приложений с оплаченным рекламодателем контентом. С середины 2000 гг. до середины 2010 гг. стали появляться рубрики типичных для деловых изданий рекламодателей («Недвижимость», «Автомобили», «Личные финансы»), в которых размещались как информационные, так и рекламные контентные материалы. С середины 2010 гг. количество партнерских материалов резко увеличилось, они стали размещаться в отдельных рубриках на сайте («Ведомости &» и «РБК+»). Причина их активного развития в это время, с одной стороны, связана с появлением предложений по размещению нативной рекламы со стороны блогеров, а с другой - с удешевлением процесса создания тематических приложений (перевод их в онлайн) и расширением круга рекламодателей в Интернете. Над партнерскими проектами в изданиях работает отдельная команда из 5-6 человек, часть стоимости идет на анонсирование в рекламных баннерах и соцсетях.